PDHL GRANMA LA EXPERIENCIA Las Tunas Granma Habana Vieja Guantánamo Pinar del Río

Regiones Naturales Grupo Orográfico Sierra Maestra Llanura del Cauto El 26% de la superficie de la provincia es montañosa (Sierra Maestra) y el resto está conformada por la Llanura del Cauto. El 87% de sus suelos clasifican entre muy baja y baja fertilidad (tipos III y IV).

Se crea en 1976 como provincia independiente, está conformada por:  13 Municipios División Político-Administrativa Río Cauto Cauto Cristo Jiguaní Bayamo Guisa Buey Arriba Bartolomé Masó YaraManzanillo Campechuela Niquero Pilón Media Luna  147 Consejos Populares

Población y Sistema de Asentamientos Asentamientos urbanos: 37 Comunidades rurales: 830 Viviendas dispersas: Viviendas dispersas: Grado de urbanización: 50.7% Grado de urbanización: 50.7% Población: habitantes Población: habitantes (7.4% del país) (7.4% del país) Mujeres: Mujeres: Hombres: Hombres: Asentamientos: 867 Asentamientos: 867

Fondo agrícola (67% del total) Fondo Forestal (33% del total) Zonas de pesca de plataforma (camarón, langosta, etc.) Zona de desarrollo de la camaronicultura Leyenda Embalses Red Vial (5000 Km) Centros industriales Potencial Turístico Potencialidades

Base económica La base económica se sustenta en los sectores industrial y agropecuario con el 83% de participación en la economía provincial Solo el 19.5% de las áreas de cultivos alimentarios están bajo riego y el 24% de la superficie agrícola está destinada a cultivos alimentarios. El sector agropecuario se fundamenta en la ganadería, caña, café, arroz, cultivos varios, cacao y forestal. Potencialidades

Problemática y Riesgos Áreas de mal drenaje Áreas con peligros de inundaciones Suelos salinos Ambiente seco Leyenda

Área Piloto Río Cauto CautoCristo Jiguaní Guisa Manzanillo Bayamo Municipios incorporados al PDHL

reunión tripartita, inicio fase II plan acción local proyectos de impacto formulación proyectos de emergencia, “Sequía” y “George” creación GTP taller provincial y líneas directrices 1ra misión a Italia creación GTM taller municipal comité de compras novdicenefebmarabrmayjun jul agosep Consultor UNOPS misiones cooperación descentralizada Resumen I Fase

sep cuenta ciudades área manager 2da. misión Italia reunión tripartita, inicio fase III envío LD a los comités aprobación LD correo electrónico contable novdicenefebmarabr may jun jul ago taller nacional capacitación género Programación Local firma proyecto UNIFEM novdic informático talleres municipales taller provincial Resumen II Fase

sistema indicadores de género consultor FRIDEL enefeb taller formulación de proyectos Internet misiones cooperación descentralizada marabrmayjunjulago comité evaluación FRIDEL encuesta “uso del tiempo” seminario nacional GIS capacitación y aplicación GIS taller nacional sobre enfoque género intercambio con las nuevas áreas sep reunión tripartita aprobación FRIDEL proyecto interagencial Resumen III Fase

Ejes Prioritarios Provinciales 1. Desarrollo Económico 2.Salud y Servicios Sociales 3. Educación, Cultura y Deportes 4. Medio Ambiente

Marco Territorial de los Proyectos de Cooperación Internacional. En la provincia Granma se han desarrollando, por el PDHL, 73 proyectos en los 6 municipios. Río Cauto Cauto Cristo Jiguaní Guisa Manzanillo Bayamo Municipios incorporados al PDHL Proyectos de Otras Agencias de Cooperación en ejecución Proyectos del PDHL Leyenda El aporte financiero asciende a 877,361 USD II Fase y 910,574 USD III Fase y 3,000,000 MN

Fondos por Líneas de Acción Apoyo a la Descentralización Técnico Administrativa Apoyo a la Calidad, Cobertura y Sostenibilidad de Servicios Apoyo al Desarrollo Económico Local

1 Región 4 Regiones 2 Provincias 11Ciudades 4 Regiones 8 Provincias 16 Ciudades Participación de Comités de Cooperación Descentralizada Comité Liguria Comité Venecia Comité Emilia Romagna Comité Cerdeña Comité de Foligno Comité de Palermo Ciudad de Trieste Comité Nápoles Comité Liguria Comité Veneto Comité Emilia Romagna Comité Cerdeña

Impacto Económico Territorial Huertos y Organopónicos Floricultura Formación y Capacitación de la mujer en informática Taller para Discapacitados Apoyo a la Acuicultura Procesadora de Frutas y Vegetales Fomento del Girasol Fincas Forestales Integrales Cunícula Restauración Producción de medicamentos Alopáticos Taller de cerámica Fincas Frutales Lácteo Planta in Vitro Confecciones (FRIDEL) Riego Materia Orgánica Molinos CREE

Impacto Social Territorial Refrigeración bancos de sangre Fortalecimiento Sistema de Salud Cadena de frío para farmacias Casas de abuelos Salud Mental Acueducto Sistema de Información geográfico Educación Cuidado al menor Alimentación al adulto mayor Bolsa de empleo Casa de la mujer campesina Capacitación en computación Desarrollo cultural Huertas escolares Agua “Día y Noche”, Mzllo Consultorios médicos Desarrollo de la citodiagnóstica Centro de prótesis auditiva

Fincas Forestales Integrales PDHL II Fase (25) Fincas Forestales Integrales PDHL III Fase (30) Fincas Forestales Integrales MINAGRI (57) Impacto Ambiental Territorial

La creación de 2,328 nuevos empleos, de ellos el 60% ocupados por mujeres.La creación de 2,328 nuevos empleos, de ellos el 60% ocupados por mujeres. P RINCIPALES RESULTADOS P RINCIPALES RESULTADOS

COMPONENTE UNIFEM – FMC – ONE ACUERDOS PARA INSTALACIÓN DE FINCAS FORESTALES Y HUERTOS

enfoque de género creación de empleo generación de ingresos producción de alimentos fuente alternativa de energía arraigo de la población al campo coordinación con la cooperación internacional prevención de desastres articulada al desarrollo PROYECTO DE FINCAS FORESTALES INTEGRALES EL PROGRAMA DE EMERGENCIA SE ARTICULA A PROCESOS DE DESARROLLO TERRITORIALES

Incorporación de Otras Cooperaciones, como el crédito de ayuda del Gobierno de Italia; dirigido al desarrollo hidráulico.

Incremento en la producción de alimentos básicos.

Apoyo a la industria local.

Utilización de fuentes alternativas de energía y protección del medio ambiente.

Profundización de la prevención de desastres articulada al desarrollo.

Formación y capacitación en diferentes temas (Servicios Sociales, Formación Pre-empleo y Administración y Gestión de Empresas)

Incremento de la capacidad de los servicios para emergencias.

Incremento del servicio de abasto de agua.

Modernización de Servicios de Salud y mejoramiento de la calidad de programas en específico.

Potenciación de la capacidad local para experiencias pilotos de Desarrollo Humano a través de la vinculación a la Universidad e Instituciones Científicas del territorio.

Generación de información con enfoque de género.

Fondo Rotatorio para Iniciativas de Desarrollo Económico Local.