Pensar el liderazgo de la RS François Vallaeys. Estructura lineal, bilateral, vertical. (modelo burocrático)

Presentación del tema: "Pensar el liderazgo de la RS François Vallaeys. Estructura lineal, bilateral, vertical. (modelo burocrático)"— Transcripción de la presentación:

1 Pensar el liderazgo de la RS François Vallaeys

2 Estructura lineal, bilateral, vertical. (modelo burocrático)

3 Red compleja de comunicación multilateral (modelo cerebral)

4 Espacio formal: Reglas y funciones definidas, exigencias precisas Espacio informal: Relajación, no-actividad, espacio no exigente

5 El líder de cabeza entrena a todos tras de él, jalando para que lo sigan. Él protagoniza el movimiento. El líder de cola sigue a todos, observándolos y facilitando discretamente su avance. Él equilibra el movimiento. Hay que saber hacer las 2 cosas

6 Liderazgo para el desarrollo humano integral Intensidad de la coacción Mucha coacción Poca coacción Protagonismo de la autoridad Mucho protagonismo Poco protagonismo Jefe autoritario Gurú carismático Sistema burocrático Facilitador de desarrollo humano Fuente: Vallaeys F., Liderazgo ético y Gerencia, PUCP, 2006.

7 Liderazgo para el desarrollo humano Intensidad de la coacción Mucha coacción Poca coacción Protagonismo de la autoridad Mucho protagonismo Poco protagonismo SometerseAdular AcatarInnovar Fuente: Vallaeys F., Liderazgo ético y Gerencia, PUCP, 2006.

8 Educar a una cultura de la transparencia desde la universidad Cultura de transparencia: 1.No se esconden los errores (son informaciones) 2. Los errores son de todos (debemos reorganizarnos) 3. Los errores sirven para progresar (aprender a cambiar) Cultura de transparencia: 1.No se esconden los errores (son informaciones) 2. Los errores son de todos (debemos reorganizarnos) 3. Los errores sirven para progresar (aprender a cambiar) Cultura del secreto: 1. Los errores deben ser escondidos (son culpas) 2. Se echa la culpa a las personas 3. Hay que mantener el status quo (miedo al cambio) Cultura del secreto: 1. Los errores deben ser escondidos (son culpas) 2. Se echa la culpa a las personas 3. Hay que mantener el status quo (miedo al cambio)