Cultura Preventiva Formacion Continua y de Calidad: 18 de abril de 2012.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Todas las categorías profesionales.
Advertisements

Actividades de Difusión, Divulgación y Promoción
UNIVERSIDAD "ALONSO DE OJEDA"
EL PROCESO desde la GESTIÓN DE LA CALIDAD hacia la MEJORA CONTÍNUA
Jornada sobre mejores prácticas en el proceso de implementación de NIIF Cámara de Sociedades Anónimas Ciclo 2011 de actualización en NIIF 16 de noviembre.
El Rol del Empresario en la Competitividad y el Desarrollo Javier Ferrer Dufol Vocal Comité Ejecutivo CEOE Vicepresidente Delegado Confemetal Presidente.
“Metodología y Técnicas de Desarrollo del Talento Humano”
Aptitud y calidad de servicio al alcance de todos
LEY de ECONOMÍA SOCIAL 5/2011. CONSIDERACIONES GENERALES Hasta ahora, no ha existido en España ningún marco jurídico que acoja al conjunto de la Economía.
Red Europea de Telecentros CIBERA - Septiembre Estefanía Nicolás Recarte Coordinadora Proyecto Ciberstrategy Iniciativas Innovadoras, s.a.l.
Security Business Continuity Somos la solución de negocio en Seguridad Integral.
CICLOS FORMATIVOS DE GRADO SUPERIOR
Mentoring Para una Carrera Guiada
Agenda Contexto actual de los negocios globales.
Ciclo de Vida del Proyecto
1 Seminarios y Formación II Jornadas Universitarias de Calidad y Bibliotecas La implantación de un sistema de calidad en el Consorcio Madroño Ianko López.
HISTORIA DE WOLTERS KLUWER 1  1836 : Johan B. Wolters da su nombre a una editorial de libros escolares en Groningen  1880 : Ebele E. Kluwer funda otra.
Primera aplicación NPCEA 1 de KPMG Asesores, S.L., sociedad española de responsabilidad limitada, es una filial de KPMG Europe LLP y firma miembro.
Proyecto “Liderando Equipos de Negocio”GREF, 28 de Noviembre de 2008 Liderando Equipos de Negocio EL PAPEL DEL DIRECTOR DE ZONA EN LA SITUACIÓN ACTUAL.
1 de KPMG Asesores, S.L., sociedad española de responsabilidad limitada, es una filial de KPMG Europe LLP y firma miembro de la red KPMG de firmas.
H2 CREACIÓN DE MANUALES Y CAPACITACIÓN
Salamanca, 11 y 12 de noviembre de 2013 LA DIMENSIÓN LABORAL DE LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA ESPAÑOLA Y SUS INSTRUMENTOS.
Proyecto de Establecimiento de Servicio E-Learning para PYMES Sistema de e-learning para MIPYME Metodología abierta, colaborativa y participativa.
CONVOCATORIA DE SEMINARIOS DE TRABAJO PARA EQUIPOS DIRECTIVOS Y SERVICIOS DE APOYO A LA ESCUELA CURSO 2014/15 FINALIDAD: Crear espacios de trabajo conjuntos.
Propuesta Trabajo flexible
SISTEMA DE GESTION DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (SG-SST)
ISO 39001:2012 Desarrollo Competitivo
EL ROL DE LA AUDITORÍA EN LA GOBERNANZA DEL SECTOR GUBERNAMENTAL
Contenido Contextualización ¿Qué es el fraude?
OIT-CNIAA-STIAS / Hacia una Industria Competitiva y Socialmente Responsable Plan Rector de la Modernización Integral de la Industria Azucarera.
COMITÉ DE AUDITORÍA INTERNA – RELACIÓN EFICAZ
International accreditations:Ranked by: “Where business people grow” EADA Where Business People Grow Communication skills in English for Hotels.
KPMG ABOGADOS - ENERGIA
Desarrollamos el conocimiento del activo más importante de su organización: Sus empleados 2º FORO TIC HISPANO RUSO.
Formación executive como herramienta de desarrollo directivo XII Jornadas de estudio GREF Madrid, 15 de Diciembre de 2006.
