Gerentes Jefes de proyecto Analistas Programadores.

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Transcripción de la presentación:

Gerentes Jefes de proyecto Analistas Programadores

Desarrolladores Scrum máster Dueño del producto

Aumento de la productividad. Disminución de costes. Aumento de la satisfacción del cliente. Mayor satisfacción del personal. Aumento de la productividad. Disminución de costes. Aumento de la satisfacción del cliente. Mayor satisfacción del personal.

Roles de Scrum:  Stakeholders.  Dueño del producto.  Scrum máster.  Desarrolladores.

Pizarra de Scrum Gráfica de Burnout y de velocidad

Tipos de test:  Test unitarios.  Test de integración.  Test del sistema. Sistema Integración Unitarios

ROJO VERDEREFACT! Escribir test. Hacer que el código funcione. Refactorizar el código.

(costes personales + costes indirectos) X horas de trabajo

 Toma de requisitos.  Lenguaje natural.  Simple y con frases cortas.  Evita ambigüedades.  Entendible para el cliente.

 Priorización de historias de usuario.  Generación del Backlog.  Elección de tecnologías.  Preparación de entorno de desarrollo.

 Familiarización con la herramienta.  Gestión de usuarios.

Gestión básica de comunicados:  Insertar comunicado.  Ver comunicados.

Administración de comunicados:  Responder comunicado.  Borrar respuesta comunicado.  Aprobar y rechazar comunicados.  Eliminar comunicado.

 Investigación y publicación mediante servicios web.

 Aplicación lectora de comunicados en Android.

 Petición de borrado por .  Búsqueda de comunicados.  Paginación del listado.

Retrospectiva final de proyecto

Objetivos orientados a la metodología  Adaptación del marco de trabajo Scrum.  Aprendizaje y uso de BDD.  Uso de Programación por parejas.

RESTFUL Objetivos orientados a la técnica  Aprendizaje de nueva tecnologías.  Trabajo en equipo.  Entregables adecuados a los requisitos

Objetivos personales