II Taller Descentralizado del Presupuesto Participativo Basado en Resultados 2012 Junio del 2011 GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA

Objetivo del Taller Los agentes participantes de la Región: Conocen y comprenden el enfoque del presupuesto participativo basado en resultados como una herramienta fundamental para orientar mejor los recursos públicos para el beneficio de la población. Conocen los criterios para la evaluación y validación de proyectos de impacto regional que se desarrollará en el taller regional del Presupuesto Participativo 2012, el día 28 de Junio del año 2011 en la Sede del Gobierno Regional.

Programa del taller 15, 16, 17, 20 y 21 de Junio Sesi ó n IIntroducci ó n y Presentaci ó n. Sesi ó n IIGesti ó n por resultados: El enfoque de resultados y su incorporaci ó n en el presupuesto participativo. Sesi ó n IIIPresentación de la Problemática Regional Balance del PPR 2004 – 2011 Criterios para evaluar y validar los Proyectos de Impacto Regional del Presupuesto Participativo basado en resultados y aportes de los agentes participantes

Sesión I: INTRODUCCIÓN Y PRESENTACIÓN Resultado Esperado : Los agentes participantes y el Equipo técnico conocen en que etapa del proceso nos encontramos.

FASES DEL PROCESO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO Comunicación Sensibilización Convocatoria Identificación y Registro de los Agentes Participantes Capacitación de los Agentes Participantes Rendición de Cuentas Coordinación para la Inclusión de PIPs en el PIA Formulación de Acuerdos y compromisos Desarrollo de Talleres de Trabajo ( Información) Desarrollo de Talleres de Trabajo ( Información) Articulación de Políticas y proyectos GR – GLP- GLD FASE 1 Preparación Preparación FASE 2 Concertación Concertación FASE 3 Coordinación Coordinación FASE 4 Formalización Formalización Ley Nº – Ley que Modifica la Ley Marco del Presupuesto Participativo Identificación y priorización de Resultados Evaluación Técnica de proyectos Priorización de Proyectos de inversión Cartera de Proyectos

PROPUESTA : TALLERES POR CORREDORES ECONOMICOS Agentes participantes: Presidentes de asociaciones de Municipalidades/Mancomunidades. Representantes de las MCLCP (Provinciales) Representante de organización económica Provincial (Cámara de comercio y/o Asociaciones de productores). Juntas de Usuarios Provinciales ONGs Alcaldes Distritales y Provinciales. Organización de Ronderos Provincial.

Equipo Técnico regional: Gerencia de Planificación, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial Oficina de Programación de Inversiones OPI Gerencia Regional de Infraestructura GRI Gerencias Sub Regionales. Asesores de Presidencia. MCLCP REMUR Cajamarca. Cámara de Comercio GIZ Centro Ideas ADEFOR Pro vías descentralizado CEDEPAS ALAC PROPUESTA : TALLERES POR CORREDORES ECONOMICOS

Contenido Temático de los talleres: Problemática Regional (Balance ) Orientado a Corredores Económicos y Cuencas. Presentación de políticas de gestión Presentación de alineación de cartera de proyectos (criterios)

Sesión II: Gestión Por Resultados: El enfoque de resultados y su incorporación en el presupuesto participativo Resultado Esperado : Los agentes participantes y el Equipo técnico de la Región aplican el enfoque de resultados como una herramienta fundamental para orientar mejor los recursos públicos en beneficio de la población.

Gira en torno a los siguientes principios:  Una mayor productividad de las entidades públicas  Sólida orientación hacia el servicio al ciudadano  Descentralización de gobiernos nacionales a subnacionales  Mayor capacidad para diseñar y monitorear las políticas públicas  Una gerencia pública orientada a resultados. Principios de la Nueva Gestión Pública (NGP)

La Nueva Gestión pública centra su atención en … Lo principal son las personas !!

El Ministerio de Economía y Finanzas, propone que la Gestión por Resultados “implica virar la forma tradicional de tomar decisiones de gestión, centrada en las líneas de gasto, insumos y procesos hacia otra que privilegia al ciudadano como eje” ¿Qué se entiende por Gestión por Resultados?

La Gestión por Resultados centra su atención en … Lograr cambios positivos en la vida de la gente!!