MADOFF Enero MADOFF ¿ Qué es apcor business development ? 3 2. ¿ A que se dedica apcor business development – Interim Management.
ADVANCE CONSULTING & PROJECTS MARZO 1 DE NOSOTROS SOMOS Un grupo de consultoría, conformado por un equipo interdisciplinario de ejecutivos y profesionales,
Código de ética profesional
MADOFF Enero MADOFF ¿ Qué es apcor business development ? 3 2. ¿ A que se dedica apcor business development – Export Management.
El Papel Diferenciador de una Gestión de Personas
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
TEMA 5.- SISTEMAS DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL (II):
Informe de Gestion Oficina Control Organizacional.
© 2012 IBM Corporation IBM Client Center Barcelona Oferta de servicios para IBM Business Partners.
InfoGLOBAL · Virgilio, 2 · Ciudad de la Imagen · Pozuelo de Alarcón · Madrid (España) · Tel: · Fax: ·
ACTUALIZACION DEL MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO - MECI
Consejero Delegado Dirección General
ENCUESTA RATIOS DE FORMACIÓN ENTIDADES FINANCIERAS 2003 IX JORNADAS DE ESTUDIO GREF BARCELONA, JUNIO v.
© [year] [legal member firm name], a [jurisdiction] [legal structure] and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with.
Unidad 08 Clases de empresas.
Información y reservas: / Taller de análisis y aprobación de riesgos de créditos.
Responsabilidad Social Empresarial
IFRS 12 – Exposición de participaciones en otras entidades.
CAPACITACIONES Preguntas Frecuentes ¿Cuál es la diferenciación que encontramos en FECOBA CAPACITACIÓN? “Nuestro desafío mediante la capacitación.
El curso académico Fundamentos Legales es teórico electivo, consta de tres (3) créditos académicos. Es un curso que forma parte de la oferta de la UNAD.
Contenido Comunidades de aprendizaje… ¿Por qué son importantes ?
Orden 16 de marzo de 2008, por la que se regula el procedimiento para la elaboración, aprobación y registro del Plan de Autoprotección de todos los Centros.
S ISTEMAS DE G ESTIÓN I NTEGRAL ISO 9001:2008 ISO 14001:2004 OHSAS 18001:
Prevención y Protección frente a riesgos profesionales
Control Interno de Riesgos CONTROL INTERNO DE RIESGOS MARZO III Jornada Anual de Riesgos del Club de Gestión de Riesgos de España Miguel Pérez Barrio.
CALIDAD EN LOS PROCESOS DE GESTIÓN DEL VOLUNTARIADO Acogida e incorporación Encuentro VOLWE A Coruña, 18/01/2012 Juan Redondo Abelenda. Director Provincial.
10ª Edición – CURSO d TÍTULO OFICIAL.
Gerente a) Asistir al Presidente y ejecutar puntualmente los acuerdos del Consejo de Administración b) Ejecutar la Jefatura superior de todos los servicios.
Organizaciones del Futuro “Retos y Evolución de la Función de C.H.” Noviembre 2012 Aon México.
Precios de Transferencia Experiencia en Auditorías Santiago, Chile 2013.
EMISIÓN DE INFORME Informe de Auditoría Conclusiones Análisis debilidades y mejoras EJECUCIÓN DEL TRABAJO Obtener evidencia mediante pruebasRevisión de.
Antonio Macias Valdes, Senior Manager KPMG US Bogota D.C., Colombia G L O B A L T R A N S F E R P R I C I N G S E R V I C E S T A X Política de Precios.
JORNADA METODOLOGÍAS ACTIVAS para la FORMACIÓN y GESTIÓN EMPRESARIAL SEVILLA, 2 de diciembre de 2015.
GRC GRUPO EMPRESARIAL Consultoría Integral Especializada Sector Público y Privado.
Sistema Regional de Promoción Tecnológica Fundación para el Conocimiento madrimasd Las Rozas, 3 de julio 2003
Transcripción de la presentación:

Cultura Preventiva Formacion Continua y de Calidad: 18 de abril de 2012

© 2012 KPMG, S.A., a Spanish corporation, is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved. © 1 Para empezar…

© 2012 KPMG, S.A., a Spanish corporation, is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved. © 2 Agenda I - KPMG II -Promoción de la Formación: ¿Que actividades formativas podemos organizar? III- La formación preventiva, un elemento más del Plan de Formación Corporativo detección de necesidades, desarrollo de contenidos interacción con otros programas formativos IV – Claves del éxito de la formación la dinamización la adaptación del contenido la elección de la metodología V – Algunos ejemplos prácticos:

© 2012 KPMG, S.A., a Spanish corporation, is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved. © 3 Sobre KPMG en España KPMG en España abrió sus puertas en 1971 en Madrid y Barcelona. Más de treinta años después, KPMG es una de las firmas líderes del sector y cuenta en nuestro país con más de profesionales repartidos en 16 oficinas que ofrecen servicios de auditoría, fiscales y de asesoramiento legal, financiero y de negocio. John M. Scott, Presidente de KPMG en España 16 Oficinas 90% KPMG proporciona actualmente servicios al 90 por ciento de las empresas del IBEX Profesionales

© 2012 KPMG, S.A., a Spanish corporation, is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved. © 4 Áreas de negocio Management Consulting Estrategia Operaciones Procesos Tecnología Personas Auditoría Auditoría de estados financieros Auditoría de cuentas anuales Auditoría de información financiera IFRS/US GAAP Otros informes de revisión y verificación Servicios de seguridad Servicios Fiscales Aduanas e impuestos especiales Derecho Comunitario Fusiones y adquisiciones Impuesto sobre Sociedades IVA y otros impuestos indirectos Outsourcing y Compliance People Services Precios de transferencia Procedimiento Fiscal Tributación internacional Servicios Financieros / Seguros Servicios Legales Energías renovables Derecho Público Financiero Fusiones y adquisiciones Inmobiliario Laboral Marítimo Mercantil Procesal y Concursal Societario Transactions & Restructuring Corporate Finance Restructuring Transaction Services Risk Consulting Accounting Advisory Services Auditoría Interna, Riesgos y Cumplimiento Regulatorio Financial Risk Management Forensic IT Advisory Cambio Climático y Sostenibilidad Áreas de negocio

© 2012 KPMG, S.A., a Spanish corporation, is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved. © 5 I Promoción de la Formación ¿Qué formación podemos organizar? Modalidad Presencial E-Learning Blended Learning A distancia Coaching Recursos Internos Externos Otros Talleres Jornadas Seminarios Desayunos Outdoor training

© 2012 KPMG, S.A., a Spanish corporation, is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved. © 6 II Formación Preventiva & Plan de Formacion Corporativo Plan de Formacion Preventivo Plan de Formacion Corporativo ¿Disponen de los mismos elementos? ¿Existen sinergias posibles entre RH y PRL? ¿Trabajamos conjuntamente con el Área de Formación? Sinergias EstratégicasOperativas Alineación Política H&S y Formación Integración de la Prevención de Riesgos Mejorar el servicio a nuestros clientes internos Unificación de procesos y formatos Uso de herramientas corporativas Colaboración en el desarrollo de contenidos de los cursos corporativos

© 2012 KPMG, S.A., a Spanish corporation, is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved. © 7 II Formación Preventiva – Detección de necesidades Evaluación de Riesgos Detección de Necesidades Resultado de la evaluación de la actividad formativa Obligación Legal Otros Evaluación de Riesgos Obligación Legal Detección de necesidades Resultado de la evaluación de la actividad formativa Otros ¿A que actividad le dedicamos mas tiempo?

© 2012 KPMG, S.A., a Spanish corporation, is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved. © 8 II Formación Preventiva – Detección de necesidades Reuniones Focus Group Business Link Obvias Ocultas Corporativas Departamentales Todos los colectivos Proactivo

© 2012 KPMG, S.A., a Spanish corporation, is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved. © 9 II Formación Preventiva – Desarrollo de Contenidos Antes ObjetivoModalidadColectivoRecursos Durante Referencias Técnicas Referencias Legales Estructura Después ElaboraciónDinamización Selección del Proveedor

