Grupo de Trabajo sobre Contabilidad Gubernamental.

Presentación del tema: "Grupo de Trabajo sobre Contabilidad Gubernamental."— Transcripción de la presentación:

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2 Grupo de Trabajo sobre Contabilidad Gubernamental

3 Instalación El Grupo de Trabajo sobre Contabilidad Gubernamental sesionó el día 3 de septiembre del año 2015.

4 Integrantes Auditoría Superior de la Federación Coahuila Hidalgo Sinaloa ASOFIS Secretaría de la Función Pública Aguascalientes Yucatán CPCEF

5 Coadyuvar al cumplimiento de lo dispuesto en la Ley General de Contabilidad Gubernamental, establecer las condiciones para que exista un vínculo o contacto entre el ente auditado y el fiscalizador, y proporcionar asesoría y capacitación a municipios en materia de integración de la cuenta pública y otros aspectos de contabilidad gubernamental. Bases Operativas del SNF Objetivo

6 Agenda del grupo. Plataforma de Cuenta Pública. 1. Coordinación de actividades para dar seguimiento al cumplimiento de la LGCG Capacitación en línea: Diplomado Virtual de Contabilidad Gubernamental. 2. Estrategia y creación de capacidades para los responsables de observar la LGCG Vinculación con SNF, SNA y SNT; e Invitación al ST-CONAC para participar en el GTCG. 3. Ser el vínculo y mantener comunicación continua con el CONAC Actividades

7 1. Coordinación de actividades para dar seguimiento al cumplimiento de la LGCG

8 Agenda del GTCG Se acordó trabajar en el diseño y el planteamiento de la agenda del Grupo de Trabajo, en los siguientes componentes: Actualmente se encuentra en circulación la propuesta de agenda. TemasObjetivos AlcancesMetas Agenda

9 Principales actividades que están en análisis: ObjetivoMetas 1 Coadyuvar al cumplimiento de las disposiciones de la LGCG y su normativa aplicable, así como sus áreas de mejora y actualización. a) Identificar y gestionar un catálogo de temas a presentar para su análisis al CONAC Generar un documento que contenga propuesta de temas pendientes de normar, corregir, mejorar o desarrollar en materia de contabilidad gubernamental. b) Coadyuvar con los Grupos de Trabajo del SNF Coadyuvar a petición de los Grupos de Trabajos de Normas Profesionales, Control Interno, Jurídico Consultivo y Auditoría Social, en las materias que lo soliciten. Agenda del GTCG

10 Principales actividades que están en análisis: ObjetivoMetas 2Coadyuvar en la implementación de los presupuestos basados en programas PpP y PbR a nivel subnacional a)Identificar y gestionar un catálogo de temas a presentar para su análisis al CONAC Generar un documento que contenga propuesta de temas pendientes de normar, mejorar o desarrollar en materia de PpP y PbR. Agenda del GTCG

11 ObjetivoMetas 3Coadyuvar a la mejora en el registro del gasto federalizado en el Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda (PASH). a)Identificar áreas de mejora en el registro del gasto federalizado Generar una propuesta para identificar errores frecuentes y mecanismos de seguimiento de los registros de gasto federalizado. Replicar la metodología utilizada por Coahuila para elevar el índice de calidad de la información evaluado por la SHCP. Agenda del GTCG Principales actividades que están en análisis:

12 ObjetivoMetas 4Desarrollar vínculos entre los organismos auditores y los auditados; a)Coordinación entre Contralorías Estatales y Órganos de Fiscalización Superior Establecer mecanismos de adopción de mejores prácticas derivadas de la LGCG entre las entidades de fiscalización superior y las contralorías locales a través de la capacitación en temas inherentes al G.T.C.G. y rendición de cuentas. Agenda del GTCG Principales actividades que están en análisis:

13 ObjetivoMetas 5Dar seguimiento a los instrumentos de evaluación de los avances en contabilidad gubernamental a) Guías para Cumplimiento de la LGCG y documentos emitidos por el CONAC Metodología para reporte de resultados de guías de cumplimiento de la LGCG. Informe de aplicación de guías de cumplimiento. Agenda del GTCG Principales actividades que están en análisis:

14 ObjetivoMetas 6Establecer estrategias comunes de capacitación para los integrantes del Sistema, los servidores públicos fiscalizados y para los despachos externos a) Diplomado Virtual de Contabilidad Gubernamental (DVCG) Primera edición del DVCG (octubre 2015- febrero 2016). Segunda edición del DVCG (febrero-junio 2016), se incluirá al sector independiente. b) Replicación de la experiencia de Diplomados Virtuales en temas afines al Grupo de Trabajo Agenda del GTCG Principales actividades que están en análisis:

