LA INFLUENCIA DEL TURISMO EN EL DESARROLLO RURAL INTEGRADO TARAMUNDI LA INFLUENCIA DEL TURISMO EN EL DESARROLLO RURAL INTEGRADO La experiencia de Taramundi sirve de ejemplo de estrategia de desarrollo basada en el turismo rural integrado

ENCUADRE TERRITORIAL

1.1. SITUACIÓN GEOGRÁFICA Taramundi pertenece a la Comarca Oscos-Eo, en el extremo occidental de Asturias, en el límite con Galicia. Esta constituida por siete municipios, Vegadeo, Castropol, San Martin de Oscos, San Tirso de Abres, Santa Eulalia de Oscos, Villanueva y San Martín de Oscos. Los cuales cuentan en conjunto con 502 km2 y con 11.000 habitantes distribuidos muy desigualmente , ocho mil aproximadamente en los municipios costeros, Castropol y Vegadeo y los 3000 restantes en los cinco municipios restantes. Taramundi ocupa únicamente 82 km2 de los 502 de la comarca encontrándose situado a 25 Km. de la costa. Tiene un relieve muy montañosos con fuertes pendientes y altitudes que van de los 200 a 800 m.s.n.m. Condiciones que desde siempre condicionaron la ocupación humana , sus topologías constructivas y modalidades de aprovechamiento agrario. En la actualidad cuenta con 851 habitantes distribuida en 56 entidades de población, con una población activa de 315 personas. Presupuesto municipal de 710.000€. Taramundi

1.2. CARACTERÍSTICAS DEL TERRITORIO: COMARCA OSCOS-EO EXTENSIÓN DE 502,64 KM². SIETE MUNICIPIOS. 11.426 HABITANTES. DOS DE LOS SIETE MUNICIPIOS ACAPARAN LAS 3/4 PARTES DE LA POBLACIÓN.

RESERVA MUNDIAL DE LA BIOSFERA: RÍO EO, OSCOS Y TERRAS DE BURÓN Declaración UNESCO: septiembre 2007 14 municipios (7 asturianos, 7 gallegos) 160.000 hectáreas 32.974 habitantes (Asturias: 11.307, Galicia: 21.667), 1.144 entidades de población Área vertebrada por la cuenca fluvial del río Eo. 4 grandes unidades paisajísticas: Litoral cantábrico, cauces fluviales, estuario y desembocadura del río Eo, sierras y montañas.

1.3. CARACTERÍSTICAS DEL CONCEJO EXTENSIÓN DE 82,16 KM². RELIEVE MONTAÑOSO, CON ACENTUADAS PENDIENTES QUE DIFICULTAN LAS LABORES AGRÍCOLAS. IMPORTANTE DISPERSIÓN Y BAJA DENSIDAD DE LA POBLACIÓN: 739 habitantes distribuidos en 4 parroquias, con un total de 56 núcleos de población muy dispersos. Densidad media: 9 hab/km2. Oscila por parroquias entre 3,70 y 17,80 hab/km2 en función de los condicionantes físicos del territorio. POBLACIÓN MUY ENVEJECIDA: 35% DE LA POBLACIÓN ES MAYOR DE 65 AÑOS (DE ELLOS, 56% MUJERES). PRESUPUESTO MUNICIPAL 2.009: 3.581.000 €

INICIO DE LA EXPERIENCIA

2.1. SITUACIÓN DE PARTIDA: AÑO 1983 Área rural fuertemente deprimida: Carencia total de infraestructuras 1982: primer abastecimiento de energía eléctrica estable y suficiente Sólo el 3,4% población tenía teléfono No existían servicios públicos de transporte Más del 80% de los empleos provenían del sector primario De los más de 100 talleres artesanales de forja de principios de siglo, únicamente permanecían 7. Desde 1900, se habían perdido 6 de cada 10 habitantes. El desarrollo de este proyecto piloto se inicia en 1982 Hasta 1980, carencia total de infraestructuras, área rural fuertemente deprimida. -1982, por primera vez abastecimiento de energía eléctrica estable y suficiente, y tan sólo el 3,4% de la población tenía teléfono. No había servicios públicos de transporte, y las casi inexistentes carreteras estaban en muy mal estado( se tardaba 40 minutos en recorrer los 20 Km. que nos separaban de la cabecera de comarca) En 28 de las 56 unidades de población, el 100% de los empleos , provenían de agricultura y ganadería. La forja que siempre fue actividad artesanal tradicional( elaboración de tijeras, navajas, cuchillos y clavazón), a principio de siglo llegó a contar con más de un centenar de talleres artesanales, y en 1980 se redujo a 7 artesanos. En el 1900, censo de 3.000 habitantes, descenso continuo, agravado en década de los 60 (éxodo industrial). En 1980, teníamos el 64% del censo de partida.( Se perdieron 6 de cada diez habitantes).

