Compartiendo información y mejores prácticas de Outreach: promoviendo sinergias
Avances en Procesos de Comunicación (USAID-CCAD) Creación y Fortalecimiento de la Red de Comunicadores Institucionales -Fortalecimiento oficinas de Comunicaciones: formulación/ejecución de Estrategias y planes de Comunicación en c/país; equipo, materiales -Coordinación e intercambio de experiencias entre Comunicadores Creación y Fortalecimiento de la Red de Periodistas -Posicionamiento de los temas de la cooperación CAFTA-DR en los Medios de Comunicación: varias actividades de divulgación. -incorporación de Periodistas Económicos Desarrollo de publicaciones derivas del proyecto -Aumento en el número de publicaciones regionales y nacionales Coordinaciones Interinstitucionales y Mecanismos de comunicación -Apoyo a/con Unidades de Comunicación en la organización de actividades regionales y/o nacionales
Creación y fortalecimiento de Sitio Web del proyecto -Calendario de Actividades (semanal) -Hoja Informativa (Boletín Electrónico - mensual) -Biblioteca Virtual del proyecto -Ampliación de Base de datos de Contacto -Sitio web y boletín electrónico en inglés Historias de Éxito Regionales y Nacionales -40 casos de cómo la cooperación USAID-CCAD ha impactado positivamente y provocado transformaciones, más allá de la cooperación o el apoyo en sí mismo
2009: promoviendo sinergias en Comunicación MINISTERIO ONG (DoS/ Grant) DOI CCAD USEPA USAID NASA USAID ELE USAID CCAD SAA BILAT
Reunión Regional de Comunicadores Institucionales y Ejecutores de Cooperación Ambiental CAFTA-DR -Conocer proyectos CAFTA-DR y componentes de Comunicación -Coordinar doble vía con componentes de Comunicación, Sensibilización, Divulgación, etc., para generar sinergias y economías de escala, mayores impactos con la Comunicación. -A quién le dejamos nuestra información? Resultados: -Plan Regional de Comunicación -Planes Nacionales -Mejor coordinación entre implementadores y Ministerios Complemento: -Sitio web
Lecciones aprendidas -Una efectiva comunicación sobre la cooperación CAFTA-DR es un reto -Se ve a los proyectos como externos, no institucionales -Ausencia de Estrategias Institucionales de Comunicación -Poca fortaleza de Unidades de Comunicación -Las sinergias facilitan la comunicación, coordinación, contribuyen a un mayor impacto y minimizan duplicidades