“La experiencia Europea acerca de la M E N INGENIEROS S.A.C. CHARLA TÉCNICA “La experiencia Europea acerca de la Norma ISO 50001” Expositora: Ing. Amélie Schell MEN INGENIEROS S.A.C. 05.11.2014
Contenido Introducción breve al ISO La norma ISO 50001 Metodología Beneficios Estadísticas Caso de Estudio Viridor en UK Coca-cola in Francia Sheffield Hallam University Thornhill Heat Exchangers El miembro es la organizacion de normalisacion lider del pais. AFNOR : (association française de normalisation) ANSI : (American National Standard Institut Ing. Amélie Schell e-mail: proyectos@meningenieros.com
ISO: Organización Internacional de Normalización Año de creación: 1947 Sede: Ginevra 165 miembros 1 miembro/país En Perú : INDECOPI En francia : AFNOR En USA: ANSI El miembro es la organizacion de normalisacion lider del pais. AFNOR : (association française de normalisation) ANSI : (American National Standard Institut Ing. Amélie Schell e-mail: proyectos@meningenieros.com
Objetivos y Normas de ISO Privadas/públicas De todos los países Manufactura / servicio Pequeña/Grande Objetivo: producir normas Para todas las organizaciones Múltiples temas Normas más conocidas 9001: Calidad 14001: Medio ambiantal 31000: Gestión de riesgo 26000: Responsabilidad social ISO 50001: Sistema de Gestión de la Energía (junio 2011) Ing. Amélie Schell e-mail: proyectos@meningenieros.com
ISO 50001: Metodología Mejora continua ISO 50001: Propone una metodología sistemática para bajar su consumo energético Certifica el rendimiento energético de la empresa Principio fundamental PDCA – Plan, Do, Check, A ct Planificar, Hacer, Verificar, Actuar Mejora continua Elaborar una política de utilización más eficiente de la energía Definir objetivos energéticos Recolectar datos de consumo de la empresa Medir los resultados Examinar la eficiencia de la política energética Mejorar permanentemente Da una metodologia elaboradas por los mejores expertos en el tema de la EE de 61 pais Ing. Amélie Schell e-mail: proyectos@meningenieros.com
corrección, acción correctiva ISO 50001: Metodología Política energética Planificación energética Implementación y operación Revisión por la dirección Verificación Seguimiento, medición y análisis No conformidad, corrección, acción correctiva y acción preventiva Auditorias internas del SGEn Mejora continua Elaborar una política de utilización más eficiente de la energía Definir objetivos energéticos Recolectar datos de consumo de la empresa Medir los resultados Examinar la eficiencia de la política energética Mejorar permanentemente Ing. Amélie Schell e-mail: proyectos@meningenieros.com
ISO 50001:Beneficios ISO 50001 Ahorros en los costos energéticos Mejor gestión de los procesos operativos Marketing, imagen de empresa responsable Queda actualizado con la legislación energética Reduce su impacto ambiental Ing. Amélie Schell e-mail: proyectos@meningenieros.com
ISO 50001: conquistando el mundo Norma con la expansión más rápida Actualmente: 7500 locaciones/3500 empresas certificadas en el mundo Ing. Amélie Schell e-mail: proyectos@meningenieros.com
ISO 50001: conquistando el mundo La mitad de las certificaciones están en Alemania Presente en 73 países Los 7 primeros países son Europeos Se desarrolla particularmente en los países con incentivos gubernamentales Ing. Amélie Schell e-mail: proyectos@meningenieros.com
Caso de Estudio: Viridor (1/2) PRESENTACIÓN Actividad: Reciclaje y valorización de desechos domésticos e industriales 3,200 empleados, 300 locaciones Ing. Amélie Schell e-mail: proyectos@meningenieros.com
Caso de Estudio: Viridor (2/2) ESTADO INICIAL MEDIDAS ESTADO FINAL Costo ε alto CRC Voluntad ambiental ESTADO INICIAL Management ε Capacitación Tecnología MEDIDAS +20% de productividad ε≈ £ 1,3 M Legislación Marketing ESTADO FINAL ESTADO FINAL Costo: +20% productividad energética ≈ £ 1,3 M 0 perdida energética Cumple con la legislación su prestigio de cara al cliente Imagen de empresa responsable y comprometida con el medioambiente ESTADO INICIAL Costo electricidad: £ 6,5M / año Costo CRC*: £ 300 000 / año Fluctuación precio de la energía rentabilidad en peligro. Voluntad de reducir su impacto ambiental * UK Government’s Carbon Reduction Commitment. IMPLEMENTACIÓN Management de la energía Sistema informático de control: Señalar las anomalias de consumo Datos de consumo en tiempo real Demostró que 80% del consumo en 20% de las locaciones Comportamiento: Capacitación del personal Technología Ing. Amélie Schell e-mail: proyectos@meningenieros.com
Caso de Estudio: Coca-cola in Francia 13% de reducción de uso de energía a producción equivalente Seguimiento permanente de sus rendimientos energéticos. Mejor manejo de su línea de producción Detección de fallas y anomalías Imagen de empresa responsable a cara con los consumidores Ing. Amélie Schell e-mail: proyectos@meningenieros.com
Caso de Estudio: Sheffield Hallam University 11% de reducción en la emisión de CO2 £100,000 de reducción en el costo energético / año Ganancia en prestigio Ing. Amélie Schell e-mail: proyectos@meningenieros.com
Caso de Estudio: Thornhill Heat Exchangers Actividades: Fábrica de intercambiadores de calor Desarrollo de una política de gestión de la energía £150,000 / año ahorrados de inmediato Demuestra su compromiso en el desarrollo sostenible Ing. Amélie Schell e-mail: proyectos@meningenieros.com
Bibliografía http://www.facetoface-eshop.com/upload/gr/documents/Cas_client_Coca-Cola.pdf http://www.iso.org/iso/iso_50001_energy.pdf http://www.bsigroup.com/LocalFiles/en-GB/iso-50001/case-studies/BSI-ISO-50001-Case-Study-Viridor-UK-EN.pdf http://www.bsigroup.com/Documents/iso-50001/case-studies/BSI-ISO-50001-case-study-Sheffield-Hallam-University-UK-EN.pdf Mr. Reinhard Peglau, German Federal Environment Agency (UBA) Ing. Amélie Schell e-mail: proyectos@meningenieros.com
Gracias por su atención! e-mail: proyectos@meningenieros.com Ing. Amélie Schell MEN INGENIEROS S.A.C e-mail: proyectos@meningenieros.com