2.2. PRIMEROS PASOS DESDE EL AYUNTAMIENTO SE RECURRE AL CSIC Y GOBIERNO DEL PRINCIPADO, PARA QUE APOYEN LA REALIZACIÓN DE UN ESTUDIO QUE DETECTE LAS POSIBILIDADES DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO. Se señalan los siguientes elementos de atracción susceptibles de ser utilizados en una estrategia turística: Cultura campesina tradicional. Paisaje rural y natural poco alterado con relieve apropiado para rutas de senderismo: a pie, bicicleta o caballo. Paisaje forestal, áreas con un muy importante volumen de especies autóctonas. Arquitectura popular tradicional poco intervenida. Artesanía tradicional del concejo: Ferreiros, telar, madera, etc. (ya prácticamente inexistente en ese momento) Abundantes ríos y cursos de agua. Caza y pesca. Gastronomía local.

SE ELABORA EL: “Plan para la Conservación de los Recursos Turísticos del concejo de Taramundi” Fundamentos: Por primera vez se habla de un nuevo concepto “Núcleo de Turismo Rural” Turismo, no como meta, sino como motor económico local. Basados en: Aprovechamiento del patrimonio arquitectónico en desuso. Formación de recursos humanos locales. Puesta en valor de la cultura y de los recursos endógenos. Búsqueda de un nuevo modelo de desarrollo local sostenible, respetuoso con el medio y sus habitantes.

LAS INICIATIVAS MÁS IMPORTANTES EMPRENDIDAS DENTRO DE ESTE PLAN FUERON: Se crea la sociedad DITASA (Desarrollo Integral de Taramundi S.A.) SRP + Ayuntamiento + Vecinos Encargada de la gestión del Núcleo de Turismo Rural: Hotel “La Rectoral”: 4 estrellas, 12 habitaciones (se amplía a 18 habitaciones en 1991). Es la imagen del proyecto. Rehabilitación, con cesión a 15 años, de 2 casas. Rehabilitación de un edificio tradicional para 5 apartamentos. TOTAL: 68 Plazas Se firma un convenio con los vecinos para la rehabilitación del “Conjunto Etnográfico de Os Teixois” Se realizan obras de mejora del entorno. Limpieza de caminos y pueblos, rutas de senderismo, áreas recreativas, etc.

La Rectoral

Os Teixois

Mejora de entornos

2.3. PUNTOS CLAVE DEL PROYECTO Experiencia piloto de turismo rural integrado, basada en: La revalorización de los propios recursos La cohesión social y participación local La diversificación productiva La conservación del patrimonio natural y cultural Los tres pilares básicos para la elaboración del proyecto fueron: El interés del Gobierno de Asturias por el proceso Gobierno Local La propia capacidad de organización e iniciativa de la sociedad local Una vez situado nuestro municipio trataremos de ver como mediante el desarrollo del turismo rural integrado ha servido de punto de arranque para iniciar un proceso de desarrollo rural.

3. RESULTADOS: REACTIVACIÓN ECONÓMICA, SOCIAL, CULTURAL Y PATRIMONIAL.

3.1. REACTIVACIÓN ECONÓMICA 3.1.1. Nuevas iniciativas Los habitantes de Taramundi se hicieron protagonistas de las nuevas iniciativas económicas basadas principalmente en: Recuperación de oficios tradicionales: Artesanos del hierro, telar, talla de madera. Revalorización de productos agroalimentarios: Modernización de las tres panaderías tradicionales existentes. Otras actividades: quesería, llagar de sidra, miel, mermeladas, licores... Nuevas actividades ganaderas: caprino y pollos de corral. Vocación forestal (55% de la superficie del concejo): Plan Forestal Comarcal Plan Forestal Local

3.1.2. Zona de Interés Artesanal (2005) Actualmente se está tramitando la Denominación de Origen Protegida para la cuchillería de Taramundi.

