Planificación participativa de desarrollo territorial Ejemplo de la Zona Seca, Nicaragua San Salvador, 23 de mayo 2006 Mari van der Glas ICCO / Kerkinactie, Managua
Contenido -Programa Nicaragua -Caracterización de la zona seca -La planificación participativa en la zona seca -Roles y responsabilidades -Riesgos y ventajas
Sobre el programa en Nicaragua Un solo programa entre ICCO y Kerkinactie Temas: desarrollo económico, descentralización y participación ciudadana con enfoque de gestión de riesgos Concentración geográfica: zona seca y RAAN Alianzas / cooperación con diferentes actores Acompañamiento del proceso desde oficina nacional
x
La zona Seca 11 municipios en el Norte de los Departamentos de Chinandega y León Nivel de pobreza, alta concentración poblacional, migración Región vulnerable: sequía, inundaciones, degradación ambiental Interlocutores interesantes Oportunidades para el desarrollo económico
Planificación participativa de desarrollo territorial – un nuevo abordaje (1) la zona es una entidad en su contexto tema = desarrollo económico, justo y sostenible: considera lo económico, social y ambiental alianzas con distintos actores: asociaciones de municipios, CMDs, ONGs, organizaciones comunitarios, universidad, cooperativas, iglesias, empresas…. proceso participativo, en base de los planes existentes Principios
Planificación participativa de desarrollo territorial – un nuevo abordaje (2) - Identificación de actores o alianzas y las relaciones entre ellos - Formulación de intervenciones necesarias a través de un proceso participativo - Un programa coherente - De largo plazo - Coordinar con otros agencias, donantes Ejecución
Roles y responsabilidades Asociaciones de municipios: Amunorchi y Amuleon (dueños del proceso) Equipo multidisciplinario: Centro Humboldt (facilitación y preparación de los documentos) Agencias: ICCO (financia y acompaña el proceso) y otros Participantes en el proceso: CMDs, ONGs, universidad, cooperativas, iglesias, empresas
Riesgos: intereses políticos, organizacionales, protagonismo intereses opuestos en la población difícil organización del proceso participativo la representatividad proceso lento no encontrar fondos con los donantes (otras prioridades) dimensión de las necesidades mas grandes que capacidades de los actores
Ventajas: más efectivo porque responde a las necesidades identifica necesidades diferentes: fondos, cooperación técnica, crédito etc. no se duplifica esfuerzos toma en cuenta los planes colaboracion entre los actores es coherente
Gracias por su atencion! Preguntas? Observaciones?