1 Winter& Winter Corp. Plan Estratégico del Consejo Social de la Universidad del País Vasco / Euskal Herriko Unibertsitatea Bilbao, 17 de Abril de 2008

2 Winter& Winter Corp. PROPÓSITO MISIÓN VISIÓN VALORES LEYES QUE CONDICIONAN ESTRATEGIA ANÁLISIS DAFO ANÁLISIS DEL ENTORNO Y ANÁLISIS DE LAS COMPETENCIAS /BENCHMARK ENTORNO INTENCIÓN ESTRATÉGICA ESTRATEGIAS CLAVES TÁCTICAS PLAN DE ACCIÓN CRITERIO PARA LA SELECCIÓN DE TÁCTICAS SELECCIÓN DE TÁCTICAS ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES PLAN DE RECURSOS (HUMANO, FINANCIERO, FÍSICO /CAPITAL, OTRO) PLAN PARA ADQUISICIÓN DE RECURSOS SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN Modelo de Planificación Estratégica

3 Winter& Winter Corp. Misión del Consejo Social Vínculo Consejo – Universidad Colaborar en la elaboración de acciones y planes de la Universidad propuestas por su equipo de gobierno y poner a su disposición sus recursos e influencia para llevar a cabo la misión de la Universidad. Participar e influir en la financiación a la Universidad por las empresas y la sociedad en general. Vínculo Universidad – Sociedad Actuar de enlace entre la Universidad y la Sociedad enfatizando a la Universidad las preocupaciones y necesidades de la Sociedad y llevando a la Sociedad las capacidades, preocupaciones y necesidades de la Universidad. Relación Consejo – Sociedad Mantener contacto con organizaciones económicas, profesionales, culturales, gubernamentales representativas de la Comunidad Autónoma y con organizaciones nacionales internacionales a fin de recabar y trasladar aquella información que facilite la labor del Consejo como correa de transmisión entre Universidad y la Sociedad.

4 Winter& Winter Corp. El Plan de Universidades para el Sistema Universitario Vasco El Plan Estratégico de la UPV/EHU El Espacio Europeo de Educación Superior - Declaración de Bolonia Los proyectos ya realizados Aspectos que Influyen los Futuros Planes del Consejo Social

5 Winter& Winter Corp. Eje Estratégico: Contribución a la gestión universitaria Identificando recursos. Colaborando en su financiación. Facilitando e incentivando contactos entre la Universidad y la Sociedad, y el Consejo Social y la Sociedad. Definiendo el contexto social con sus oportunidades temporales y futuras.

6 Winter& Winter Corp. Contribución a la Gestión Universitaria Identificar y analizar modelos universitarios con características similares a la UPV / EHU.. Sistema, Campus, Centros.. con el propósito de contribuir a las líneas estratégicas de la Universidad que se refieren a la calidad y al sistema de gestión. Colaborar con el análisis y diseño de la modernización de los Servicios Universitarios. Colaborar en el desarrollo de sistemas de información para evaluar el progreso de los estudiantes, y los indicadores necesarios para el funcionamiento de la Universidad.

7 Winter& Winter Corp. Eje Estratégico: Voz de la sociedad a la universidad y catalizador de cambio Identificando las necesidades de la Sociedad en relación con la competitividad, la innovación, la investigación, las habilidades y los conocimientos requeridos. Estimulando excelencia en general y la diferenciación de los servicios y productos (formación, investigación, y gestión) de la Universidad.

8 Winter& Winter Corp. Voz de la Sociedad a la Universidad y Catalizador de Cambio Identificar las necesidades de la sociedad en relación con la innovación,la investigación, las habilidades, los conocimientos y la formación a lo largo de la vida. Identificar las condiciones para optimizar las prácticas del alumnado en la empresa. Definir las competencias en otras titulaciones e impulsar la implantación de las definidas. Estimular la diferenciación de los servicios y productos de la universidad

9 Winter& Winter Corp. Eje Estratégico: Mejora de la visibilidad y difusión de los recursos de la Universidad para la Sociedad Facilitando la utilización de los recursos de la Universidad por parte de la Sociedad. Comunicando los valores de la Universidad a la Sociedad. Promoviendo la imagen de la Universidad. Describiendo los productos y servicios accesibles a la Sociedad.

10 Winter& Winter Corp. Mejora de la Visibilidad y Difusión de los Recursos de la Universidad para la Sociedad Crear un proceso para transferir los resultados de conocimiento generado (investigación) e incrementar la presencia de los-las investigadores y sus actividades a los medios de comunicación. Comunicar la función social del la Universidad y de su contribución al desarrollo socio-económico de la sociedad Vasca. Colaborar en el desarrollo del Rendimiento de Cuentas de la Universidad a la sociedad. Identificar indicadores medibles que proveen un perfil cualitativo de las actividades de la universidad y proporcionar periódicamente información imparcial y objetiva al público.

11 Winter& Winter Corp. Eje Estratégico: Consolidación de la Gestión del Consejo Social Mejorando la comunicación interna. Asegurando la implantación del Plan Estratégico.

12 Winter& Winter Corp. Consolidación de la Gestión del Consejo Social Incentivar la comunicación interna del Consejo Social Involucrar a mas Consejeros en el hilo del Plan Estratégico en comisiones que existen o nuevas

13 Winter& Winter Corp. Plan de Acción 2009 Identificar y analizar modelos universitarios con características similares a la UPV / EHU.. Sistema, Campus, Centros.. con el propósito de contribuir a las líneas estratégicas de la Universidad que se refieren a la calidad y al sistema de gestión. Identificar las necesidades de la sociedad en relación con la innovación, la investigación, las habilidades, los conocimientos y la formación a lo largo de la vida. Identificar las condiciones para optimizar las prácticas del alumnado en la empresa. Definir las competencias en otras titulaciones e impulsar la implantación de las definidas. Crear un proceso para transferir los resultados de conocimiento generado (investigación) e incrementar la presencia de los-las investigadores y sus actividades a los medios de comunicación. Comunicar la función social del la Universidad y de su contribución al desarrollo socio-económico de la sociedad Vasca.

14 Winter& Winter Corp. Plan de Acción Colaborar en el desarrollo del Rendimiento de Cuentas de la Universidad a la Sociedad. Identificar indicadores medibles que proveen un perfil cualitativo de las actividades de la universidad y proporcionar periódicamente información imparcial y objetiva al público.

15 Winter& Winter Corp. Plan de Acción 2010 Colaborar con el análisis y diseño de la modernización de los Servicios Universitarios Colaborar en el desarrollo de sistemas de información para evaluar el progreso de los estudiantes, y los indicadores necesarios para el funcionamiento de la Universidad. Estimular la diferenciación de los servicios y productos de la universidad. Incentivar la comunicación interna. Involucrar a mas Consejeros en las acciones del Plan Estratégico en comisiones que existen o nuevas.

16 Winter& Winter Corp. Próximos Pasos Desarrollar el plan de acción para cada táctica incluyendo: recursos necesarios, asignación de responsabilidades e indicadores para medir el impacto de la táctica. Revisar periódicamente el progreso de la implantación de las tácticas. En base a los resultados proponer cambios, añadir nuevas tácticas. Elaborar el presupuesto del Consejo Social para el año 2009 en Mayo 2008.