QUÉ ES EL PRESUPUESTO POR RESULTADOS? en función de los cambios específicos que se deben alcanzar para mejorar el bienestar de la población. Es un nuevo enfoque para elaborar el presupuesto público, en la que los recursos públicos se : ASIGNAN EJECUTAN EVALÚAN

El Presupuesto Participativo Basado en resultados Presupuesto Participativo basado en Resultados Se enmarca Gestión por Resultados Los recursos públicos se asignan, ejecutan y evalúan en función de los cambios específicos que se deben alcanzar para mejorar el bienestar de la población. Para tal fin se estructuran los presupuestos en función Productos(Bienesy Servicios) Servicios) En tal sentido el presupuesto participativo constituye un espacio en que se pueden facilitar decisiones de inversiones para cubrir las brechas existentes y que limitan el desarrollo de los productos

Proyectos de Impacto Regional Mayor 3,000,000 millones de soles Alcance Pruriprovincial 03 distritos – 02 provincias Adicionalmente Cobertura: Mayor del 5% de la población Proyectos de Impacto Provincial Mayor 1,200,000 millones de soles Alcance Pluridistrital 02 distritos Adicionalmente Cobertura: Mayor del 5% de la población Proyectos de Impacto Distrital No tienen restricción en el monto de inversión. Adicionalmente Cobertura: Mayor del 5% de la población DS N° MEF / DS N° EF

Sesión III: Problemática Regional Balance del Presupuesto Participativo Regional 2004 – 2011 Criterios para identificar y priorizar Proyectos de Impacto Regional del PPR y aportes de los agentes participantes

15/06/ Problemática Regional

Cajamarca - Porcentaje de población en pobreza extrema (Porcentaje) Total Perú17,117,416,113,712,611,59,8 Cajamarca 27,5730,8228,9730,9823,1324,91 Fuente: Informe Técnico de Pobreza INEI. En base al ENAHO

INCIDENCIA DEL DÉFICIT CALÓRICO IV TRIMESTREMAY-DICANUAL Total Perú 33,335,831,332,329,328,227,230,930,128,4 Cajamarca 43,344,741,339,837,537,737,2 39,934,6 Fuente: Informe Técnico de Pobreza INEI. En base al ENAHO

Departamento2000Junio / Total Amazonas Áncash Apurímac Arequipa Ayacucho Cajamarca Cusco Huancavelica Huánuco Ica Junín La Libertad Lambayeque Lima Loreto Madre de Dios Moquegua Pasco Piura Puno PROPORCIÓN DE MENORES DE 5 AÑOS CON DESNUTRICIÓN CRÓNICA

Escolaridad temprana: Niños y niñas de 3 a 5 años que asisten a educación inicial por región

Mejora en Comprensión Lectora y Lógico matemática Región Cajamarca LOGROS DE APRENDIZAJE 2DO GRADO (1)2009 (2)2010 (3) Comprensión Lectora11,6N.D. Lógico Matemática10,3N.D. (1) Cajamarca, Puno, Huancavelica, Ayacucho no lograron obtener el 80% como minimo (2) Cajamarca Huancavelica, Ayacuhco no lograron obtener datos al 80% (3) Cajamarca, Puno y Ayacucho no lograron obtener los datos al 80%

IDENTIDAD Población mayor de 18 años con Partidas de Nacimiento de 98.84%. El acceso de la población mayor de 18 años al DNI de 94.25%

DESARROLLO ECONOMICO Las áreas productivas con riego de 122,515 ha. promedio Cobertura de energía de eléctrica del 40%. Vías asfaltadas nacionales de 213 Km Vías asfaltadas departamentales de 197 Km Formalización de MYPES de 32,130

ESTADO CALIDAD AMBIENTAL REGIONAL RESIDUOS SOLIDOS

Servicios de saneamiento basicos deficientes

OTROS PROBLEMAS Cambio climatico Conflictos ambientales

Débil articulación y comunicación del Gobierno Regional con la población. Débil ejercicio de los derechos ciudadanos La Región aun no cuenta con un sistema de gestión y articulación intergubernamental y con la sociedad civil organizada. Débil planeamiento territorial concertado, con los niveles de Gobierno. Débiles políticas en promover la cultura de asociatividad, para que la sociedad civil organizada tenga sus canales propios de comunicación. INSTITUCIONALIDAD DEMOCRÁTICA Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Cuadro: Indicadores Sociodemográficos para las provincias de Cajamarca INDICADOR SAN IGNACIOJAENHUALGAYOCCUTERVO N %N %N %N % DESNUTRICIÓN CRÓNICA NCHS: Centro Nacional de Estadísticas de la Salud 6, , , , OMS: Organización Mundial de la Salud 7, , , , POBLACION Población Censada 131, , , , Población Rural 110, , , , EDUCACION Años promedio de estudios de las mujeres de 15 a 49 años de edad SALUD Niños menores de 5 años de edad sin ningún Seguro de Salud 1, , , , Tasa de Mortalidad Infantil (Por mil) Edad Promedio de la Madre al nacimiento del primer hijo (años) IDENTIDAD Niños menores de 5 años de edad sin partida de nacimiento 1, , VIVIENDA Viviendas Sin Abastecimiento de Agua 11, , , , Viviendas Sin Desagüe 7, , , , INDICADORES DE POBREZA E INGRESO Incidencia de Pobreza Total 82, , , , Incidencia de Pobreza Extrema 37, , , ,49038 Ingreso Promedio Percápita Mensual (nuevos soles) Fuente: INEI. Mapa de Desnutrición crónica 2008

