PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 2010 – 2016 "Una nueva visión para una nueva época“ Gilberto Giraldo Buitrago Rector.

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1 PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 2010 – 2016 "Una nueva visión para una nueva época“ Gilberto Giraldo Buitrago Rector

2 PLAN DE DESARROLLO 2010-2016 1. Fundamentos Rectores 2. Estructura y Metodología 3. Diagnóstico 4. Marco Estratégico CONTENIDO

3 1. FUNDAMENTOS RECTORES DEL PLAN DE DESARROLLO

4 MISIÓN “Somos una Institución de educación superior estatal de vocacionalidad tecnológica, que con su talento humano ofrece una formación integral con programas de calidad en pregrado y posgrado, apoyados en la gestión del conocimiento de base científica; promovemos acciones innovadoras desde la investigación y la proyección social, para contribuir al desarrollo económico, social y ambiental de Antioquia y Colombia.”

5 VISIÓN “En 2020, el Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid será reconocido como una Institución de alta calidad académica con énfasis en la formación y gestión tecnológica, la investigación aplicada y la proyección social, en beneficio del desarrollo económico, social y ambiental, con presencia en las regiones de Antioquia y el País; articulado a las dinámicas del sector productivo, a la política pública y al crecimiento de la cobertura en educación”

6 2. METODOLOGÍA Y ESTRUCTURA DEL PLAN DE DESARROLLO

7 Metodología del Plan Se utilizó como método los fundamentos conceptuales y herramientas del Enfoque del Marco Lógico. La construcción contó con la participación de todas las Vicerrectorías, Facultades, Unidades de Gestión, Sedes Regionales y comunidad estudiantil y docente. Labor enriquecida con la participación de los Consejos Académico y de Facultad y la comunidad académica; quienes validaron su estructura y enfoques propuestos.

8 Eje Estratégico de Desarrollo Objetivo General Objetivo Especifico Objetivo Especifico Programa 1Programa nPrograma 1Programa n Esquema Lógico del Plan

9 Estructura del Plan Desarrollo Cient í fico y Tecnol ó gico Interacci ó n Polit é cnico Colombiano-Sociedad Modernizaci ó n de la Gesti ó n Universitaria Ejes Estrat é gicos de Desarrollo Objetivos Generales Objetivos Espec í ficos Programas Formaci ó n Tecnol ó gica de Excelencia Fortalecer Investigación científica y desarrollo experimental que deriven dinámicas de innovación, gestión tecnológ. y transf. del conocimiento Fortalecer la interacci ó n con los sectores p ú blico y privado para contribuir al desarrollo econ ó mico-social de la regi ó n y el Pa í s Fortalecer el desarrollo organizacional del Polit é cnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid Aumentar el nivel de excelencia acad é mica de los programas y del Polit é cnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid ImpactoResultado Gesti ó n 5 5 22 Fortalecimiento del Capital Social del Territorio Facilitar el acceso equitativo y la permanencia de los estudiantes del Polit é cnico en las Regiones del Departamento de Antioquia 4 4 3 3 4 4 4 5 77 23

10 Objetivos y Premisas del Plan de Desarrollo Contribución para el logro de los Objetivos. Identidad Institucional Autonomía Universitaria Unidad Institucional Participación Pertinencia Social Compromiso Institucional Flexibilidad Viabilidad Coherencia Seguimiento, control y evaluación Temporalidad Lo académico como Eje Fundamental Planes Operativos Gestión por Proyectos Dinámica Situacional Contingencias Multicausalidad y Transversalidad Supremacía de la Planeación

11 Directrices del Plan de Desarrollo La alta calidad como requisito, la excelencia como camino Todas nuestras acciones se orientan y suman a la creación de valor Los objetos tecnológicos como marco distintivo de nuestra actividad superior Fortalecer el capital social del territorio Todos los espacios del Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid son ambientes de aprendizaje Investigación aplicada, innovación y gestión tecnológica Revitalización de la identidad y orgullo institucional Bienestar institucional y convivencia: factor protector del desarrollo humano integral de la comunidad La sostenibilidad como compromiso con la visión y las generaciones futuras

