RECOMENDACIONES PARA DIRECTORES

Presentación del tema: "RECOMENDACIONES PARA DIRECTORES"— Transcripción de la presentación:

1 RECOMENDACIONES PARA DIRECTORES
DE ESCUELA SABÁTICA

2 Responsabilidad directa del Director de Escuela Sabática/Ministerio Personal

3 DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO
Las funciones del director de Escuela Sabática/Ministerio Personal de la asociación/misión local son:

4 1. Planear y promover un programa continuo y equilibrado en el territorio de la asociación / misión local en armonía con las reglas y objetivos generales establecidos por el departamento de Escuela Sabática / Ministerio Personal de la División y Unión.

5 2. Proveer informe completo y cuidadoso sobre el campo local, y mantener al departamento de ES/MP de la unión informado sobre el progreso del trabajo de la ES/MP a través del territorio de la asociación/misión.

6 3. Preparar y presentar a la junta de la asociación/misión local votos de acción de la ES/MP hechos por la comisión ejecutiva de la unión para ser aprobados o adaptados.

7 4. Mantener informaciones de los planes y actividades en las iglesias locales, programas, Escuelas Sabáticas filiales y ministerio de los pequeños grupos de la Escuela Sabática/Ministerio Personal; y actuar como un consejero de las actividades de la ES/MP de las iglesias locales.

8 5. Planificar la realización de seminarios, institutos, convenciones, cursos de entrenamiento de maestros y congresos de tiempo en tiempo cuando sea necesario.

9 6. Estimular el soporte regular de los programas mundiales de las misiones.

10 7. Proveer para todas las escuelas sabáticas e iglesias, tanto cuanto sea posible, ayudas esenciales pedagógicas y de apoyo a los departamentos de Escuela Sabática/Ministerio Personal.

11 8. Ayudar en el entrenamiento de oficiales de la Escuela Sabática / Ministerio Personal, maestros de Escuela Sabática y miembros laicos.

12 9. Arreglar con los maestros de Escuela Sabática quién conducirá las reuniones de cuna, jardín de infantes, primarios, intermediarios, juveniles y jóvenes durante grandes concentraciones de los mismos.

13 10. Estimular y entrenar líderes para establecer programas de conquista de almas incluyendo días de visitación a la comunidad, evangelismo de miembros inactivos, escuelas sabáticas filiales de adultos, estudios bíblicos personales, evangelismo público, ministerio de pequeños grupos, unidades de acción de la ES, cruzadas de evangelismo, escuelas bíblicas comunitarias y predicación laica.

14 11. Coordinar y establecer el Instituto internacional de Ministerios Cristianos en la asociación/misión local y supervisar el Instituto Internacional como establecido por las Directrices del Instituto Internacional de Ministerios Cristianos.

15 12. Supervisar el programa de Certificados de la Escuela Sabática.

16 13. Coordinar las operaciones del Instituto Internacional de Ministerios Cristianos en el territorio de la asociación/misión.

17 El Director como un estudiante y predicador
“Procura con diligencia presentarte a Dios aprobado, como obrero que no tiene de qué avergonzarse, que usa bien la palabra de verdad”. La vida de Cristo está en su Palabra. El estudio de la Palabra de Dios debe ser la ocupación y deleite del director. “Así dice el Señor” es el fundamento de la vida y misión del director de Escuela Sabática/Ministerio Personal.

18 El director estudiará la Palabra para conocer la voluntad de Dios para la iglesia
El director estudiará el Espíritu de Profecía. En él, la copia del servicio misionero definido por Dios es visto en detalles. El director estudiará otros buenos libros y periódicos.

19 El Director como un misionero
Interés personal Entrega completa Ejemplo Altruísta Compromiso personal

20 Planificación e inicio del programa de la asociación/misión

21 Planeando el programa Ore por entendimiento y dirección del Espíritu Santo. Estudie Servicio cristiano, Ministerio de la bondad y Consejos sobre la obra de la Escuela Sabática.

