UNIVERSIDAD ALONSO DE OJEDA FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA DE INDUSTRIAL CÁTEDRA: CONTROL Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS FUNDAMENTOS BÁSICOS DE PROYECTOS PROFESOR: ING. KATHERINE RINCÓN,MSc CORREO: BLOG: ingkatherinerincon.wordpress.com

Un proyecto, se puede definir como un conjunto de esfuerzos destinados a la creación de un producto, la prestación de un servicio o resultado único, todo ello involucrando el uso de recursos y el desarrollo de una secuencia lógica en un determinado ambiente. Objetivo o Propósito Objetivo o Propósito Adaptado de Rivera 2013, por Rincón 2014

Características de un proyecto

FasesEtapasObjetivos PLANIFICACIÓN O INICIACIÓN Identificación de la ideaIdentificar y analizar las metas del proyecto. Establecer los objetivos Estudio de pre- factibilidad (Ingeniería Conceptual o Conceptualización) Identificar y clasificar las posibles soluciones técnicas y convenientes. Elaborar la ingeniería conceptual del proyecto Estudio de factibilidad (Ingeniería Básica o Definición) Analizar y evaluar la viabilidad técnica y económica de las soluciones previas. Elaborar la ingeniería básica del proyecto (diseño preliminar) EVALUACIÓN DecisiónDecidir acerca de la adopción de la solución mas prometedora y obtención del financiamiento. EJECUCIÓN Ingeniería de DetalleElaborar y aprobar los planos de detalle, especificaciones, listas de materiales, programa de ejecución, estimaciones de costos, y demás documentos pertinentes Procura de Materiales y ContratoAdquirir todos los materiales y equipos necesarios para la construcción y puesta en marcha. Proceso de contratación. Otorgar la buena pro del contrato de construcción Construcción de las instalaciones y puesta en marcha Entregar el producto, instalación o sistema terminado, ensayado, rectificado y aceptado. Puesta en operación y análisis del cumplimiento de las expectativas Fuente: Rivera 2013 FASES, ETAPAS Y OBJETIVOS DE UN PROYECTO

SEGÚNCLASIFICACIÓNOBSERVACIONES PLAZO DE EJECUCIÓN Corto Plazo Mediano Plazo Largo Plazo Tiempo de ejecución < 1 año Tiempo de ejecución entre 1 y 2 años Tiempo de ejecución mas de 2 años EXISTENCIA DE INSTALACIONES PREVIAS Revamp Grass Root Comprende la remodelación y/o ampliación de instalaciones existentes. Comprende la ejecución de un proyecto desde cero, es decir, desde el acondicionamiento del terreno ÁREA DE INVERSIÓN Producción de bienes Producción de servicios Investigación Producción de bienes primarios o secundarios Pueden ser; servicios de infraestructura, básicos (salud, educación) u otro servicio. Pueden ser en ciencias exactas o aplicadas BENEFICIO QUE PERSIGUE Proyectos de inversión de capital Proyectos Sociales Realizados con fines de lucro, buscan la rentabilidad de la inversión Satisfacen la necesidad social, mas no la rentabilidad de la inversión ALCANCE DE LOS SERVICIOS AL CLIENTE Proyecto I Proyecto IP Proyecto IPG Proyecto IPGC Involucra el desarrollo de la ingeniería de proyecto (conceptual, básica o detalle). Involucra ingeniería de Proyecto y Procura Incluye Ingeniería de proyecto, Procura y la Gerencia de Construcción. Llamado Proyectos “Llave en mano”, ya que incluye en el alcance, la ejecución de todas sus fases. Fuente: Rivera 2013 TIPOS DE PROYECTOS

VISUALIZACIÓNCONCEPTUALIZACIÓNDEFINICIÓNIMPLANTACIÓNOPERACIÓN Ciclo de vida de un proyecto: Fases

Fuente: PDVSA GGPIC 1998