Desarrollo de Proyectos Europeos de Juventud desde la perspectiva de una Entidad Pública. 6 de noviembre de 2014 JORNADAS REGIONALES "ERASMUS+: Yacimiento de iniciativas, experiencias y nuevas oportunidades en el ámbito de la Juventud".

Esperanza Zornoza Oficina Voluntariado Joven Tipo de Proyectos: SVE AÑO 2009 Entramos a trabajar en el Ayuntamiento de Albacete Narval Gómez Oficina de Participación Juvenil y Asociativa. Tipo de proyectos Encuentros con políticos, Formaciones para trabajadores de juventud Sonia Zornoza Oficina de Información Europe Direct Tipo de proyectos: Intercambios Juveniles.

AÑO 2010 LA AMENAZA DE LOS RECORTES = IDEAS CREATIVAS PARA TRANSFORMAR LA PARTICIPACIÓN DE LOS JÓVENES Programa Juventud en Acción al rescate EMPEZAMOS A TRABAJAR NUESTROS PROYECTOS DESDE LA PERSPECTIVA DEL PROGRAMA JEA

2012 empieza la fiesta! NETWORKING Socios, proyectos, participantes, subvenciones, prensa…. Because I´m happy…. SVE: Voluntarios acogidos: 8 en 2 proyectos de 12 meses. Enviados: 9 Beneficiarios indirectos: > 100 Socios: 14 Importe de las subvenciones recibidas: € PARTICIPACIÓN: proyectos : 2 Duración media: 6 meses. Beneficiarios: 64, 47 locales. Socios: 1 Importe de las subvenciones recibidas: € INTERCAMBIOS Proyectos acogida: 4 Proyectos de envío: 6 Duración media: 7 meses. Beneficiarios: 60Locales > 100 Europeos Socios: 25 Importe de las subvenciones recibidas: €

DIFICULTADES como AAPP en la gestión de proyectos de SVE: Gestión económica: El traspaso del dinero de bolsillo, y el dinero de la compra. Convivencia entre ellos (diferencias económicas y sociales) Idioma a la llegada, diferencias culturales. La dificultad en la gestión de los envíos en cuanto a plazos, firmas, demanda fuera del ámbito local. DIFICULTADES como AAPP en la gestión de proyectos de PARTICIPACIÓN: Implantación de un programa pionero en la ciudad, con una nueva línea (Erasmus +) desconocida. Realización de una formación intensiva en un periodo de tiempo muy limitado. Coordinación diaria con una entidad europea, y a su vez, con distintos organismos del Ayuntamiento. DIFICULTADES como AAPP en la gestión de proyectos de INTERCAMBIO: Diferencias en los requisitos de acompañamiento de participantes. Dificultad para dar respuesta a los socios en plazos breves de tiempo. Frustración de los participantes cuando no aprueban la subvención. Implicar a otras entidades. Profesionalización de los proyectos. * PRINCIPALES RETOS

IMPACTO Y VALOR AÑADIDO del Programa Erasmus + en el área de juventud del Ayuntamiento de Albacete Fuerte incremento del interés por participar en proyectos de SVE entre los jóvenes locales. La perspectiva intercultural que los proyectos dotan a las actividades, a los jóvenes y a los trabajadores implicados. Nuevas ideas, nuevos puntos de vista y formas de realizar actividades. Fomento del plurilingüismo. La convivencia entre personas de diferentes culturas y condiciones económicas y sociales. Hemos conseguido captar la atención de jóvenes menores de 18 años, que han desarrollado sus propios proyectos. Hemos conseguido que durante el verano los jóvenes de Albacete puedan optar a experiencias internacionales. Hemos madurado el enfoque a una perspectiva menos utilitarista: prima más la calidad que la cantidad. Los proyectos han hecho más partícipes de la vida pública de su ciudad a los jóvenes. Compartir experiencia y formación con jóvenes de distintas ideologías y políticos locales. Hemos recibido propuestas interesantes, y aprendido de otros socios nuevas vías para desarrollar proyectos. Han surgido propuestas validas para implantar en el plan joven de la ciudad de Albacete.

Llamarnos para … lo que queráis… Y cuando queráis. Gracias