12 Eventos desarrollados entorno a la formulación Tipo de EventoFechasProducto N° Particip Comisión Elaboración Plan de Desarrollo: Rector, Vicerrectores, expertos temáticos y Planeación Diciembre 28 de 2009 al 12 de enero de 2010 Árboles de problemas10 Comisión Elaboración Plan de Desarrollo ampliadoEnero 14 de 2010Socialización Árboles de problemas15 Comisión Elaboración Plan de Desarrollo ampliadoEnero 19 al 22 de 2010  Árboles de problemas.  Diagnóstico Institucional  Redacción de objetivos del Plan 14 Comisión Elaboración Plan de Desarrollo ampliado con la participación del Doctor Hernando Latorre Forero Enero 27 de 2010Presentación estructura para el Plan de Acción17 Comisión Elaboración Plan de DesarrolloFebrero 01 al 24 de marzo de 2010 Estructuración Plan de Acción 2010-20139 Taller revisión MisiónJulio 09 de 2010Propuesta nueva Misión Institucional17 Taller revisión VisiónJulio 13 de 2010Propuesta nueva Visión Institucional16 Conferencias con personal experto en autoevaluación de las instituciones: Universidad de Antioquia, Universidad de Medellín, Universidad EAFIT, Universidad Pontificia Bolivariana Julio 22 de 2010 8:00 a 12:00 Conferencias sobre proceso de autoevaluación en las diferentes universidades 142 Encuentro para redireccionamiento estratégico: Experiencias en la Acreditación Institucional. En la Ruta de la Calidad. Participantes: docentes, estudiantes y personal administrativo Julio 22 de 2010 2:00 a 6:00 p.m Análisis interno de los factores de la autoevaluación para determinar la calidad institucional 153 10 sesiones para la socialización de la estructura y lineamientos del Plan de Desarrollo con la participación de: Equipo rectoral, Vicerrectorías con sus Unidades de Gestión Adscritas, Personal Directivo, Consejos de Facultades ampliados 30 de julio al 20 de agostoPresentación por parte del Jefe de la Oficina Asesora de Planeación con análisis y aportes por parte de los participantes 139 Jornadas de discusión en Facultades y Sedes Regionales11, 12 y 13 de octubre

13 3. DIAGNÓSTICO DEL PLAN DE DESARROLLO

14 Diagnóstico del Plan de Desarrollo Contexto ExternoContexto Regional Contexto NacionalContexto Interno La prospectiva identifica cuatro actitudes principales frente al futuro: Pasiva: sufrir y padecer los cambios. Reactiva: reaccionar una vez que los cambios se han producido. Pre-activa: prepararse ante los cambios previsibles. Pro-activa: tratar de provocar los cambios deseados El Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid puede moverse dentro de estas cuatro actitudes en función de la situación actual y el grado de gobernabilidad que tenga sobre la situación o variables asociadas, así: Ambiente de la SituaciónGobernabilidad limitada o nula Gobernabilidad mediana o alta Situación Externa favorable oportunidad Reactivo preactivo Preactivo y Proactivo Situación Interna favorable Fortaleza/ preactivoproactivo Situación Externa desfavorable Amenaza Reactiva y preactiva Preactiva y Proactiva Situación Interna desfavorable debilidad preactivoproactivo

15 4. MARCO ESTRATEGICO

16 Ejes Estratégicos de Desarrollo 1.Formación Tecnológica de Excelencia 2.Desarrollo Científico y Tecnológico 3.Interacción Politécnico Colombiano-Sociedad 4.Fortalecimiento del Capital Social del Territorio 5.Modernización de la Gestión Universitaria

17 1. Eje Estratégico de Desarrollo: Formación Tecnológica de Excelencia Problemática Objetivo General Objetivos EspecíficosProgramas La Institución tiene la necesidad de revisar y mejorar el cumplimiento de las condiciones de calidad del proceso educativo y de sus funciones sustantivas: docencia, investigación y extensión, requeridas para el logro de la excelencia académica. Aumentar el nivel de excelencia académica de los programas y del Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid Fortalecer los procesos de planeación académica institucional Mejoramiento de la planificación y gestión educativa Incrementar la participación de la comunidad Académica en la obtención de la calidad de los programas Mejoramiento de los procesos para la acreditación de programas e institucional Cualificar el nivel académico de la institución Mejoramiento de los procesos de admisión a la Institución Fortalecer los programas académicos en función de los requerimientos del sector productivo Adecuación de la oferta académica Institucional pregrado