22 Determine los objetivos.
Haga un bosquejo del programa. Consiga aprobación para el programa.

23 Promoviendo el programa
y llevándolo a cabo

24 El Director de Escuela Sabática/Ministerio Personal y su Presidente
El presidente es el responsable por todos los departamentos. El director de ES/MP es un departamental del presidente de la asociación/misión. El director de ES/MP se comunica con el presidente.

25 Coopera Coordina Breve en la comunicación, cooperación y coordinación. Para ambos vendrá la fuerza, tanto para el departamento como la iglesia, para finalizar el trabajo.

26 Relación entre Directores de ES/MP
Introducción: Hay cuatro niveles de organización de las asociaciones. El ideal sobre el cual es construida las relaciones entre directores. La relación entre el director local y el de la unión será tratado como modo típico.

27 Orientación Cuando el director de la asociación local es nuevo en el departamento. Cuando el director local es nuevo en el campo, pero no el departamento. Cuando el director de la unión es nuevo al campo.

28 Continuando relaciones
Procedimiento de pedir ayuda del campo Elección de los directores Elección del director de la asociación/misión Factores en buenas relaciones personales Conclusión

29 Relación con los directores de otros departamentos
La necesidad de coordinación Fundamento en las Escrituras Claramente es la voluntad de Cristo que cada miembro (departamento) trabaje en armonía y unidad con los otros. Consejo del Espíritu de Profecía La iglesia es mayor que cualquier departamento.

30 La coordinación La responsabilidad primaria de coordinación del departamento descansa sobre los administradores. Un grado considerable de coordinación puede ser alcanzado bilateralmente por departamentos que trabajan en áreas relacionadas. Ejemplo: ES/MP y Jóvenes; ES/MP y Educación. Directores de Departamento harán bien en unirse en la presentación de un programa de conjunto de la asociación/misión.

31 Recompensas de la coordinación
Eficiencia Paz Entendimiento Fuerza Respeto Espiritualidad Poder Almas Agradando a Dios

32 Relación con los pastores
El director de ES/MP y el pastor se necesitan mutuamente. Debería existir una buena relación. Deberían volverse amigos. El director de la ES/MP ocupa un papel doble. El director no debe violar la confianza del pastor pasando informaciones dadas en privado. El principal propósito de esta relación Ayudar al pastor a liderar su congregación para alcanzar almas. Promover programas de “iniciativa pastoral”.

33 Lo que un pastor espera de un director de ES/MP.
El director de ES/MP puede ser una ayuda particular al pastor en las siguientes áreas: Desarrollo e implementación de una estrategia de ganancia de almas involucrando a los miembros laicos de la iglesia. Sugerencias y asistencia con planes y procedimientos en varias campañas. Conducción y asistencia a programas de entrenamiento de laicos. Recoger formularios que ayuden al pastor a evaluar la fuerza de la participación laica en la iglesia. Lo que un pastor espera de un director de ES/MP.

34 El director de ES/MP y los oficiales de la iglesia
Un líder El director de asociación/misión es un líder de los oficiales de la iglesia. Un director de asociación/misión de éxito será un ejemplo de cómo los oficiales de la iglesia deberían ser. En su relación con los oficiales de la iglesia, el director debe ser progresista, organizado, amable, accesible y prático.

35 Conctato personal con los oficiales de la iglesia
Visitar las iglesias En congresos, talleres, institutos, reuniones, seminarios. Contactos por correo Cartas Boletines Contactos directos y personales son más efectivos.

36 Artículos Haga uso de la comunicación de la unión.
Escriba experiencias y conquistas realizadas. Anuncie cruzadas futuras. Ocasionalmente escriba para la Revista Adventista.

37 Ideas generales Recuerde: Los oficiales de la iglesia de ES/MP son importantes. Exprese confianza y aprecio con frecuencia por los buenos trabajos efectuados. Traiga oficiales de iglesia de ES/MP diariamente al trono de la gracia. Memorice los nombres. Esté a disposición.

38 Actitud de los directores de ES/MP en relación a los miembros
Por su naturaleza, el mundo en que vivimos está en constantes cambios. El director de ES/MP debe trabajar con las personas, no en ellas. Un director cristiano de ES/MP de éxito será siempre un caballero o una dama. Trate siempre de visualizar a otra persona en la preparación de los programas.

