“Consolidar esfuerzos para la resiliencia” COSTA RICA MSc. Carlos Picado Desarrollo Estratégico del SNGR -CNE- Costa Rica

Situación de Riesgo en el País

1115 millones de dólares Pérdidas entre 2005 y 2011 -MIDEPLAN MAG- Fuente: MAG- MIDEPLAN. Informe de Sistematización de la Información de Impacto de los Fenómenos Naturales en Costa Rica, Período 2005¬2011. Costa Rica, Noviembre 2013

Costa Rica: Fortalezas y Debilidades POLÍTICA PÚBLICA FUERTE INSTITUCIONALIDAD LOGROS EN DESARROLLO HUMANO ESTUDIOS TÉCNICOS Y ANÁLISIS DE RIESGOS INSTRUMENTOS TECNOLÓGICOS COMUNICACIÓN DEBILIDADES GESTIÓN LOCAL DESDE LO INSTITUCIONAL DEFICIENCIAS EN PLANIFICACIÓN TERRITORIAL POCA INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA PÚBLICA MAYOR POBREZA Y DESIGUALDAD SECTORES SOCIALES DESPROTEGIDOS

Políticas, Programas, Planes y Estrategias en Gestión de Riesgo

Experiencias

Resolución vinculante de peligro inminente por actividad Volcánica en el Turrialba (Ley 8488, Art. 14, Inc. c) “Es necesario que se implementen con suficiente antelación acciones por parte de los entes encargados de vivienda, seguridad social, agricultura, ganadería, agua potable, ambiente, obra pública, así como cualquier otra área potencialmente afectable, en medidas de protección, manejo y preparativos,  tendientes a la salvaguarda y protección de la calidad de vida de los pobladores, especialmente aquellos localizados  dentro de los radios de 2 y 5 km alrededor del cráter activo del volcán Turrialba” Resolución vinculante sobre peligro del volcán Turrialba CNE, 5-3-2015

Antes Volcán Turrialba Después La CNE y LANAME se unen para precisar posibles escenarios de afectación poblacional por actividad volcánica del Turrialba. Se trabajará en el intercambio de información y aplicación de tecnología en conjunto con el Comité Asesor Técnico de Vulcanología para mejorar aspectos preventivos para las comunidades de la zona. Antes Volcán Turrialba Después

Acciones generadas por el SNGR para mitigar los efectos de la Sequia Emergencia del ENOS El Niño Inversión ordinaria: $21,215,040.76 Pérdidas: $36.000.000,00 FNE: $22.488.910,9 Acciones generadas por el SNGR para mitigar los efectos de la Sequia

Visión de Futuro

1-Fortalecimiento de las capacidades municipales y comunitarias. 2-Fortalecimiento de las capacidades de Sistema Nacional de Gestión del Riesgo. 3- Generación de un Plan Nacional de Gestión del Riesgo, inclusivo y transparente vinculado a metas de Sendai. 4-Establecimiento de alianzas nacionales e internacionales para armonizar estrategias y las agendas nacionales en gestión de riesgos a desastres y cambio climático. Capacitación de equipos UNDAC INSARAG Enfocar el tema de desplazados por desastres de origen natural Iniciativa NANSEN Enlace Regional aportado por la CNE Flexibilización de trámites migratorios transfronterizos JICA Gestión Comunitaria Gobierno Alemán: Sistemas de Alerta Temprana Academia Centroamericana de Búsqueda y Rescate

… proceder al análisis de causas, las acciones efectivas de reducción de la vulnerabilidad, la generación de capacidades en los ámbitos territoriales nacional, regional, local, comunal, son factores conducentes “a la estabilidad, diversidad, sostenibilidad y resiliencia de los sistemas sociales y naturales. En particular, se debe pretender atacar las causas de la vulnerabilidad de los sistemas viales, energéticos y de servicios públicos (agua, saneamiento, salud) ante amenazas naturales, socionaturales e industriales”. Porcentaje de reducción de pérdidas económicas en sectores vulnerables por eventos hidrometeorológicos”. (Cita: Pág. 478). Porcentaje de instituciones del sector Público que incorporan la gestión del riesgo en su presupuesto, planes, programas y proyectos. (MIDEPLAN: 2014) (Citas: Pág. 489)

POLÍTICA NACIONAL DE GESTIÓN DEL RIESGO TRANSVERSALIZACIÓN DE LOS ÁMBITOS DE GESTIÓN REDUCCIÓN DEL RIESGO PREPARATIVOS Y RESPUESTA RECUPERACIÓN 1. Inversión Social y Generación de Resiliencia 2. Mecanismos e instrumentos normativos y de planificación para la reducción del riesgo 3. Sostenibilidad financiera e inversión en infraestructura y servicios 4. Participación y desconcentración para la gestión del riesgo 5. Educación, desarrollo y difusión del conocimiento e innovación

HORIZONTE ESTRATÉGICO   2016 2030 Horizonte de 15 años Marco Internacional para la Reducción de Riesgo Política Nacional de Gestión del Riesgo PNGR (2016-2020) I Quinquenio PNGR (2021-2025) II Quinquenio PNGR (2026-2030) III Quinquenio PND HORIZONTE ESTRATÉGICO Política Centroamericana de Gestión Integral del Riesgo 1 2 Fuente: Desarrollo Estratégico del SNGR, 2015. Unidad de Desarrollo Estratégico del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo

“Consolidar esfuerzos para la resiliencia” COSTA RICA MSc. Carlos Picado Desarrollo Estratégico del SNGR -CNE- Costa Rica