Servicios financieros rurales innovadores

El modelo de financiamiento y Oportunidad Actor comercial de la cadena de valor agrícola asume rol de financiador Dentro de la cadena impulsa un modelo de financiamiento donde crea una sinergía entre políticas crediticias, servicios técnicos agrícolas y su intimo conocimiento del sector y los mercados agrícolas Además con una visión social busca ampliar acceso financiero a pequeños productores y organizaciones de base Desafio de bajo acceso al financiamiento para del sector agrícola y especialmente hortícola La oportunidad de financiar proyectos de micro hasta medianos productores con sostenibilidad La Banca Nacional solo tiene el 2% de su cartera colocado en Créditos Agrícolas y apenas cubre el 10% 15% 15% del PIB de Honduras es Agrícola(U$2,426 millones

Origen La empresa inció el financiamiento informalmente y con limitacion de recursos Acceso a Crédito para Agricultores de Cuenta del Milenio Honduras en 2009 Nuevos Modelos de Financiamiento del Sector de Productos Agrícolas de Alto Valor en Honduras del BID/FOMIN en 2011. Apoyo técnico para profesionalizar la actividad de crédito Acceso a fondos especiales para financiamiento agrícola

Resultados 1 USD1,650,000 nuevos recursos para financiamiento agrícolas 2 Capacitación al equipo de créditos, desarrollo de procesos y políticas y nuevo sistema de información 3 Solución Integral de desarrollo técnico comercial y financiamiento Planificacion estrategica que incluye la actividad de crédito en todas sus dimenciones 4

Principales desafíos 1 Administrar la cartera con un equipo no financiero, y la necesidad de generar la sinergía entre el área comercial y financiera 2 falta de instrumentos financieros para mitigar el riesgo 3 Cartera concentrada en único rubro y proceso menos convencional, se financia en especies. 4 Proceso que envuelve un cambio cultural para colaboradores y clientes, mayor desafio para desarrollar la educación financiera

Futuro 1 Obtención de recursos con las condiciones apropiadas para generar el crecimiento en la cartera. 2 Madurar la cartera y sus reglamentos de aprobación. Mecanismo de monitoreo y evaluación de cartera estandarizado para los distintos requerimientos de los proveedores de fondos 3 4   Implementación de Tecnología para hacer mas eficiente los servicios y acceso al financiamiento.

Lecciones Aprendidas Estudiar bien la población meta Es importante definir los productos financieros según las necesidades de los productores y sus mecanismos de transmision Búsqueda de indicadores para evaluar el desempeño de las áreas de negocio involucradas en el proceso de financiamiento. La búsqueda y selección de buenos aleados en donde se definan de manera clara los roles de las partes involucradas donde es deseable que sean permanentes en la cadena.

Gracias por su atención