Marcos de Monitoreo y Evaluación Que son? Porque los usamos? Tipos de marcos Como crearlos.

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1 Marcos de Monitoreo y Evaluación Que son? Porque los usamos? Tipos de marcos Como crearlos

2 Marco Conceptual ► Que son? Dibujos, modelos o mapas ► Los dibujos ideales de los factores que llevan a una intervención. ► Son mapas de sus pensamientos sobre como un programa puede funcionar ► Identifican las relaciones (dirección del efecto) entre factores importantes que pueden influir en la operación de un programa y el éxito de su objetivos

3 Que es un Marco conceptual? ► Es una serie de ideas o conceptos coherentes, organizados de tal manera que sean fáciles de comunicar a los demás. ► Es una manera organizada de pensar en el cómo y el porque de la realización de un proyecto, y en cómo entendemos sus actividades. ► Es una forma de identificar las relaciones (dirección del efecto) entre los factores importantes que pueden influir en la operación de un programa y el éxito de su objetivos

4 Factores demográficos Edad Género Pobreza Factores socio- económicos Educación Condiciones de vivienda Ocupación Conductas de salud Servicios de Salud Servicios diagnósticos Servicios de tratamiento Acceso y utilización Estigma Voluntad Política Apoyo de donantes Aporte del PNT Infección por TB Morbilidad de la TB Incidencia Prevalencia Co-infección con VIH MDR-TB Mortalidad de la TB Co-morbilidad VIH Malnutrición Alcoholismo Diabetes Ejemplo 1: Mortalidad de TB – Un Marco Conceptual

5 Porque los usamos? ► Son una herramienta de comunicación ► Es una manera útil en explicar/mostrar lo que estamos pensando ► Nos dan una perspectiva sobre un programa ► Nos guían en la selección de actividades ► Nos ayudan a aclarar la dirección del efecto de unos factores sobre otros. ► Nos ayuda no omitir factores importantes

6 Marcos lógicos: Marcos lógicos son diagramas que identifican e ilustran las relaciones lineales que fluyen de los insumos, procesos, productos y resultados del programa

7 Marco Lógico Insumos  Procesos  Productos  Resultados/impactos Nivel de Programa Nivel de Población

8 Insumo recursos Personal medico y administrativo Medicamentos Laboratorios Proceso PNT – manejo /comunicación Comunicación Apoyo Capacitación de personal Sistema de vigilancia Productos Servicios diagnósticos Servicios de tratamiento Conocimiento Estigma Resultado Detección de casos Tratamiento de casos IMPACTO Infección por TB Morbilidad de la TB Mortalidad de la TB Contexto Voluntad Política Sistema de Salud Condiciones socio-económicas Contexto - Epidemiológico Acceso Prevalencia de VIH Uso Malnutrición Accesibilidad Alcoholismo Marco lógico para programas de TB

9 El diseño de un Marco de Evaluación y Monitoreo ayuda a determinar: Los elementos apropiados del programa a ser medidos. Los indicadores y datos apropiados. La metodología apropiada.

10 Conclusiones a la Introducción El propósito de entender el Monitoreo y la Evaluación incluyen la habilidad para:  Ubicar adecuadamente los recursos de acuerdo a los objetivos del programa  Ajustar los programas y su impacto de acuerdo a evidencia real

11 Pasos claves de operalizacion de M&E 1.Desarrollar un marco de M&E 2.Seleccionar los mejores indicadores que ajusten los objetivos del programa y los que usted pueda medir con los datos que usted tenga disponibles 3.Desarrollar un plan de Monitoreo y Evaluación 4.Recoja y analice los datos adecuadamente 5.Utilice los resultados como retroalimentación para mejorar el programa