UNA MANERA DIFERENTE DE VER LA SUPERVISIÓN. ESCENA 1 SUPERVISOR NERVIOSO.

Presentación del tema: "UNA MANERA DIFERENTE DE VER LA SUPERVISIÓN. ESCENA 1 SUPERVISOR NERVIOSO."— Transcripción de la presentación:

1 UNA MANERA DIFERENTE DE VER LA SUPERVISIÓN

2 ESCENA 1 SUPERVISOR NERVIOSO

3 CASTIGO En esta escena se van a ver reflejados los supervisores que consideran que tener una supervisión es un castigo

4 MENSAJE EN EL MANUAL ENCONTRAMOS LA IMPORTANCIA DEL PERFIL Y CALIDADES DEL INTERVENTOR O SUPERVISOR, entre ellos se resaltan en esta escena La falta de Criterio técnico: “Para discernir entre alternativas cual es la más adecuada y propia sin perder de vista los intereses de la Entidad Contratante”. El criterio técnico no es solamente a partir de los conocimientos de la profesión u oficio del supervisor, también hace referencia a la comprensión del manual y las obligaciones que allí se disponen.

5 ESCENA 2 SUPERVISOR NADA DE NERVIOS

6 NADA DE NERVIOS O BUENA FE En esta escena vemos reflejado a los supervisores confiados, los que le comen carreta a los contratista y a la final, es el único que se ve enredado

7 MENSAJE Aquí queremos resaltar la falta de cuidado y lectura del Manual de Supervisión e interventoría, toda vez que de una mirada rápida de este, se colige la obligación que tiene el supervisor de comunicarse por escrito con el contratista

8 ESCENA 3 SUPERVISOR SENTIMENTAL

9 SUPERVISOR SENTIMENTAL O PURO CORAZÓN Veremos a los supervisores que se conectan demasiado con el contratista y sus conflictos personales, al punto de enredar el contrato y hasta ellos mismos.

10 MENSAJE Teniendo en cuenta que el fin del estado es promover la prosperidad general, es decir, mejorar la calidad de vida de los ciudadanos y que el dinero del Estado no es de la Entidad que lo Administra, el supervisor no pude caer en toma de decisiones bajo sentimientos de amor u odio. El manual nos define como es el deber ser de la supervisión e interventoría.

11 ESCENA 4 LA TEMIBLE VISITA A JURÍDICA

12 BRUJAS INSENSIBLE En esta escena veremos varios de los funcionarios de diferentes aéreas, hablando de como les ha ido al elevar una consulta a la oficina asesora jurídica. DESQUITE DE LOS FUNCIONARIOS

13 DISPARIDAD DE CRITERIOS Aunque la comprensión de lo técnico, con lo jurídico y muchas veces con lo financiero en la mayoría de las veces va en contravía debemos entender que la relación entre los funcionarios debe basarse únicamente en la búsqueda del quehacer Corporativo

14 ESCENA 5 EL SUPERVISOR QUE NUNCA SUPO

15 EL ELEVADO Podremos observar al supervisor que no sabe ni donde esta parado, ni cuantas supervisiones tiene, pero como no se robado ni un peso, esta tranquilo

16 MENSAJE Bajo el criterio de las múltiples responsabilidades que tiene ser supervisor o interventor, no será nunca suficiente para un organismos de control alegarle que no se realizaron dichas funciones, por exceso de trabajo, toda vez que para ello hay mecanismos internos que dispone el manual, cuando se cuenta con argumentos para no aceptar dicha funciones

17 ¡Gracias!