Leonardo Rivera C., Ph.D. Departamento de Ingeniería Industrial Universidad Icesi

Información del Profesor Jefe del Departamento de Ingeniería Industrial Correo: Teléfono: Ext. 8384

Estudios Ingeniero Industrial, Universidad del Valle, 1994 (Estudiante Distinguido de la Facultad) M.S.I.E. – Georgia Institute of Technology, Atlanta Ph.D. en Ingeniería Industrial – Virginia Polytechnic Institute and State University, 2006 (Burrows Fellowship, 2005)

Trabajo Jefe del Departamento de Ingeniería Industrial Director del Programa de Ingeniería Industrial Director de la Especialización en Gerencia de Producción – Universidad Icesi Director de Desarrollo Tecnológico – Centro de Productividad del Pacífico Miembro del Consejo Directivo del Centro Nacional de Productividad Mentor Fulbright

Investigaciones Aplicación de Tecnologías Multimedia en Educación Empresarial. Universidad Icesi, Centro de Desarrollo del Espíritu Empresarial – Cargo: Investigador Asistente.. Software “Brújula de la Productividad”. Centro de Productividad del Pacífico, Cali, Colombia – Cargo: Investigador Principal. Caracterización de los requerimientos tecnológicos para diez compañías bio-industriales. Centro de Productividad del Pacífico, Cali, Colombia – Cargo: Investigador Principal. Desarrollo de una metodología para la implementación de Teoría de Restricciones in pequeñas y medianas empresas en Colombia. Universidad Icesi – Cargo: Investigador Principal. El impacto del comercio electrónico en la industria de productos de consumo masivo: Casos específicos. Universidad Icesi – Cargo: Investigador Principal y Gerente del Proyecto. Desarrollo del Software “Cost-Time Profiler” para el Center for High Performance Manufacturing en Virginia Tech – Cargo: Investigador Principal.

Publicaciones (1) Diseño de Software: “Brújula de la Productividad”. Centro de Productividad del Pacífico. Registrado como coautor intelectual ante el Ministerio del Interior en Colombia, “Hacia una nueva métrica financiera basada en la Teoría de Restricciones”. En: Estudios Gerenciales (Universidad Icesi), Julio - Septiembre, “Desarrollo de una metodología para la implementación de Teoría de Restricciones in pequeñas y medianas empresas en Colombia”. En: Estudios Gerenciales (Universidad Icesi), Abril - Julio “Beyond Partnerships: The power of Lean Supply Chains”. Book chapter in Trends in Supply Chain Design and Management. Springer, “Measuring the Impact of Lean Tools on the Cost-Time Investment of a Product using Cost-Time Profiles”. Journal of Robotics and Computer Integrated Manufacturing, 23,6. pp 684, 689, December 2007 (Elsevier).

Publicaciones (2) “Lean Manufacturing Measurement: The relationship between Lean activities and Lean metrics”. Estudios Gerenciales, 23, (105), Universidad Icesi. “Application of Macroergonomics principles in the implementation of Computer Integrated Manufacturing Systems” Heurística, Revista de Ingeniería Industrial de la Universidad del Valle, January 2008 “Justificación conceptual de un modelo de implementación de Lean Manufacturing” Heurística, Revista de Ingeniería Industrial de la Universidad del Valle, January 2009 “Aplicación de herramientas de Pensamiento Sistémico para el aprendizaje de Lean Manufacturing” Sistemas y Telemática, Revista de la Facultad de Ingeniería, Universidad Icesi. 7 (14), Jul-Dic, 2009.

Artículos presentados en conferencias (1) Las normas y la creatividad: El efecto que la implantación de sistemas de normas tipo ISO 9000 puede tener en la creatividad de las personas”. Primer Congreso Internacional de Ingeniería Industrial. Universidad Industrial de Santander, Bucaramanga, Colombia. Septiembre, Taller: “Componentes para la Creación de un Negocio en Internet”. Decimocuarto Congreso Latinoamericano sobre Espíritu Empresarial. Cali, Noviembre de “La Docencia de la Investigación de Operaciones en Pregrado: Un Enfoque de Aprendizaje Activo”. Primer Congreso Colombiano sobre Investigación de Operaciones (Sociedad Colombiana de Investigación de Operaciones). Medellín, Septiembre, “Productivity Indicators and its influence in the Economic Value of a Company: A Research in the Colombian Sugar Cane Industry”. Industrial Engineering Research Conference 2001 (Institute of Industrial Engineers). Dallas, Mayo de “Designing an Operations Research Course Under Active Learning Strategies”. ASEE 2002 Annual Conference and Exposition (American Society for Engineering Education). Montreal, Junio de “Cost Time Profiling: Putting monetary measures into Value Stream Maps”. Industrial Engineering Research Conference 2006 (Institute of Industrial Engineers). Orlando, Mayo de 2006.

Artículos presentados en conferencias (2) “Beyond Partnertships: The power of Lean Supply Chains”. Presented by Dr. F. Frank Chen at the 36th International Conference on Computers and Industrial Engineering. Taipei, Taiwán, Junio de “Cost-Time profiling: Impact of Lean Tools on the investment of a product”. International Conference on Flexible Automation and Intelligent Manufacturing 2006, Limerick, Irlanda, Junio de “Leanness Score of Value Stream Maps”. Proceedings of the 2007 Industrial Engineering Research Conference (Institute of Industrial Engineers). Memphis, Tennessee. Mayo de “Working Capital Position: A new tool to monitor economic status in Project Management”. Proceedings of the XIII International Conference on Industrial Engineering and Operations Management (Published as an issue with ISSN). October, 2007 “Applying Systems Thinking and Active Learning Strategies to a Lean Manufacturing Program”. POMS, 2010, Vancouver “Working Capital Exposure: A tool to monitor economic exposure in Project Management”. POMS, 2010, Vancouver “Activity Scheduling for Cost-Time-Investment Optimization in Project Management”. CIO, 2010, Donostia, San Sebastián, España.