15/06/ PPR 2004 – 2011: Lecciones Aprendidas Fortalece relaciones Gobierno – Sociedad. Se constituye en un espacio de negociación Tiene como objetivo atender prioridades en el marco de competencias por nivel de gobierno. Asigna escasos recursos Genera compromisos público – privados Revalora rol de sociedad civil a favor del desarrollo Requiere de efectiva vigilancia ciudadana. Se sustenta en la transparencia de la gestión pública y la voluntad política de la autoridad

PROYECTOS PRIORIZADOS ENTRE LOS AÑOS 2004 Y 2011 EN LOS PROCESOS DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 396 No Viables 400Viables TOTAL:796Proyectos

… DE LOS PROYECTOS VIABLES… (400 Pys) 242Pendientes 158Ejecutados S/. 298’979,886 Girado (Mayo 2011) S/. S/. 1,499,710,543 Viables (Mayo 2011 )

… DE LOS PROYECTOS DEL PP pendientes (242 Pys) 2004 AL 2011 S/. S/. 358,981,154 Viable PENDIENTE S/. 779,667,727 Viable TOTAL DE TOTAL DE COMPROMISO PENDIENTE (DEUDA INTERNA) S/. 1,138,648, No Atendidos 175 En Continuidad

Se recomienda que del total de: 700,431,944 (Setecientos millones cuatrocientos trenti ú n mil novecientos cuarenticuatro nuevos soles) la Alta Direcci ó n tome la decisi ó n de asumir solamente los proyectos que est á n en curso con viabilidad puesto que ser í a imposible su financiamiento con los recursos asignados al Gobierno Regional, salvo mejor parecer

Criterios para evaluar y validar proyectos de impacto regional  Principalmente el DS N° MEF / DS N° EF  Análisis de brechas.  Alineación con PDRC, Políticas Institucionales y Acuerdo de Gobernabilidad.  Tiempo de espera para ser incorporados (Duración de la Viabilidad)

PRIORIZACIÓN DE LOS PIPs VIABLES Mejoras en el bienestar del ciudadano Solución de un problema prioritario de la población Mejoras en el bienestar del ciudadano Solución de un problema prioritario de la población PDRC: Cajamarca 2021 Misión y Objetivos Estratégicos Planes Y Políticas Institucionales PROYECTOS PRIORIZADOS RESULTADOS“CAMBIOS” CARTERA DE PROYECTOS SELECCIÓN DE PROYECTOS PIPs Viables (SNIP) de Procesos del PPR que no han sido atendidos que estén comprendidos en el PMIP. Criterios: alcance, cobertura y montos de inversión (DS Nº EF PIPs Viables (SNIP) de Procesos del PPR que no han sido atendidos que estén comprendidos en el PMIP. Criterios: alcance, cobertura y montos de inversión (DS Nº EF

Resultados considerados para el Presupuesto Participativo Basado en resultados (Instructivo) Reducción de la desnutrición crónica infantil. Reducción de la muerte materna y neonatal. Acceso a los servicios básicos y oportunidades de mercado. Acceso de la población a la identidad Acceso a energía en localidades rurales. Logros de aprendizajes al finalizar el III ciclo de educación básica regular. Gestión ambiental prioritaria. Acceso a agua potable y disposición sanitaria de excretas para poblaciones rurales Acceso a servicios públicos esenciales de telecomunicaciones en localidades rurales. Seguridad ciudadana. Competitividad para micro y pequeña empresa. Productividad rural y sanidad agraria. Prevención del delito y el nuevo código procesal penal. Acceso a la justicia. Accidentes de tránsito.

Ejemplo de Matriz de Identificación y Priorización de Proyectos