Plan Estratégico Caso: Universidad Pública Regional
Misión La Universidad de Talca tiene como misión la formación de personas dentro de un marco valórico. Busca la excelencia en el cultivo de las ciencias, las artes, las letras y la innovación tecnológica y está comprometida con el progreso y bienestar regional y del país, en permanente diálogo e interacción con el entorno social, cultural y económico, tanto local como global.
Visión Ser una Universidad del Estado, distinguida y valorada por la calidad en la formación de personas, el desarrollo del conocimiento y la innovación tecnológica, por su aporte al desarrollo regional, nacional y a la formulación de políticas públicas, su contribución a la difusión artística y su compromiso con la cultura universal. Los miembros de la comunidad universitaria serán reconocidos como personas profesionalmente competentes y socialmente responsables. IDEA FUERZA: SER UNA UNIVERSIDAD ESTATAL DE EXCELENCIA, REFERENTE EN EL SISTEMA UNIVERSITARIO NACIONAL
Indicadores Plan Estratégico (a modo de ejemplo)
¿Estamos midiendo lo relevante?
Coherencia Objetivos Estratégicos EstrategiasIndicadores A.3. Internacionalizar la formación de pregrado Atraer estudiantes extranjeros Movilidad Estudiantil??? Promover experiencias internacionales en el estudiante de pregrado Obtener reconocimiento internacional en el pregrado (doble titulación) > ¿Donde está la meta?
Algunos problemas El plan estratégico (PE) no cuenta con metas establecidas (¿se espera lograr el 100% en todo?) El PE está construido solamente sobre la base de indicadores de resultado No existe una adecuada alineación entre instrumentos de planificación e instrumentos de gestión (compromisos de desempeño)
Algunos problemas
Desafío Compromiso Académico Compromiso Unidad Académica Plan Estratégico METASMETASMETASMETAS INDICADORES DE PROCESO