Parte II: Metodología para la elaboración de un plan de marketing

Proyecto de programación. Empresa EN ESTA TABLA PODEMOS INGRESAR LOS DATOS DE NUESTRA EMPRESA.
Luis M. Blanco 1 UCA – PDP HERRAMIENTAS COMERCIALES En Resumen: LAS EMPRESAS NO VENDEN, DEJAN QUE LES COMPREN Muy baja productividad. Muy bajo nivel de.
III III Reporte Trimestral Interacción del CIMAV con el Sector Productivo 2005 Dirección de Vinculación Enero - Septiembre 2005.
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Fenómenos de Espera en Fila
Internet en la práctica 4.- Control: ¿dónde fallamos?
Daniela Quiroz Angie quintero maye giraldo
LINA MARCELA ARIAS ROJAS LUISA FERNANDA LOAIZA CRISTIAN CASTAÑO GUILLERMO LADINO MAC DOANLD MURILLO PEÑA.
Luisa Fernanda tapasco yerly Tatiana Osorio Yamile Aguirre palacio.
Organización de la Fuerza de Ventas
NOMBRE DE LA EMPRESA INGRESE AQUÍ SUS DATOS PERSONALES LOGO.
Aporte para el Área Como planifico ganar el Trimestral.
OPERACIONES COMPARTIDAS, OPERATIVA. Por: Carlos Peinado (Pasocorrecto Inmobiliaria) Socio Fundador de Q.R.E.
GERENCIA DE VENTAS.
Jorge Luis girón Rubén Darío Vargas Daniela Osorio
 Conjunto de medidas para conocer o estimar el tamaño de un sitio Web. Sirve para la planear el tiempo para el correcto desarrollo del proyecto. Métricas.
Determinar el tamaño de la fuerza de ventas
La Fuerza de Ventas Marketing II.
DISEÑO DEL TERRITORIO DE VENTAS
TERRITORIO DE VENTAS RICHARD ESCALANTE MONICA ESCALANTE
TERRITORIOS DE VENTAS El territorio de venta es un segmento del mercado o grupo de clientes presentes y potenciales que compartan algunas características.
Territorio de venta. Comprende un cierto número de clientes potenciales y actuales localizados dentro de un área geográfica y asignada a una persona,
Equipos Funcionales (MUNDOS) rafael ramos / febrero 2014.
MUY BUENOS DIAS.
TERRITORIO DE VENTA.
La calle la señal de alto la esquina la dirección las vecinas la acera.
144,685 Personas 88,406 82,487 Admisiones Mega 63,610 Domo 7,423 Autobús 23,160 Temporal 33% 31% % 24% 3% 9% Total $6,360,422 $4,283,893 Ingreso $2,966,158.
Tipos de Indicadores de desempeño
Nombre: Gustavo Carrera DIRECTOR: ING. MARCELO TERÁN. MBA COODIRECTOR: ING. EDISON SOSA. MBA.
Trabajo presentado por el Aprendiz: Presentado A:.
Microsoft Excel Clase 3 Operaciones y Fórmulas. Microsoft Excel - Repaso Clase Anterior Tipos de Datos Formato de Celdas Formato Básico Formato Condicional.
Mayor reconocimiento del cliente Mayor memoria del cliente Aumento en la confianza Aumento en las recomendaciones de boca en boca Menos tiempo invertido.
Q1 ENERO-MARZO 2014 UNIDAD DE NEGOCIOS MICHOACAN Amando Acuña Rojas.
VISIBLE SOLUTIONS a continuación les enseña una demostración de cómo, EasyData le puede ayudar a gestionar su negocio. Mostraremos como identificar rápida.
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TALLER 1.
Estadísticas por Visitas Síntesis de las visitas que ha tenido Biblioteca Virtual durante el mes de Mayo.
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Método de construcción
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MÉTODOS PARA ASIGNAR EL PERSONAL DE VENTAS
Curso introductorio a las ventas.
Es un cierto número de clientes potenciales y actuales localizados dentro de un área geográfica y asignada a una persona, sucursal o intermediario.
DEFINICIÓN  Son negocios on line todo aquellos que tengan como finalidad conseguir un benefició mediante la venda a través de internet.
PROYECTO OUTLET MULTIMARCA. OUTLET MULTIMARCA: REUNION FEBRERO 5 Idea de Negocio: OUTLET MULTIMARCA Se definió que los proveedores para el negocio serán.
ROTACIONES SEPTIEMBRE 03 OCTUBRE 07 OCTUBRE 08 NOVIEMBRE 12 NOVIEMBRE 13 DICIEMBRE 16 Sep. 03 Sep. 18 Sep. 19 Octubre 07 Octubre 08 Octubre 23 Octubre.
RICHARD ESCALANTE TERRITORIO DE VENTAS.
Laura Cardona. Dayana Bedoya. Claudia Correa. Tatiana Astaiza.
María Fernanda trejos Paola Andrea mejía Katherine Gutiérrez Christian Giraldo Andrés cruz.
CASOS DE ÉXITO Encuentro de Diario Regionales 2015 Rancagua, Octubre 2015 Nombre Diario: La Tribuna Ciudad Ciudad Los Ángeles.
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TRIMESTRAL Octubre – Noviembre - Diciembre NIVEL Puntos puntos:50 puntos ( que consume una cliente)=72 Clientes 72 Clientes:3 meses=24.
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