© 2011, IIE. Todos los derechos reservados. La reproducción total o parcial en cualquier medio o forma sin el expreso permiso escrito del IIE está prohibido. 1 Ing. Julián Adame Miranda Director Ejecutivo Instituto de Investigaciones Eléctricas Avance en las Directrices Planteadas en 2007 mayo, 2011

© 2011, IIE. Todos los derechos reservados. La reproducción total o parcial en cualquier medio o forma sin el expreso permiso escrito del IIE está prohibido. 2 Directrices 2007 Instituto de Investigaciones Eléctricas Estratégica Alinear los objetivos con los objetivos del Sector Energía Desarrollar una Planeación Intrasectorial e Intersectorial con los Institutos del Sector y los del CONACyT Definir los segmentos de mercado en los cuales participar Ampliar el campo de acción del IIE incorporando la transferencia de conocimiento Constituir en el IIE el sistema de inteligencia estratégica del Sector Energía (Retomar) Implantar un sistema de gestión estratégica basado en BSC Recursos Humanos Plan de Gestión Estratégica de Recursos Humanos Sistema Institucional para la Gestión del conocimiento Desarrollar inventario de Recursos Humanos (No se desarrollará) Financiera Desarrollar un Plan de Negocio multianual alineado al Convenio por Resultados Avance del CAR al cuarto trimestre 2010 Desarrollar plan financiero (Retomar) Desarrollar plan para acceder a fondos de la Secretaría de Economía y del CONACyT

© 2011, IIE. Todos los derechos reservados. La reproducción total o parcial en cualquier medio o forma sin el expreso permiso escrito del IIE está prohibido. 3 Directrices 2007 Vinculación Fortalecer las capacidades del IIE y maximizar la contribución de valor de los servicios del IIEcapacidades del IIE Competencias Técnicas Tecnología Medición de valor Medición de valor de todos los proyectos y seguimiento de indicadores (reuniones trimestrales RAE) Administración Implantar un sistema centralizado de Gestión de Proyectos Replantear la estructura organizacional haciéndola esbelta, rápida y eficiente Implantar un sistema de gestión de evaluación del desempeño Comercial Desarrollar un sistema para gestionar la relación con los clientes Comercializar (cuando esto sea conveniente) las patentes del IIE y de CFE Alianzas con empresas para la fabricación de los equipos desarrollados por el IIE y Alianzas con empresas para comercializar el software y metodologías desarrollados por el IIE Plan de ventas multianual Instituto de Investigaciones Eléctricas

© 2011, IIE. Todos los derechos reservados. La reproducción total o parcial en cualquier medio o forma sin el expreso permiso escrito del IIE está prohibido. 4 Líneas de Desarrollo Tecnológico Instituto de Investigaciones Eléctricas

© 2011, IIE. Todos los derechos reservados. La reproducción total o parcial en cualquier medio o forma sin el expreso permiso escrito del IIE está prohibido. 5 Modelo de Negocio IIE Instituto de Investigaciones Eléctricas

© 2011, IIE. Todos los derechos reservados. La reproducción total o parcial en cualquier medio o forma sin el expreso permiso escrito del IIE está prohibido. 6 Primer posgrado a nivel maestría Instituto de Investigaciones Eléctricas

© 2011, IIE. Todos los derechos reservados. La reproducción total o parcial en cualquier medio o forma sin el expreso permiso escrito del IIE está prohibido. 7 Cuadro de Mando Integral Instituto de Investigaciones Eléctricas

© 2011, IIE. Todos los derechos reservados. La reproducción total o parcial en cualquier medio o forma sin el expreso permiso escrito del IIE está prohibido. 8 Sistema Institucional para la Gestión del Conocimiento Instituto de Investigaciones Eléctricas

© 2011, IIE. Todos los derechos reservados. La reproducción total o parcial en cualquier medio o forma sin el expreso permiso escrito del IIE está prohibido. 9 Cuadro de Mando Integral Instituto de Investigaciones Eléctricas

© 2011, IIE. Todos los derechos reservados. La reproducción total o parcial en cualquier medio o forma sin el expreso permiso escrito del IIE está prohibido. 10 Fortalecimiento de las capacidades del IIE Se ha definido la cartera de Líneas de Desarrollo Tecnológico, en las cuales se encuadrará el esfuerzo de investigación del IIE por los siguientes años. Para cada una de esas líneas se han definido líderes y responsables, y se ha hecho una descripción de su ámbito tecnológico y del entorno de negocio. En julio de este año se completará la definición de las Competencias Técnicas requeridas por cada Línea de Desarrollo Tecnológico, incluyendo la definición de faltantes que habrá que cubrir en los próximos años. Con este avance será posible iniciar la Gestión por Competencias del recurso humano del IIE, y la administración de sus competencias clave. A través del Fideicomiso para la Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico (FICYDET) del IIE se han creado o modernizado una serie de laboratorios clave, específicamente los laboratorios de Química (Geoquímica), Isotopía, Yacimientos, Micrometeorología y Calidad del Aire, realidad Virtual, Electrónica y Control, y el Laboratorio Móvil para el diagnóstico de sistemas de potencia. Instituto de Investigaciones Eléctricas

