Ale, Daniela Argañaraz, Nilda Albornoz, Karina De Mari, Mabel Ramos, María de los Ángeles

Scania es una empresa multinacional ubicada en Avenida Islas Malvinas y Ruta Provincial 302 – Colombres – Cruz Alta – Tucumán. Nació en Suecia hace 113 años fabricaba vagones para el ferrocarril – 1950 Vabis- Scania fabricaban bicicletas – 1990 Saab- Scania fabricaban autos y motores de aviones. Actualmente no se encuentra en sociedad y se dedica a la fabricación de camiones pesados y omnibus de larga distancia. Cuenta con un centro de producción y centro técnico ubicado en Suecia que realiza el 70% de la producción total y otro en Brasil

Organigrama Director de origen sueco. Áreas : Logística, ingeniería y calidad de producto. Soporte técnico. Área de economía. Área de recursos humanos. Área de compras.

PRODUCTO Se dedican a la fabricación de piezas de cajas de cambio, diferenciales, paliers y engranajes para motores de vehículos, industriales para centrales y grupos generadores y para barcos

La misión de la empresa es proveer a los clientes de vehículos de alta calidad, fundamentalmente enfocado al transporte de carga y pasajeros, calidad de los productos y respeto por el individuo. VISION Los tres pilares de la empresa son : Los clientes Los accionistas Los colaboradores MISION

VALORES El primer valor de la empresa es colocar al cliente en primer lugar, es decir, ¨ apuntar al cliente¨, escuchar sus necesidades, satisfacerlo para que siga comprando y superar sus expectativas. El segundo valor es la calidad, o sea realizar productos de alta calidad, para eliminar pérdidas y mejorar la rentabilidad para que así los accionistas sigan invirtiendo. Y el tercer valor es el respeto por el individuo, es decir por los colaboradores, creando un ambiente de trabajo adecuado y dándole un trato adecuado para que puedan desarrollar todo su potencial.

ESTRATEGIAS Foco en transporte pesado Sistema modular de producción Línea integrada de vehículos y asistencia técnica Foco en mercados en crecimiento POLITICAS DE LA EMPRESA Foco en la calidad Política en sanidad y medio ambiente Política en salud ocupacional

1- Unidad de producción: 600 empleados (Colombres) 2- Unidad comercial: 20 empleados (Banda del Río Salí) RECURSOS HUMANOS

Está coordinado por un ingeniero y un técnico en Higiene y Seguridad. Función primordial: capacitar a todos los operarios desde el ingreso mientras permanezcan en la empresa. Además proveen de todos los elementos de protección personal todas las veces que el operario lo requiera (botines, guantes, protectores auditivos y oculares). Los reportes de los incidentes se hacen vía mail en forma anónima. Diariamente se realizan reuniones antes de comenzar cada jornada laboral para comunicar los incidentes reportados. SERVICIO DE HIGIENE Y SEGURIDAD

SERVICIO DE SALUD OCUPACIONAL Recursos materiales: sala de espera, consultorios, enfermería, oficinas, sala de audiometría, stock de medicamentos y ambulancia. Recursos humanos: un director médico, dos médicos de planta, dos médicos para visitas domiciliarias y tres enfermeros universitarios. Política de salud: esencialmente preventiva en sus tres niveles (1º, 2º y 3º)

Confección de fichas de cada empleado. Cronograma anual de actividades. Capacitación en prevención de accidentes en manos y ojos. Capacitación en primeros auxilios. Actividad médico- asistencial. Asesoramiento. Plan de actividad física. Plan nutricional. Charlas y talleres. Confección de folletos, fichas y revistas de difusión interna. Inmunizaciones. Exámenes preocupacionales y periódicos. ACTIVIDADES DEL SERVICIO

Actividades interdisciplinarias con el servicio de higiene y seguridad para desarrollar programas de prevención y para realizar relevamiento de riesgo. Control de ausentismo.  Como dato importante cabe destacar que el servicio cuenta con registros de accidentes menores por lesiones en manos por falta de uso de guantes y en ojos por penetración de cuerpos extraños por falta de uso de protectores oculares.  Y no tienen registrada ninguna enfermedad profesional profesional desde sus inicios a la fecha. Actividades administrativas como elaboración de informes de salud de los empleados, estadísticas de accidentes con o sin caída laboral, denuncias e informes de accidentes para la ART, elaboración de protocolos de enfermedades y/o accidentes, índices de ausentismo por enfermedad.