20 AÑOS CERRANDO LA BRECHA ENTRE LA INGENIERIA Y LA CONSTRUCCION

Solución y Prevención de Conflictos en la Ingeniería y la Construcción

Contenido Ingeniería y Derecho Ingeniería y Derecho Asignación de Riesgos Asignación de Riesgos Herramientas de Gestión Herramientas de Gestión Reclamos y Disputas Reclamos y Disputas Prevención y Solución de conflictos Prevención y Solución de conflictos

Relación antigua, generalmente percibida como antagónica: De las anécdotas a Bockrath. Relación antigua, generalmente percibida como antagónica: De las anécdotas a Bockrath. El derecho sigue el desarrollo de las técnicas de ingeniería: De las Pirámides al Empire State. El derecho sigue el desarrollo de las técnicas de ingeniería: De las Pirámides al Empire State. ¿Cómo solucionamos nuestras diferencias de intereses? Contrato o por norma ¿Cómo solucionamos nuestras diferencias de intereses? Contrato o por norma Teorema de Coase. Teorema de Coase. Ingeniería y el Derecho Ingeniería y el Derecho

Por la norma. Por la norma. Por los contratos. Pero hay un tema anterior a él y sus modalidades: Por los contratos. Pero hay un tema anterior a él y sus modalidades: “SISTEMA DE ENTREGA DEL PROYECTO” Asignación de riesgos Asignación de riesgos

Sistema Tradicional Sistema Tradicional Sistema de Diseño y Construcción Sistema de Diseño y Construcción Gerencia (Al riesgo) Gerencia (Al riesgo) Sistemas Integrados y Colaborativos Sistemas Integrados y Colaborativos Asignación de riesgos Asignación de riesgos

Sobre esta primera fuente de asignación de riesgos se construyen las modalidades Suma Alzada, Precios Unitarios, Llave en Mano, EPC, Costos más honorarios, etc. Asignación de riesgos Asignación de riesgos

Sistemas como las que propone el PMI, ISO, Prince, etc. necesitan de contratos. Sistemas como las que propone el PMI, ISO, Prince, etc. necesitan de contratos. Algunos temas de gestión típicas de un contrato Algunos temas de gestión típicas de un contrato Herramientas de Gestión

 Alcances  Avisos y procedimientos  Programas  Relación entre las partes y el Supervisor Herramientas de Gestión

 Relación de las partes con el diseño  Reclamos y Solución de controversias Herramientas de Gestión

¿Es lo mismo un reclamo y una controversia? ¿Es lo mismo un reclamo y una controversia? ¿Qué es más barato? ¿Qué es más barato? Reclamos y controversias

Reclamos y controversias Reclamos y controversias

Entonces la solución de los reclamos es más eficiente en la ejecución de la obra Entonces la solución de los reclamos es más eficiente en la ejecución de la obra Reclamos y controversias

Tres mecanismos alternativos: Tres mecanismos alternativos:  Mediación  Arbitraje  Dispute Boards Reclamos y controversias

Dispute Boards: Dispute Boards:  Historia  Tipos  FIDIC e ICC  Otras instituciones  ¿Cómo funcionan? Reclamos y controversias

Dispute Boards van migrando a evitar los conflictos y solucionarlos Dispute Boards van migrando a evitar los conflictos y solucionarlos Dispute avoidance Dispute avoidance Solución de conflictos Solución de conflictos Prevención y solución de conflictos

Conclusiones

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