39 El director como un trabajador en la oficina
Se requiere organización Organización es la llave para el éxito en el cumplimiento de las responsabilidades de la oficina del director. Es importante organizar el tiempo, los materiales y los compromisos de la agenda. Una oficina bien organizada es una silla de visitas para los ángeles y un deleite para los visitantes.

40 División del tiempo en la oficina
El tiempo en la oficina es necesario para Tiempo economizado por la eliminación de cosas que no son esenciales puede ser usado mejor en crear nuevos trabajos. El director necesita de algún tiempo de oficina para hacer trabajo de creación.

41 Agendando los días en la oficina e itinerarios:
El programa anual debería ser agendado con anticipación. No llene su calendario con tantas reuniones que el trabajo de la oficina quede sobrecargado.

42 Etiqueta en la oficina La ropa en la oficina debería ser limpia y presentable. Sea educado con las secretarias. Diga su nombre al atender el teléfono. Dé respuesta a las correspondencias lo más rápido posible. Recuerde siempre el fin de los plazos para los informes y otros. Cuando el director de ES/MP esté fuera, la secretaria debería responder a todas las preguntas que le sean solicitadas.

43 Mejora La mayor área del mundo es la área de la mejoría.
Haga siempre lo mejor.

44 El director como maestro y entrenador
La gran necesidad de entrenamiento Un vasto ejército está esperando para ser instruido y entrenado. La clave para un liderazgo de éxito en ES/MP es el papel de enseñar y entrenar.

45 Ideas para organización de un programa de entrenamiento
Tres cosas se destacan en el programa de entrenamiento dirigido por Cristo . . . Singularidad en el trabajo de evangelismo Instrucción personal directa--simple y práctica Experiencia práctica en el entrenamiento Jesús dio entrenamiento a los doce y a los setenta (Marcos 3:14, Lucas 10:1).

46 Elena G. de White “Ministros y miembros de la iglesia deben unirse como una persona en el trabajo . . .” Review and Herald, 9 de julio, 1895.

47 Instrucción y entrenamiento
La tendencia de evangelismo de los Adventistas del Séptimo Día Acción directa en la ganancia de almas por parte de miembros llamados para un entrenamiento más profundo. Áreas que requieren entrenamiento para equipar apropiadamente a los miembros

48 Planes para la esccuela de entrenamiento
Predicadores laicos y seminarios para los hombres adventistas Seminario de la iglesia en un fin de semana Campamentos y escuelas para el alcance de almas Clase semanal en la iglesia local

49 Entrenamiento en la práctica
Presentaciones formales en sesiones de entrenamiento son importantes, pero insuficientes. Más tiempo debería gastarse en entrenamiento práctico. El director debería estar preparado para ir con el pastor o miembro laico para hacer contactos misioneros de puerta en puerta.

50 Esto puede incluir encontrar interesados a través de:
Escuela bíblica por correspondencia Donación de Biblias Subscriptores y lectores de las revistas Paz en la Tormenta Interesados y apartados que participen de los programas La Voz de la Esperanza, etc.

51 El director como un promotor
Un buen director de ES/MP de la asociación/misión Audiovisuales y sus usos en la promoción Por qué necesitamos de audiovisuales. Algunas ideas útiles Entusiasmo es la clave Modos de promoción

52 Proveyendo las herramientas y la munición
Saber lo que está disponible Mantener informados a otros Suplir con programas para campañas especiales Deje que el pueblo conozca

53 El director y los informes
Procedimientos de presentación de informes para los directores de asociación/misión Carta para recordar Revisar la exactitud del informe Carta de agradecimiento Informes atrasados Boletines comparativos, etc. Informes de servicio comunitario

54 Dirigindo servicios comunitarios
relación y propósito El director de ES/MP es el director de los servicios comunitarios Los servicios comunitarios poseen íntima relación con la proclamación del Evangelio Cuando se realiza es un ministerio que abriga el corazón y satisface al alma

