LOGO Km. 6 Carretera Masaya, Frente a Camino de Oriente Monto del Financiamiento: C$ 8, Periodo de ejecución: Inicia: 2006 Finaliza: 2010 Fuente de Financiamiento: Japón Modalidad del financiamiento: Donación

Fortalecer la competitividad de las empresas nicaragüenses en los mercados internacionales, en especial de la pequeña y mediana empresa, mediante el mejoramiento la simplificación administrativa para facilitar las inversiones en el sector turismo, la provisión de asistencia técnica que mejoren los servicios de certificación, el manejo de la calidad y de calificación laboral, a nivel de empresas o grupos de ellas; provisión de servicios de inteligencia competitiva que contribuyan a una mejor inserción de las empresas o grupos de ellas en los mercados internacionales. 1. Aumentar la competitividad de las empresas agroindustriales, industriales y de servicios, priorizando las pequeñas y medianas, con potencial de generar y ahorrar divisas.

2. Mejorar el clima de negocios de las empresas agroindustriales, industriales y de servicios, mediante políticas transversales que permitan la simplificación del marco regularizador. 3. Fomentar la capacidad exportadora y ahorradora de divisas de las PYME con potencial productivo y asociativo, así como de mayor integración de cadenas productivas y su inserción ventajosa en los procesos de comercialización externa e interna. 4. Obtener y presentar información de utilidad práctica para las empresas y entidades destinatarias, divulgación de la información utilizada y actualización continúa de dicha información con el fin de servir como herramienta para el diseño de acciones de política para el fomento de la competitividad empresarial.

A nivel nacional. MIPYME de los sectores Textil/ Cuero - Calzado/ Madera Mueble. Industria Hotelera. Componente I: Clima de Negocios (Simplificación Administrativa en INTUR). Componente II: Mejoramiento de las Capacidades Productivas para aprovechar las oportunidades del CAFTA. Componente III: Sistemas de Inteligencia de la Competitividad.

Metas anuales: Diseñado e implementado un Servicio de Información Industrial basado en la Web, el cual contemple módulos sobre como iniciar y operar negocios; regulaciones, estándares y normas vigentes; información sobre recursos, potencialidades de transformación industrial y mercados; proveedores de tecnologías de producción e insumos; tecnologías de información y comunicación y recursos para el mejoramiento de la competitividad empresarial. Fortalecer los conocimientos técnicos de los empresarios del sector Lácteo y Cuero – Calzado.

Metas anuales: Elaborado el Plan Estratégico del sector MIPYME. Elaborado el Plan Estratégico del Ministerio de Fomento Industria y Comercio. Un sistema de monitoreo de Indicadores de Competitividad Nacional y Empresarial de Nicaragua. Apoyar el mejoramiento de la Competitividad a través de divulgación de información en medios impresos. Elaborado un Directorio de Empresas Industriales, de Comercio y de Servicios de Apoyo y publicados un mil ejemplares del Directorio de empresas elaborado.

Elaborados los Términos de Referencia para el desarrollo de las actividades siguientes: 1. Plan Estratégico del sector MIPYME. 2. Plan Estratégico del Ministerio de Fomento Industria y Comercio. Con estas actividades, se pretende desarrollar un conjunto de acciones a nivel técnico que conduzcan al sector de las MIPYME nicaragüense contar con un Plan estratégico para los próximos años en concordancia con el Plan Nacional de Desarrollo Humano y que sea una de las herramientas medulares en el logro de las políticas del gobierno. Igualmente, se pretende establecer acciones conjuntas para la elaboración de un Plan Estratégico del Ministerio de Fomento Industria y Comercio, que sirvan de punto de partida en el quehacer de la institución. Primer Trimestre

En proceso de revisión y aprobación por parte de la DGCI, los TdR de la actividad siguiente: 1. Evaluación de Sistemas de BPM, SSOP y HACCP en Empresas Lácteas. Con este estudio se pretende elevar la competitividad del sector lácteo a nivel nacional, mediante la implementación de los sistemas de gestión de calidad. Se realizó la contratación de firmas consultora que desarrollen las actividades siguientes: 1. Elaboración de Directorio de Empresas Industriales, Comercio y Servicios de Apoyo (detallando productos y servicios), este directorio contendrá información acerca de las empresas que producen bienes no agrícolas, empresas que comercializan bienes para uso de las empresas industriales y servicios empresariales, etc. Primer Trimestre

Se realizó la contratación de firmas consultora que desarrollen las actividades siguientes: 1. Elaboración de Directorio de Empresas Industriales, Comercio y Servicios de Apoyo (detallando productos y servicios), este directorio contendrá información acerca de las empresas que producen bienes no agrícolas, empresas que comercializan bienes para uso de las empresas industriales y servicios empresariales, etc. 2. Servicio de Información Industrial basado en la Web, con el cual se pretende Proporcionar información actualizada que usualmente requieren los empresarios y emprendedores para sus actividades de inversión y operación. Primer Trimestre

Se realizó la contratación de firmas consultora que desarrollen las actividades siguientes: 3. Implementación de un Sistema de Monitoreo de Indicadores de Competitividad Nacional y Empresarial, la cual tiene como objetivo elevar la competitividad de la economía nacional, mediante la implementación de un sistema de monitoreo de un conjunto de indicadores que permita apoyar la toma decisiones y la formulación de políticas públicas. Se realizaron dos talleres de presentación a empresarios del sector Calzado y Madera, sobre los Manuales elaborados referidos a: 1. Diseño de modelaje de calzado. 2. Procesos para productos de Madera. Primer Trimestre

Los Manuales, se elaboraron con el objetivo de brindar a las MIPYME herramientas que los habilite para profundizar en estas técnicas, logrando un mayor progreso y fortaleciendo los conocimientos para el desarrollo y mejora de la competitividad de las mismas. En proceso de contratación de un consultor que desarrolle la actividad referida a la elaboración de un Manual de Montado y Ensuelado de calzado, el cual tiene como objetivo brindar a los empresarios del sector MIPYME una herramienta para fortalecer la calificación técnica de estos, que les permita mejorar sus procesos productivos. Primer Trimestre

El día 14 de abril, se enviaron 2 cartas una remisión de informe físico financiero a Cancillería del cual se adjuntaron 2 copias a fin de que una de estas sea remitida al Donante; y la otra es referida a la aprobación a la modificación al POA del proyecto en el cual se incluyen nuevas actividades, adjunta a esta última se incluye la propuesta de actividades a realizar y la ejecución financiera a Diciembre 2009, esto con el objetivo de que sea a través de CANCILLERIA que se gestione dicha aprobación. En seguimiento a esta actividad Cancillería indicó que está en proceso de revisión y la reunión de seguimiento entre Cancillería, Embajada de Japón y el MIFIC esta propuesta a realizarse el 5 de mayo, con el objetivo de revisar el informe, y revisión y posible aprobación al POA 2010 y modificación al POA Primer Trimestre

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