Conclusiones Eje 1 Gobernabilidad Democrática del Agua
Reflexiones, críticas, aprendizajes 7 ponencias 4 talleres: - Alianzas OCSAS / gobiernos locales - Alianzas OCSAS / gobiernos nacionales - Alianzas OCSAS / empresas - Alianzas OCSAS / sociedad civil (OSC)
Partimos de un marco común de GDA “Fomentar la equidad y la participación responsable y activa de la ciudadanía organizada en la búsqueda de acuerdos y de agendas de acción concertadas entre la diversidad de actores, para garantizar el Acceso al Agua” Casos exitosos + herramientas
Obstáculos para las alianzas identificados en los 4 talleres: Desconfianza entre actores por falta de conocimiento, por prejuicios Las agendas políticas –de todo nivel- interfieren con procesos sociales No existe reconocimiento generalizado, politico o empresarial, de la gestión comunitaria Requiere mayor fortalecimiento de capacidades Visión parcial de la gestión ecosistémica y holística (incorporando lo cultural) del agua Si no se considera realmente que la alianza busca fortalecer a la gestión comunitaria de la OCSA, la alianza nace debilitada y favorece la asimetría de los vínculos Si las partes que buscan aliarse no reconocen las identidades e intereses en juego, pueden fácilmente generar conflictos de intereses posteriormente
Alianzas de OCSAS con… Factores de éxito comunes identificados en los 4 talleres: Visibilización y comunicación permanentes Asociatividad: Proactividad por parte de las OCSAS para involucrar a las autoridades Conocimiento de las leyes para pedir cumplimiento; para aprovechar vacíos legales; para generar propuestas desde el sector Transacciones ganar-ganar. Enriquecimiento mutuo entre los actores involucrados Confianza. Conocimiento y respeto a los saberes y haceres. Valor de lo intercultural Transparencia garantiza credibilidad. Corresponsabilidad y empoderamiento Estrategias tecnológicas deben ser precedidas de los procesos sociales y favorecer las tecnologías apropiadas y adaptadas, no sólo las ensambladas Roles claros!
Gracias!