Marco Lógico Por: Conners, George C.I.: 18.261.883 Cortés, Juan C. C.I.: 17.078.333 De Jesús, Jhonny C.I.: 17.530.110 Díaz, Carlos C.I.: 14.019.230 Escalante, Jorge C.I.: 17.855.170 Caracas, Junio de 2012

Conjunto de actividades Coherentes Introducción Conjunto de actividades Coherentes PROYECTO OBJETIVOS RECURSOS LIMITADOS TIEMPO DETERMINADO En la actualidad se pueden conseguir un sin número de herramientas, metodologías y modelos de trabajo, diseñadas con la intención de realizar una apropiada Gestión de Proyectos durante sus cuatro fases: Identificación, Diseño, Ejecución y Evaluación.

Introducción Una de estas herramientas se conoce con el nombre de Metodología Marco Lógico o Enfoque Marco Lógico.

Enfoque del Marco Lógico El Enfoque del Marco Lógico es una herramienta de planificación participativa por objetivos, que nace en proyectos de cooperación para el desarrollo, y el cual facilita el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos. Mejora la participación y la comunicación entre las partes interesadas. Analiza: Problemas Objetivos Alternativas EML Esquematiza en forma de Matriz los aspectos fundamentales Facilita el Seguimiento y Control por Fase

Enfoque del Marco Lógico Además el Enfoque del Marco Lógico facilita las acciones durante la gestión del ciclo de proyecto. El EML debe considerarse una poderosa herramienta de Gestión y aunque se bien no es la solución total, nos permite organizar la información de manera de poder dar respuesta a las interrogantes más comúnmente encontradas en los proyectos: Diseño e identificación. ¿Cuál es el problema? Definición. ¿Qué debemos hacer? Valoración. ¿Cómo debemos hacerlo? Ejecución y supervisión. ¿Lo estamos haciendo bien? Evaluación. ¿Lo hemos logrado?

Pasos para la formulación de Proyectos con EML

Pasos del Enfoque Marco Lógico Tormenta de Ideas Árbol Objetivos Árbol Decisión Árbol Problemas Identificación – Matriz Marco Lógico

Pasos del Enfoque Marco Lógico Instrumentos Resultados Identificación del problema Tormenta de Ideas Selección del problema central Análisis de Problemas Árbol de Problemas Análisis de Causas - Efectos Análisis de Objetivos Árbol de Objetivos Análisis de Medios - Fines Análisis de Alternativas Árbol de Alternativas Selección de mejor alternativa Identificación del Proyecto Marco Lógico Base de la propuesta del Proyecto

¿Qué es la Matriz del Marco Lógico? El marco lógico usa una Matriz de 4x4 para mostrar los componentes de un proyecto. Cada celda o cajón de la matriz contiene información específica y necesaria sobre el proyecto.

¿Cómo se llena la Matriz del Marco Lógico? Las filas de la matriz son: 1. Obj. de Desarrollo / Fin. 2. Obj. de General / Propósito. 3. Resultados / Obj. Específicos. 4. Actividades / Acciones. Las columnas de la matriz son: 6. Suposiciones. 7. Indicadores. 8. Medios de Verificación. Resumen Narrativo / Metas. · 6 8 7d 4 7b 3 7a 2 7c 1 Supuesto Medios Indicador Resumen 5 9 Verificación Lógica Vertical: 5. Sí – Entonces? Verificación Lógica Horizontal: 10. Objetivos, Resultados y Actividades.

¿Cómo se llena la Matriz del Marco Lógico?

¿Cómo se lee la Matriz del Marco Lógico?

Ejemplo

Conclusiones El marco lógico proporciona una estructura para expresar en un solo cuadro la información más relevante de un proyecto.   Puede proveer información necesaria para monitorear las distintas fases de un proyecto. Al generar una lógica de causa-efecto ayuda a reducir las ambigüedades.

Gracias!

Referencias Bibliográficas Sánchez, N. (2007). El Marco Lógico: Metodología para la planificación, seguimiento y evaluación de proyectos. Visión Gerencial, (2), 328 – 343. Saravia, J. (2004). Guía para la Elaboración del Marco Lógico. Disponible en: http://www.redpai.org/jefferson/files/-1/44/GuiaMarcoLogico.pdf Ministerio de Ciencia y Tecnología. Dirección General de Relaciones Internacionales. Nota Técnica Matriz Marco Lógico. Ministerio de Educación. Departamento de Estudios y Estadísticas. (2001). Disponible en: http://docencia.unet.edu.ve/Coordinaciones/SComunitario/archivos/Matriz_de_Marco_Logico.pdf