18 2. Eje Estratégico de Desarrollo: Desarrollo Científico Tecnológico Problemática Objetivo GeneralObjetivos EspecíficosProgramas Necesidad de Fortalecer la Investigación aplicada, el desarrollo experimental y la innovación Fortalecer la Investigación científica y el desarrollo experimental que deriven dinámicas de innovación, gestión tecnológica y transferencia del Conocimiento Aumentar la producción de la investigación aplicada en el Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid Mejoramiento de la cultura investigativa aplicada. Incrementar la capacidad de gestión de los productos de la investigación aplicada Implementar acciones hacia una investigación aplicada con innovación Fortalecer el desarrollo de los programas de posgrado y las líneas investigativas Mejoramiento de los servicios de formación en Posgrados

19 3. Eje Estratégico de Desarrollo: Interacción Politécnico Colombiano-Sociedad Problemática Objetivo General Objetivos EspecíficosProgramas La Institución tiene una sentida necesidad de articulación entre los procesos de Extensión, Docencia e investigación, todo esto con miras a generar acciones positivas que den respuesta a las necesidades del entorno Fortalecer la interacción con los sectores público y privado para contribuir al crecimiento y al desarrollo económico – social de la región y el País. Propiciar la vinculación de la comunidad académica en acciones que consoliden la interacción de la extensión con los procesos de docencia e investigación Mejoramiento de la relación de la extensión con la docencia y la investigación aplicada. Fortalecer la relación con los graduados. Mejoramiento de la relación con los graduados Fortalecer las relaciones con el mundo empresarial público y privado Mejoramiento de la relación con los sectores económicos Fortalecer la cooperación con Instituciones de Educación Superior en el ámbito nacional e internacional. Mejoramiento de la cooperación nacional e internacional

20 4. Eje Estratégico de Desarrollo: Fortalecimiento del Capital Social del Territorio ProblemáticaObjetivo GeneralObjetivos EspecíficosProgramas El Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid tiene una sentida necesidad de formular una política estructurada de regionalización que permita la presencia con equidad en el acceso, permanencia y sostenibilidad de los programas académicos en las diferentes sedes; todos ellos ofertados con criterios de calidad y pertinencia Facilitar el acceso equitativo y la permanencia de los estudiantes del Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid en las regiones del Departamento de Antioquia Aumentar competencias de los graduandos a requerimientos de la región Mejoramiento del planeamiento educativo de las sedes regionales y de los programas académicos Fortalecer la disponibilidad de de medios educativos en los Centros Regionales y unidades de apoyo Mejoramiento de los medios educativos de las Sedes regionales Mejoramiento y consolidación de las sedes regionales Crear condiciones para el acceso y permanencia de los estudiantes en proceso formativo de calidad en las regiones Mejoramiento del uso de las TIC para el desarrollo académico Fortalecer las relaciones del Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid con actores regionales Mejoramiento de las relaciones del Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid con actores regionales

21 5. Eje Estratégico de Desarrollo: Modernización de la Gestión Universitaria ProblemaObjetivo GeneralObjetivos EspecíficosProgramas Se hace necesario actualizar los mecanismos y estructuras organizacionales para articular y gestionar adecuadamente los procesos institucionales y orientar aquellos que son de soporte al servicio de los procesos y objetivos misionales Fortalecer el desarrollo organizacional del Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid Fortalecer los procesos de planificación institucional Mejoramiento de la gestión institucional Fortalecer las normas legales y de gestión de la Institución. Adecuación las políticas y normas de los procesos académicos Modernizar la estructura académico administrativa acorde con el direccionamiento estratégico de la institución Modernización de la arquitectura organizacional Fortalecer el sistema de bienestar que propicie condiciones adecuadas para el desarrollo humano e impulse el autodesarrollo de individuos y colectivos internos. Mejoramiento del Bienestar institucional Fortalecer el sistema de comunicación organizacional y de interacción entre los procesos académicos y administrativo comunidad Mejoramiento de la comunicación, la cohesión e identidad Institucional Sostenibilidad financiera de la Institución Implementación de acciones para la sostenibilidad financiera de la Institución Desarrollar la planta física y la infraestructura tecnológica para el desarrollo de las funciones sustantivas y el bienestar institucional. Adecuación la Infraestructura y dotación para la excelencia

22 www.politecnicojic.edu.co Campus Central * Carrera 48 N° 7-151 Medellín-Colombia-Suramérica Conmutador (574) 444 7654 Medellín - Bello - Rionegro Fax (574) 2680067 Centro de Laboratorios, Prácticas y Experimentación Carrera 58 N°27b-125 Bello-Colombia-SA "Una nueva visión para una nueva época"