15 ObjetivoMetas 7Coordinar la estrategia de sistema de información en línea en temas especializados a) Plataforma de Cuenta Pública, Transparencia y Difusión de la Información Financiera Implementación de la plataforma. Gestión de su utilización. Elaboración de informes. b) Registro de avances de Contabilidad Gubernamental Identificar avances en contabilidad gubernamental a nivel estatal y municipal. Generación de análisis que alcance a las entidades paraestatales. Registro nacional de municipios con SSB y SSG. Agenda del GTCG Principales actividades que están en análisis:

16 Plataforma de Cuenta Pública La plataforma de Cuenta Pública permitirá a los entes públicos:  Generar estados financieros congruentes y acordes con los requerimientos de LGCG.  Fungir como repositorio nacional de información financiera de la LGCG.  Se realizará cuenta pública a partir de balanza de comprobación.

17 Plataforma de Cuenta Pública De acuerdo con el convenio CONAC-ASOFIS de 24 de agosto de 2015, se elaborará una plataforma que permita el cumplimiento de disposiciones de la LGCG. Título IV de la LGCG. Cuenta Pública Título V de la LGCG. Transparencia y Difusión de la Información Financiera

18 2. Estrategia y creación de capacidades para los responsables de observar la LGCG

19 Estrategia de capacitación En materia de contabilidad gubernamental se utilizó como estrategia de capacitación del SNF el Diplomado Virtual de Contabilidad Gubernamental.

20  Parte del remanente de la provisión de la armonización contable destinada para ASOFIS se utilizó para el Diplomado Virtual de Contabilidad Gubernamental, con lo que: Se adquirió el licenciamiento de la plataforma Blackboard. Se elaboraron contenidos del diplomado virtual. Estrategia de capacitación Capacitación en línea (Financiamiento)

21 Estrategia de capacitación  Primera edición del Diplomado Virtual Participan 26 entidades federativas y tendrá una duración de 14 semanas. Actualmente se imparte el módulo 1 de 10 (LGCG y reformas). Cuenta con exámenes obligatorios por módulo. Capacitación en línea (Modalidad)

22 Estrategia de capacitación Capacitación en línea (Staff)  Primera edición del Diplomado Virtual 01 Profesor titular (ASEC). 03 Staff (ASEC). 65 Profesores Generales (ASOFIS). 6 214 Alumnos inscritos (Mayor participación: México, Oaxaca, Veracruz, Puebla y Coahuila)

23  Segunda edición del Diplomado: Será gratuita para servidores públicos. Para profesionistas independientes se aplicará una tarifa de recuperación, la cual se destinará para el sostenimiento de la estrategia educativa. Estrategia de capacitación Capacitación en línea (Visión 2016)

24  Blackboard  Blackboard ha considerado al DVCG como un caso de éxito a nivel mundial por su desarrollo y el crecimiento en su implementación, con base en: El número de usuarios. Las funcionalidades instaladas. La optimización de tiempo de capacitación. La planeación y diseño de la Plataforma. Estrategia de capacitación Reconocimiento Internacional

25  Blackboard  Blackboard incluirá al DVCG en su currículum de clientes exitosos en servicios de capacitación.  Blackboard  Blackboard difundirá la buena práctica de ASOFIS en la revista ELearner-Magazine Latinoamérica. Estrategia de capacitación Reconocimiento Internacional

26  Blackboard  Blackboard invitó a registrar el DVCG en el premio Blackboard Catalyst Award. Este certamen premia a quienes impulsan programas educativos y tecnológicos con experiencias de aprendizaje innovadoras y efectivas a sus alumnos. Se realizará en julio de 2016. Estrategia de capacitación Reconocimiento Internacional

27 3. Ser el vínculo y mantener comunicación continua con el CONAC

28 Relación con CONAC El Grupo de Trabajo acordó invitar a las posteriores reuniones al Secretario Técnico del CONAC. (Se comunicó invitación al Encargado del Despacho de la UCG-SHCP).

29 Vinculación SNF-SNA-SNT La estrategia nacional deberá incluir la vinculación del Grupo de Trabajo y sus productos con: Vinculación Otros órganos del SNF Sistema Nacional Anticorrupción Sistema Nacional de Transparencia

30 ¡Por su atención, muchas gracias! C.P.C. José Armando Plata Sandoval Auditor Superior del Estado de Coahuila y Vicepresidente de Normatividad de la ASOFIS