FUTBOL, RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DIGNIDAD HUMANA Fundación AVINA Punta del Este, noviembre 2009.

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1 FUTBOL, RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DIGNIDAD HUMANA Fundación AVINA Punta del Este, noviembre 2009

2 EL FUTBOL Y SU VALOR DIFERENCIAL

3 EL FUTBOL Y SU VALOR DIFERENCIAL DE DINAMIZACION SOCIAL ES UN BIEN PUBLICO ES UN BIEN PUBLICO SON ENTIDADES CON FINES PUBLICOS SON ENTIDADES CON FINES PUBLICOS CREA ENTRAMADO SOCIAL CREA ENTRAMADO SOCIAL FACTOR DE INTEGRACION SOCIAL QUE RECUPERA EL ESPACIO PUBLICO FACTOR DE INTEGRACION SOCIAL QUE RECUPERA EL ESPACIO PUBLICO

4 EL FUTBOL Y SU VALOR DIFERENCIAL DE DINAMIZACION SOCIAL ABORDAJE LUDICO – IMPACTO INOCUO ABORDAJE LUDICO – IMPACTO INOCUO MASIVIDAD – ESCALA – TRANSFORMACION MASIVIDAD – ESCALA – TRANSFORMACION DESAFIO I: DE HINCHA A CIUDADANO DESAFIO I: DE HINCHA A CIUDADANO DESAFIO II: DE LA PASION A LA MILITANCIA DESAFIO II: DE LA PASION A LA MILITANCIA

5 EL FUTBOL Y LA DIGNIDAD HUMANA

6 CONTEXTOS HOSTILES PARA EL ACCESO A LA DIGNIDAD HUMANA INEQUIDAD: MARGINACION – EXCLUSION – INSULARIZACION INEQUIDAD: MARGINACION – EXCLUSION – INSULARIZACION CORRUPCION ESTRUCTURAL: MONOPOLIO + DISCRECIONALIDAD – TRANSPARENCIA. CORRUPCION ESTRUCTURAL: MONOPOLIO + DISCRECIONALIDAD – TRANSPARENCIA. PERVERSIDAD DIRIGENCIAL: ADMINISTRACION DE DELITO, IGNORANCIA Y POBREZA. PERVERSIDAD DIRIGENCIAL: ADMINISTRACION DE DELITO, IGNORANCIA Y POBREZA.

7 DE LA BARRA BRAVA AL CAPITAL SOCIAL: E s flujo no acumulativo de confianza, de gestión de saberes, de comunicación como servicio público, de acceso a las oportunidades, de apertura a la externalidad.

8 DE LA BARRA BRAVA AL CAPITAL SOCIAL: Se incrementa o se reduce en el contexto que lo crea y no en el individuo o sector que lo detenta.

9 DEL CONTEXTO HOSTIL A LA CONDICION DE FACTIBILIDAD CONVOCAR A LA ELITE CONVOCAR A LA ELITE ARTICULAR A LOS ACTORES EMERGENTES ARTICULAR A LOS ACTORES EMERGENTES CREAR INSTITUCIONALIDAD CREAR INSTITUCIONALIDAD

10 DE LA ACTITUD BASICA A LA ACTITUD ESTRATEGICA SI EL DEPORTE ES EL CAMINO DE LA DONACION A LA INVERSION SOCIAL ESTRATEGICA, EL FUTBOL ES EL ATAJO.

11 ACTITUDACCION RESULTADO GENERADO ROL SOCIAL CREADO ASISTENCIALDAR LO QUE SOBRA MITIGACION DEL PROBLEMA OBJETO DE ASISTENCIA COMPROMISOTRANSFERIR RECURSOS CAPACIDAD INSTALADA PROYECTO FORTALECIDO DENTRO DEL CONTEXTO RIESGOINVERTIR CAPITAL Y ACOMPAÑAR EL PROCESO CAPACIDAD APLICADA INCLUSION A LA CADENA DE VALOR TRANSFORMA CION INVERTIR EN LO QUE EL OTRO NECESITA CAPACIDAD TRANSFORMA DORA SUJETO DE CAMBIO

12 EL FUTBOL Y LA INVERSION SOCIAL ESTRATEGICA LOS INVERSORES SOCIALES TAMBIEN SOMOS ORGANIZACIONES DE CAUSA: NUESTRA CAUSA ES LA CAUSA DE LOS LIDERES QUE ACOMPAÑAMOS. LOS IS NO TENEMOS EL DERECHO A MILITAR SOCIALMENTE, TENEMOS LA OBLIGACION. LOS INVERSORES SOCIALES TAMBIEN SOMOS ORGANIZACIONES DE CAUSA: NUESTRA CAUSA ES LA CAUSA DE LOS LIDERES QUE ACOMPAÑAMOS. LOS IS NO TENEMOS EL DERECHO A MILITAR SOCIALMENTE, TENEMOS LA OBLIGACION. EQUIPOS DE CULTURA DEL CUIDADO. EQUIPOS DE CULTURA DEL CUIDADO. NO EXISTEN ESCENARIOS DE RIESGO CERO PARA LA INVERSION SOCIAL. NO EXISTEN ESCENARIOS DE RIESGO CERO PARA LA INVERSION SOCIAL.

13 EL FUTBOL Y LA INVERSION SOCIAL ESTRATEGICA PRESUPUESTO DE INVERSION, PRESUPUESTO OPERATIVO. PRESUPUESTO DE INVERSION, PRESUPUESTO OPERATIVO. ESTANDARES PERVERSOS (FIN Vs. MEDIO): ESTANDARES PERVERSOS (FIN Vs. MEDIO): –MARCO LOGICO, IMPACTOS ILOGICOS. –EVALUACION SIN PRESUPUESTO. –REFERENTE TEMATICO, DIVERSIDAD DE FUENTES DE FINANCIACION, MIXIMIZACION DE LA TRANSPARENCIA. –PROFESIONALIZACION COMO FIN: SE PIERDE LA MILITANCIA. –APROPIACION DE LA MISION

14 EL FUTBOL Y LA INVERSION SOCIAL ESTRATEGICA ADMINISTRACION DE RECURSOS TANGIBLES E INTANGIBLES. ADMINISTRACION DE RECURSOS TANGIBLES E INTANGIBLES. AGENDA ESTRATEGICA COMUN: AGENDA ESTRATEGICA COMUN: –DIMENSION DE LAS ORGANIZACIONES –AGENDA TEMATICA –VANGUARDIA.

15 EL FUTBOL Y LA INVERSION SOCIAL ESTRATEGICA “SI QUERES HACERLO RAPIDO, HAZLO SOLO. SI QUERES LLEGAR LEJOS, HACELO EN EQUIPO”.