55 Agencias de la iglesia de Servicios Comunitarios
Sociedad de Dorcas Unidad de servicio comunitario, una sala de bienestar Centro de servicios comunitarios Cualquier servicio que un miembro de la iglesia preste a su prójimo

56 Agencias de servicios comunitarios de la asociación/misión
Ayuda a desastres o comité de servicios comunitarios Fondo para el bienestar de la asociación/misión Federaciones de servicios comunitarios

57 Libro texto y directrices
Responsabilidades del director de ES/MP Modos de promoción Conclusión

58 Supervisión de las operaciones de ayuda a desastres
El director preparándose para los desastres Directrices para la operación del carro de apoyo Cuando más de una asociación/misión está involucrada Directrices de comunicaciones Directrices para el personal informaciones generales Conclusiones

59 Dirigiendo la cruzada de cosecha
La mayor oportunidad La cruzada anual de cosecha presenta la gran oportunidad para el compromiso misionero total. La cosecha puede volverse en uno de los mayores triunfos de evangelismo de la asociación/misión cuando se toma en cuenta el lado espiritual y de evangelización. Cosecha es muy importante para Dios.

60 Organizando la cruzada de la asociación/misión
Después de completar la cruzada previa, el director de ES/MP y el presidente de la asociación/misión discuten los objetivos propuestos. Revistas y materiales son ordenados, sin falta, antes de la fecha establecida como plazo final para las órdenes. Items especiales, como cuadros, son enviados a los pastores y líderes de ES/MP.

61 Organizando las cruzadas distritales y de la iglesia
Lanzando y operando la cruzada Siguiendo Ideas

62 Distribuidor de la palabra impresa
“La distribución de nuestras publicaciones es un medio por el cual el mensaje ha de proclamarse. Que cada creyente disemine folletos y libros que contienen el mensaje para este tiempo.” Servicio cristiano, p. 181.

63 Métodos sugerentes de distribución: Cómo dónde
Sistemáticamente, de casa en casa Por correo Supermercados Terminales, Aeropuerto, Esquinas Omnibus Hospitales, prisiones Universidades, escuelas Bibliotecas Porta-revistas en edificios públicos Llamando a las casas Recepción de hoteles Lugares de turismo Plazas y parques Campos de deportes Bancos, oficinas, tiendas

64 Sugerencias para distribución diaria - Cuándo:
En el camino al trabajo A un entregador/vendedor tocar su puerta Junto con una carta o cuenta En el restaurante Al vendedor del puesto de gasolina Al devolver un libro a la biblioteca Siempre que haga un contacto personal

65 Otras sugerencias para la distribución de la palabra impresa:
Aproximación a un estudiante Buena literatura Testimonio personal Artículo de noticias Misión extranjera Encuesta religiosa o bíblica Días especiales--Navidad, etc.

66 Evangelismo bíblico -- La más importante preocupación
“La más alta de todas las ciencias es la de salvar almas. La mayor obra a la cual pueden aspirar los seres humanos es la de convertir en santos a los pecadores.” Ministerio de curación, pg. 310.

67 Escogiendo la mejor parte
Cuánto para ser hecho El director de ES/MP es una persona muy ocupada Él necesita establecer sus prioridades Escogiendo la mejor parte Muchas cosas son importantes--pero “una cosa es necesaria” (Lucas 10:42). La mayor preocupación del director de ES/MP es la salvación del alma humana. El mayor, mejor y más recompensador trabajo dado al hombre es preservar “la palabra de vida” (Fil. 2:16).

68 Porque el evangelismo bíblico es lo más importante
El director del evangelismo bíblico Conclusión

69 Estimulando matrículas para los Cursos Bíblicos por correspondencia
Coordinación de matrículas para los cursos bíblicos por correspondencia Promoción campal de cursos bíblicos por correspondencia Responsabilidades específicas

70 Generalmente el programa de radio (La Voz de la Esperanza, proveen materiales como tarjetas de matrícula y folletos para uso de la iglesia. Muestras de todos los materiales producidos por los programas de radio son enviados a los directores de ES/MP.