Competencias: Especialista en Modelos de Negocio y Planeación Estratégica de negocios. Planeación y Programación para la Industria Petrolera. Gestión de Proyectos. Implementación del Balanced Scorecard-Execution Premium (Cuadro de Mando Integral) como Sistema de Planeación y Gestión Estratégica. Gestión de la Innovación, Innovación Estratégica y Blue Ocean Strategy (Estrategias de Océano Azul – Innovación de Valor). Desarrollo de Pymes. Administración de implantación de Sistemas de Calidad (Quality Management, ISO 9000). Gestión de estrategias en proyectos en simulación dinámica de sistemas mediante el ithink. Gestión, y coordinación de implantación de proyectos de tecnología de información, tales como SAP y Strategos (aplicaciones de Business Intelligence y Balanced Scorecard). Administración e implantación de Gestión del Conocimiento y sistemas colaborativos para áreas corporativas (Knowledge Management, Collaborative Environments). Consultoría en gestión del cambio y arquitectura organizacional. Es Consultor de CBM Ingeniería, Exploración y Producción, empresa mexicana de consultoría técnica en el ámbito de la energía, específicamente en procesos asociados a la cadena de valor de la industria petrolera verticalmente integrada, reconocida por la utilización de “practitioners”, expertos con altos niveles de experiencia práctica y profundos conocimientos de temas especializados para el desarrollo de estrategias de negocios y la ejecución de proyectos técnico – operacionales. Profesional con 32 años de experiencia y amplio dominio en el área de planeación y gestión para empresas públicas y privadas. Consultor Senior, con experiencia comprobada a nivel internacional, en desarrollo, coordinación, capacitación e implementación de sistemas de Planeación y Gestión Estratégica en industrias de manufactura y servicios (petróleo, petroquímica, química, electricidad, telecomunicaciones, distribución de gas, tecnología de información, banca, turismo, aeronáutica, farmacia), incluyendo las áreas internas de servicios y apoyo, tales como planeación, recursos humanos, finanzas, gestión técnica, gestión de tecnología, tecnología de información y unidades de servicios compartidos, entre otros. Desde el año 2003, se ha desempeñado como Presidente NRG Consultores C.A., Presidente de SIO, La Oficina de Hoy, C.A. y Director Fundación Gerencia Estratégica, desde donde colabora con diversas empresas en su rol de consultor de planeación y gestión.  Ha desempeñando funciones como Consultor por su participación en proyectos de Innovación, Planeación Estratégica, Balanced Scorecard, Desarrollo de Capital Humano, Desarrollo de Liderazgo, Calidad, ISO 9000, Gerencia de Proyectos, Capacitación y Formación. Trabajos realizados en el ámbito petrolero para PEMEX Exploración y Producción ( y 2011-presente), PETROTRIN-TRINMAR ( ), PETROQUIRIQUIRE ( ), PDVSA ASFALTO ( ) y LAGOVEN – PDVSA ( ) en la elaboración de Planes de Negocio, Balanced Scorecard y Sistemas de Gestión (Indicadores), Calidad ISO 9000, Innovación y Gerencia de Proyectos del ámbito Petrolero.  Es docente en la Universidad Católica Andrés Bello, Universidad Metropolitana y en el IESA, en las áreas de Planeación y Gestión organizacional. Participa activamente en la organización de foros y eventos internacionales y en internet, sobre los temas de Innovación, Planeación, Gestión de Proyectos y Control de Gestión. Jesús Ramón Sánchez Martorelli es Ingeniero Electricista, graduado en la Universidad Simón Bolívar (1980), con estudios de especialización en Gestión de Proyectos (USB, 1992), Sistemas de Potencia (Penn State 1994). Ha realizado diversos cursos como “International Petroleum Management” (Austin, TX, USA) e “Integrated Petroleum Reservoir Management” con Ganesh Takur (Puerto La Cruz, 1996). Complementa con el idioma ingles (fluido). Jesús Ramón Sánchez Martorelli Especialista en Modelos de Negocio y Planeación Estratégica de negocios.