CREACIÓN DE EMPLEO. SITUACIÓN ACTUAL. Consecuencias Diversificación productiva. Creación de un ambiente económicamente atractivo capaz de atraer a nuevos emprendedores. Creación de empleo. CREACIÓN DE EMPLEO. SITUACIÓN ACTUAL. ARTESANÍA: 28 empleos Cuchillería: 22 Jabones: 1 Telar: 1 Madera (talla y fabricación muebles): 4 AGROALIMENTACIÓN: 30 empleos Panaderías: 19 Quesería: 5 Lagar sidra: 3 Mermeladas, licores, miel: 3

3.1.3. Desarrollo turístico CRECIMIENTO DE EMPRESAS DE ALOJAMIENTOS: Albergue (28 plazas) 13 Apartamentos (93 plazas) 18 Casas de Aldea (89 plazas) 4 Hoteles (96 plazas) RESTAURACIÓN: 3 Mesones-Sidrería 5 Restaurantes (2 de Tres Tenedores) SIETE RUTAS DE SENDERISMO SEÑALIZACIÓN DE RECURSOS TURÍSTICOS TOTAL: 303 plazas

Principales rasgos del sector turístico El empleo vinculado al turismo ha sido protagonizado por jóvenes y mujeres del concejo. Se consigue así fijar población joven y buscar vías de desarrollo sostenible alternativas a la actividad agraria tradicional. Desde la Oficina de Información Turística se atiende a unas 20.000 personas anualmente, visitantes nacionales principalmente. El número de visitantes a “OS TEIXOIS” supera los 25.000. La duración media de las pernoctaciones es de 3 días, concentradas en un 60% durante el verano. El número de visitantes aumenta cada año, registrándose en 2.008 un incremento del 44% respecto al año anterior (visitas Oficina de Turismo).

3.1.4. Indicadores económicos La repercusión del turismo rural, sobre todos los aspectos de la economía local, se manifiesta en un fuerte cambio en la distribución de los empleos por sectores.

Agricultura y Ganadería Relación sector productivo / empleo / renta SECTOR % EMPLEO % RENTA Agricultura y Ganadería 30% 16% Industria 18% 26% Construcción 8% 5% Servicios 44% 53%

VALORACIÓN Y DEFENSA DEL PATRIMONIO ETNOGRÁFICO. 3.2. REACTIVACIÓN PATRIMONIAL VALORACIÓN Y DEFENSA DEL PATRIMONIO ETNOGRÁFICO. Iniciativas particulares: - Museo de los Molinos - Colección etnográfica de Esquíos, - Museo del Telar - Museo de Cuchillería Tradicional de Taramundi Titularidad pública: - Conjunto etnográfico de Os Teixois - Casa del Agua - Excavaciones arqueológicas en El Castro complementan los recursos turísticos del municipio y son ejemplo de generación de riqueza a partir de la conservación del patrimonio histórico propio como elemento de atracción y diferenciación.

TITULARIDAD PRIVADA

TITULARIDAD PÚBLICA

CONSOLIDACIÓN DE UN TEJIDO ASOCIATIVO REPRESENTATIVO Y DINÁMICO: 3.3. REACTIVACIÓN SOCIAL Y CULTURAL CONSOLIDACIÓN DE UN TEJIDO ASOCIATIVO REPRESENTATIVO Y DINÁMICO: Asociaciones: de Mayores, Mujeres, Deportiva, Cultural y de Padres. Que colaboran activamente con el Ayuntamiento en la organización de distintos eventos: Ferias temáticas Ambientaciones de época Feria del Queso Encuentro de Ferreiros

Mejora de los servicios a la población Casa de Cultura y Biblioteca Oficina de Turismo Telecentro Viviendas Sociales Centro de Salud Rehabilitación del Colegio Ayuda a Domicilio Equipamiento Deportivo (Polideportivo y Piscina) Educación Infantil, Aula 0-3 Centro Polivalente 3ª Edad (en ejecución) Parque de empresas artesanas Centro de Artesanía de Bres SERVICIOS MANCOMUNADOS Mancomunidad Turística CEDER Oscos-Eo (Desarrollo Comarcal) Rompiendo Distancias Oficina Información Juvenil Servicios de Asistencia a la mujer

ANEXO FOTOGRÁFICO