© 2011, IIE. Todos los derechos reservados. La reproducción total o parcial en cualquier medio o forma sin el expreso permiso escrito del IIE está prohibido. 11 Alianzas Instituto de Investigaciones Eléctricas

© 2011, IIE. Todos los derechos reservados. La reproducción total o parcial en cualquier medio o forma sin el expreso permiso escrito del IIE está prohibido. 12 Evolución del monto de proyectos convenidos con CFE Periodo Instituto de Investigaciones Eléctricas

© 2011, IIE. Todos los derechos reservados. La reproducción total o parcial en cualquier medio o forma sin el expreso permiso escrito del IIE está prohibido. 13 Resultados CAR al cuarto trimestre de 2010 Instituto de Investigaciones Eléctricas

© 2011, IIE. Todos los derechos reservados. La reproducción total o parcial en cualquier medio o forma sin el expreso permiso escrito del IIE está prohibido. 14 Participación del IIE en convocatorias CONACYT – Sener – Hidrocarburos Convocatoria Instituto de Investigaciones Eléctricas Convocatoria Número de solicitud Clave de Demanda Demanda(s) Especifica(s)2 Título de la solicitud INSTITUCION LIDER Entidad Federativa Institucion Número de Participante Nombre Institución Participante Estado Estatus del trámite S D6/CH Aplicaciones de minería de datos en la explotación de yacimientos petroleros Métodos y Tecnologías de Inteligencia Computacion al y Minería de Datos para el Análisis de Soluciones y la Toma de Decisiones en Explotación de Campos Maduros INSTITUTO MEXICANO DEL PETROLEO DF3 INSTITUTO DE INVESTIGACION ES ELECTRICAS MORELOS Finalizado Como Asociado Solicitud aprobada y el monto total del proyecto es el que muestro en la siguiente tabla. OSPROPUESTACLAVE TÍTULO DEMANDA ESPECÍFICA INSTITUCIÓNMONTO PEP146515D6/CH Aplicaciones de minería de datos en la explotación de yacimientos petroleros INSTITUTO MEXICANO DEL PETROLEO $46,754,520 TOTAL ASIGNADO EN LA CONVOCATORIA $ 387,669,719.00

© 2011, IIE. Todos los derechos reservados. La reproducción total o parcial en cualquier medio o forma sin el expreso permiso escrito del IIE está prohibido. 15 I. Sector Hidrocarburos II. Sector Eléctrico III. Eficiencia Energética, Energías Renovables y Biocombustibles IV. Medio Ambiente y Cambio Climático V. Programa de mejoramiento de la gestión Alineación al Programa Sectorial de Energía Fondos Sectoriales* CONACYT 20 proyectos 3 convocatorias 100 % formalizado 53 proyectos 8 convocatorias Formalizado -51 proy, 81% $- 17 proyectos convocatoria única Formalizado -14 proy, 94 % $- *Proyectos aprobados por CTyA Fondos CONACYT - Inversión estratégica en el Sector Energético Instituto de Investigaciones Eléctricas

© 2011, IIE. Todos los derechos reservados. La reproducción total o parcial en cualquier medio o forma sin el expreso permiso escrito del IIE está prohibido. 16 Programa de estímulos a la investigación, el desarrollo y la innovación Instituto de Investigaciones Eléctricas

© 2011, IIE. Todos los derechos reservados. La reproducción total o parcial en cualquier medio o forma sin el expreso permiso escrito del IIE está prohibido. 17 Fondos sectoriales Instituto de Investigaciones Eléctricas

© 2011, IIE. Todos los derechos reservados. La reproducción total o parcial en cualquier medio o forma sin el expreso permiso escrito del IIE está prohibido. 18 Fortalecer capacidades IIE Instituto de Investigaciones Eléctricas

© 2011, IIE. Todos los derechos reservados. La reproducción total o parcial en cualquier medio o forma sin el expreso permiso escrito del IIE está prohibido. 19 Creación de valor que aporta el IIE Instituto de Investigaciones Eléctricas

© 2011, IIE. Todos los derechos reservados. La reproducción total o parcial en cualquier medio o forma sin el expreso permiso escrito del IIE está prohibido. 20 Gestión de Proyectos Instituto de Investigaciones Eléctricas

© 2011, IIE. Todos los derechos reservados. La reproducción total o parcial en cualquier medio o forma sin el expreso permiso escrito del IIE está prohibido. 21 Optimizar estructura IIE Instituto de Investigaciones Eléctricas