© 2012 KPMG, S.A., a Spanish corporation, is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved. © 10 II Formación Preventiva - Interacción con otros programas preventivos Articulo 16.1 Ley 31/95 - La prevención de riesgos laborales deberá integrarse en el sistema general de gestión de la empresa… Plan de Formacion de KPMG Acogida Empleados (formación inicial preventiva) Formación de habilidades (Formación Gestión del Estrés) Nuevos Managers (Conocimientos preventivos en el nuevo rol ) Formación técnica Cursos Corporativos (Formación en emergencias, formación colaboradores preventivos, etc ) Programas Especiales (Como no ser generadores de estrés)

© 2012 KPMG, S.A., a Spanish corporation, is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved. © 11 III – Claves del éxito de la formación – Dinamización de las sesiones

© 2012 KPMG, S.A., a Spanish corporation, is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved. © 12 III – Claves del Éxito de la Formación – Adaptación del contenido A la audiencia Perfil Profesional Puestos de Trabajo Generaciones Nacionalidades/Culturas A el entorno Físico Digital A el objetivo Cumplimiento Legal Cultura Preventiva A la actividad Sector de actividad Lugar de la prestación

© 2012 KPMG, S.A., a Spanish corporation, is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved. © 13 III – Claves del Éxito de la Formación – La elección de la modalidad Presencial Cursos de Extinción de Incendios Gestión Individual del estrés Como no ser generadore s de estrés Manipulació n Manual de Cargas Planes de Autoprotecc ión Acogida Primeros Auxilios Conducción Segura On Line Acogida Alimentació n saludable Coordinació n Actividades Seguridad Vial (teoría) Blended Learning Formacion para los Gestores de Prevención Gestión del Estrés Manager Coaching Gestión del Estrés – Socio - A distancia Formacion Gestores de Prevencion

© 2012 KPMG, S.A., a Spanish corporation, is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved. © 14 IV - Algunos ejemplos prácticos

© 2012 KPMG, S.A., a Spanish corporation, is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved. © 15 IV – Algunos ejemplos prácticos –

© 2012 KPMG, S.A., a Spanish corporation, is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved. © 16 Catálogo de Formación Cursos Colectivos AA Catering AA Recepcionista AA Help Desk AA Non Management AN Caracterizador AA Non Management Management SPML/PML Counselor Encargado de H&S Gestores de H&S Equipo de Emergencia Socios (Jefes de oficina) Área de Facilities Acogida – Conocimientos básicos de H&S XXXXXX Acogida - Iniciación Prevención XXXXXX Acogida - Iniciación Prevención Gerentes X Coordinación Actividades Preventivas X Seguridad Vial XXXXXX Gestión de la Prevención (Básico 30 horas) XX Manipulación Manual de Cargas XXXX Herramientas de Trabajo X Gestión del Estrés XXX Gestión del Estrés – Manager (Socio) X Gestión Inteligente del Estrés X Emergencias – Primeros Auxilios X Emergencias – Planes de Autoprotección X Emergencias – Extinción de incendios X Emergencias – Empleados XXXXXX Emergencias - Counselor X Emergencias – Jefes de Oficina X Gestión Facilities X

© 2012 KPMG, S.A., a Spanish corporation, is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved. © 17 IV - Algunos ejemplos prácticos – Sesión de estiramientos DeltoidesTrapecioDorsal y Triceps Antebrazos Dorsal Intercostal Dorsales y Triceps Deltoides

© 2012 KPMG, S.A., a Spanish corporation, is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved. © 18 Para finalizar …

Gracias Oscar Aldeanueva Gomez Gerente de Seguridad y Salud

© 2011 KPMG, S.A., sociedad anónima española, es una filial de KPMG Europe LLP y miembro de la red KPMG de firmas independientes, miembros de la red KPMG, afiliadas a KPMG International Cooperative (“KPMG International”), sociedad suiza. Todos los derechos reservados. KPMG, el logotipo de KPMG y “cutting through complexity” son marcas registradas o comerciales de KPMG International. La información aquí contenida es de carácter general y no va dirigida a facilitar los datos o circunstancias concretas de personas o entidades. Si bien procuramos que la información que ofrecemos sea exacta y actual, no podemos garantizar que siga siéndolo en el futuro o en el momento en que se tenga acceso a la misma. Por tal motivo, cualquier iniciativa que pueda tomarse utilizando tal información como referencia, debe ir precedida de una exhaustiva verificación de su realidad y exactitud, así como del pertinente asesoramiento profesional.