Power Engineering Group XXXIII Seminario de Ingeniería Hospitalaria15/10/2015 Control activo de demanda en hospitales José María Maza Ortega

Power Engineering Group 2 Índice Contexto actual Gestión activa de demanda Ejemplo de aplicación Conclusiones

Power Engineering Group 3 Contexto actual Redes inteligentes de energía eléctrica: Introducción de energías renovables Nuevos agentes en MT y BT: Coche eléctrico Generación distribuida Almacenamiento energía Consumidor → Prosumidor Exigencia de calidad de servicio Aumento de la monitorización Incremento de la automatización Nuevos centros de control: ADMS

Power Engineering Group 4 Contexto actual Precios de la energía: Evolución interanual

Power Engineering Group 5 Contexto actual Precios de la energía: Benchmark europeo

Power Engineering Group 6 Contexto actual Sector hospitalario europeo: hospitales 5% de emisiones de CO 2 Nuevo equipamiento: uso intensivo de energía Coste energético: 5% presupuesto anual de operación Envejecimiento de la población europea Otros aspectos: Compromiso europeo: gases/renovables/ahorro energético 2020: 20/20/ : 40/27/27 Directiva europea de Rendimiento Energético de Edificios: zero-energy buildings

Power Engineering Group 7 Contexto actual Proyectos europeos de demostración: Hospitals: 6 hospitales Demostración de diseño energético eficiente Disminución de gases de efecto invernadero 4 hospitales europeos (2 españoles) Ahorro energético en aire acondicionado e iluminación Sistema de monitorización energética RES-Hospital: 18 hospitales europeos (5 españoles) Guía para la introducción de energías renovables

Power Engineering Group 8 Gestión activa de demanda ¿Qué es la gestión activa de demanda? Cambios voluntarios del consumo habitual de energía eléctrica: Señal económica: Precios de energía eléctrica variables en el tiempo Pago de incentivos Participación en mercados eléctricos ¿Qué beneficios proporciona? Usuario final: reducción del coste de suministro Sistema eléctrico: Reducción de nuevas inversiones Eliminación de congestiones en tiempo real Balance global de energía Servicios auxiliares de regulación

Power Engineering Group 9 Gestión activa de demanda ¿Quién es un buen candidato? Flexibilidad en la operación Generación y/o almacenamiento Sistema de gestión energético (Building Management System -BMS) Desarrollo de la gestión activa de demanda en Europa

Power Engineering Group 10 Gestión activa de demanda Gestión activa basada en señales de precio

Power Engineering Group 11 Gestión activa de demanda Gestión activa basada en señales de precio

Power Engineering Group 12 Gestión activa de demanda Gestión activa basada en señales de precio

Power Engineering Group 13 Gestión activa de demanda Gestión activa basada en señales de precio

Power Engineering Group 14 Ejemplo de aplicación Proyecto Smart Business Park- SBP: Financiación regional (CTA + IDEA) Consorcio: Endesa, GPTech, Melfosur, Wellness e Ingelectus Objetivo: Minimización del coste diario de operación de un edificio Componentes del edificio: Cargas: Fijas Flexibles Sistema de almacenamiento de energía Planta de generación fotovoltaica Estación de recarga de coche eléctrico

Power Engineering Group 15 Ejemplo de aplicación Proyecto Smart Business Park- SBP: Algoritmo optimización Demanda Generación Precio energía Almacenamiento Coche eléctrico Demanda flexible

Power Engineering Group 16 Ejemplo de aplicación Proyecto Smart Business Park- SBP: Integración en SCADA Aplicación web con acceso multiplataforma

Power Engineering Group 17 Conclusiones Gestión activa de demanda: Es de aplicación al sector hospitalario Complemento a actividades que actualmente se llevan a cabo: Técnicas de ahorro y eficiencia energética Introducción de renovables Estrategias a aplicar: Desplazamiento de curva de carga Deslastre de cargas Disminución del coste de operación anual Técnicamente viable Integración en los sistemas de gestión centralizada Es necesario realizar pilotajes para caracterizar su aplicación

Power Engineering Group Gracias por su atención José María Maza Ortega XXXIII Seminario de Ingeniería Hospitalaria15/10/2015