© 2011, IIE. Todos los derechos reservados. La reproducción total o parcial en cualquier medio o forma sin el expreso permiso escrito del IIE está prohibido. 22 Situación Actual BONO FIJO BONO VARIABLE ESTÍMULOS 48 días (2 días por catorcena) Máximo 40 días pagados en abril (máx 20) y agosto (máx 20) en base de aptitudes y resultados Máximo 92 días pagados en diciembre basado en Autosuficiencia, Publicaciones, Ponencias, Patentes, Derechos de Autor Máximo 40 días pagados en abril (máx 20) y agosto (máx 20) en base de aptitudes y resultados Máximo 92 días pagados en diciembre basado en Autosuficiencia, Publicaciones, Ponencias, Patentes, Derechos de Autor Innovación (publicaciones, etc.) de 1.7 a 6.5 salarios mensuales mínimos Maestría o Doctorado de 2.5 a 8.3 salarios mensuales mínimos Antigüedad de 1 a 3.5 salarios mensuales mínimos Innovación (publicaciones, etc.) de 1.7 a 6.5 salarios mensuales mínimos Maestría o Doctorado de 2.5 a 8.3 salarios mensuales mínimos Antigüedad de 1 a 3.5 salarios mensuales mínimos INCENTIVO INDIVIDUAL INCENTIVO GRUPAL INCENTIVO EXCEPCIONAL Competencias Técnicas Competencias Conductuales Competencias Técnicas Competencias Conductuales Basado en los criterios de Evaluación de Desempeño de cada área (Metas anuales Divisionales y Gerenciales) Ventas Innovación Regalías por licenciamiento de patentes Ventas Innovación Regalías por licenciamiento de patentes Nuevo Sistema de Incentivos BONO FIJO 48 días (2 días por catorcena) Se convierten en Se convierten en Nuevo Plan de Incentivos del IIE Instituto de Investigaciones Eléctricas

© 2011, IIE. Todos los derechos reservados. La reproducción total o parcial en cualquier medio o forma sin el expreso permiso escrito del IIE está prohibido. 23 Comercialización en el IIE Instituto de Investigaciones Eléctricas

© 2011, IIE. Todos los derechos reservados. La reproducción total o parcial en cualquier medio o forma sin el expreso permiso escrito del IIE está prohibido. 24 Nota: Las cifras de los años 2011, 2012, 2013 son estimadas. Opinión del cliente IndicadorResultados (105 evaluaciones) Satisfacción del cliente98.09% Considera innovación98.09% Creación de valor100% * Monto total de propuestas aceptadas por el Fondo de Sustentabilidad en la primera etapa del proceso. Proyección de Ventas para el Período (Cifras en millones de pesos) (Cifras en millones de pesos) Instituto de Investigaciones Eléctricas

© 2011, IIE. Todos los derechos reservados. La reproducción total o parcial en cualquier medio o forma sin el expreso permiso escrito del IIE está prohibido. 25 Directrices Instituto de Investigaciones Eléctricas Estratégicas 1.Ser de referencia internacional (clase mundial) superar los 800 puntos del Modelo Nacional de Competitividad 2. Consolidar la transferencia de tecnología (Ley de ciencia y Tecnología) Alianzas Ingresos (mejorarlos por nuevos productos y servicios) Regalías (20% de ingresos por regalías) Empresas 3. Internacionalización del IIE Agentes internacionales Centro de posgrado internacional 4. Alineación total con la Estrategia Nacional de Energía ENE CONACYT CFE 5. Sistema de inteligencia estratégica del sector energía (retomada del periodo anterior) Recursos Humanos 1. Implantar nuevo sistema de estímulos 2. Cerrar brechas técnicas y conductuales 3. Salario de directores y gerentes 4. Transformación del personal de servicios 5. Alianzas con universidades del mundo 6. Mejorar clima laboral

© 2011, IIE. Todos los derechos reservados. La reproducción total o parcial en cualquier medio o forma sin el expreso permiso escrito del IIE está prohibido. 26 Directrices Instituto de Investigaciones Eléctricas Recursos Financieros 1. Sistema de tarifas (retomada del periodo anterior) 2. Fondos internacionales 3. Fondos del CONACYT 4. Ingresos por patentes Vinculación 1. Con centros CONACYT 2. Con centros extranjeros Administración 1. Concretar la reorganización del IIE 2. Que funcionen al 100% los sistemas de gestión de: Conocimiento Calidad, Ambiente y Seguridad Tecnología Innovación Planeación Cuadro de Mando Integral Proyectos 3. Automatización de procesos del IIE Tecnología 1. Fortalecer el FICYDET (incrementar el número de proyectos con financiamiento)

© 2011, IIE. Todos los derechos reservados. La reproducción total o parcial en cualquier medio o forma sin el expreso permiso escrito del IIE está prohibido. 27 Contribuir con la adecuada Gestión de Tecnología basada en innovación, a incrementar la competitividad del sector energía y al desarrollo económico del país Gracias por su atención Ing. Julián Adame Miranda Instituto de Investigaciones Eléctricas Director Ejecutivo Reforma 113 Col. Palmira Cuernavaca, Morelos, México Teléfonos: (777) , (55) Correo electrónico: Instituto de Investigaciones Eléctricas