 2007 Facultad de Salud Pública Bloomberg de la Universidad Johns Hopkins Desarrollo de recursos para el control del tabaco José L. Castro Unión Internacional contra la Tuberculosis y las Enfermedades Respiratorias

 2007 Facultad de Salud Pública Bloomberg de la Universidad Johns Hopkins 2 Objetivos de aprendizaje ¿Cuáles son los tipos y las formas de apoyo? ¿Cuáles son los posibles factores que motivan el apoyo? ¿Cuáles son las estrategias más eficaces para solicitar apoyo?

 2007 Facultad de Salud Pública Bloomberg de la Universidad Johns Hopkins 3 Lo que una organización ya debería saber Antes de solicitar apoyo, la dirigencia debe tener en cuenta:  Cuál es la organización  Qué área de especialización ocupa la organización  Qué tipo de servicios brinda la organización y por qué estos servicios son inigualables  Qué necesita la organización en cuanto al apoyo económico para sus programas y servicios

 2007 Facultad de Salud Pública Bloomberg de la Universidad Johns Hopkins 4 Las tres fuentes principales de apoyo 1.Corporaciones y empresas 2.Fundaciones 3.Organismos gubernamentales

 2007 Facultad de Salud Pública Bloomberg de la Universidad Johns Hopkins 5 Principal fuente de financiación: Estados Unidos

 2007 Facultad de Salud Pública Bloomberg de la Universidad Johns Hopkins 6 Estrategias para solicitar apoyo Saber que las fuentes de financiación son muchas y variadas Planear cuidadosamente qué fuente será su objetivo Comprender los factores de motivación de las fuentes de financiación Comprender los plazos que las fuentes tienen para suministrar los fondos Aspirar a desarrollar una combinación equilibrada de mecanismos de financiación

 2007 Facultad de Salud Pública Bloomberg de la Universidad Johns Hopkins 7 Apoyo de las corporaciones y las empresas Fundación corporativa Donaciones corporativas directas Fondos discrecionales gerenciales Donaciones en especie de productos o equipamiento de la empresa Presupuestos para gastos de comercialización Presupuestos para investigación y desarrollo Presupuesto de las sucursales

 2007 Facultad de Salud Pública Bloomberg de la Universidad Johns Hopkins 8 Factores que motivan el apoyo corporativo y empresarial Buena ciudadanía corporativa Claro interés propio Iniciativa individual de la dirigencia Ubicación Interés en la compensación (quid pro quo) Interés en los empleados de la corporación Beneficios fiscales

 2007 Facultad de Salud Pública Bloomberg de la Universidad Johns Hopkins 9 Cómo obtener apoyo de las corporaciones y las empresas Buscar información sobre las empresas y las corporaciones Identificar sus factores de motivación para brindar apoyo Identificar las áreas en las que la corporación o la empresa han contribuido en el pasado Identificar a los empleados clave Presentar el caso para el que se solicita el apoyo Escribir una propuesta de financiación

 2007 Facultad de Salud Pública Bloomberg de la Universidad Johns Hopkins 10 Tendencias en las donaciones corporativas Donaciones más pequeñas y únicas (a diferencia de los compromisos plurianuales) Candidaturas muy competitivas para la financiación Donaciones para un problema específico de la sociedad (por ej., pobreza, analfabetismo, etc.) Las áreas que reciben más donaciones incluyen:  Educación  Salud y servicios sociales  Problemas ambientales

 2007 Facultad de Salud Pública Bloomberg de la Universidad Johns Hopkins 11 Fundaciones Fundaciones independientes Fundaciones patrocinadas por empresas Fundaciones comunitarias Fundaciones operativas

 2007 Facultad de Salud Pública Bloomberg de la Universidad Johns Hopkins 12 Factores que motivan el apoyo de las fundaciones Apoyo comunitario Problemas sociopolíticos Funciones históricas (intereses de los fundadores) Capital semilla para nuevos proyectos

 2007 Facultad de Salud Pública Bloomberg de la Universidad Johns Hopkins 13 Obtención de apoyo de las fundaciones Buscar información sobre la fundación Analizar las directrices de la fundación Presentarse personalmente Escribir una carta de consulta Escribir una propuesta de financiación Fuente de la imagen: Wikimedia Commons. (2006).

 2007 Facultad de Salud Pública Bloomberg de la Universidad Johns Hopkins 14 Organismos gubernamentales Son los que poseen la mayor cantidad de fondos disponibles Muchos poseen equivalentes a nivel local Por lo general, financian proyectos de educación, necesidades de atención médica, capacitación y cuestiones de mano de obra Los tipos de apoyo gubernamental incluyen:  Apoyo directo (donaciones)  Apoyo indirecto (exenciones de impuestos)

 2007 Facultad de Salud Pública Bloomberg de la Universidad Johns Hopkins 15 Factores que motivan el apoyo gubernamental Promover la política pública Solucionar problemas sociales particularmente apremiantes Fuente de la imagen: Organización Mundial de la Salud. (2000).

 2007 Facultad de Salud Pública Bloomberg de la Universidad Johns Hopkins 16 Obtención de apoyo de los organismos gubernamentales Asegurarse de que el programa de su organización concuerda con los requisitos del organismo de financiación Alistar a un asesor local para que apoye su trabajo Reunirse con los funcionarios del Gobierno que respaldan el programa que motiva su solicitud Completar y enviar la solicitud requerida en el tiempo y la forma oportuna Presentar sus informes en el tiempo y la forma oportuna

 2007 Facultad de Salud Pública Bloomberg de la Universidad Johns Hopkins 17 Propuesta de financiación Escribir una carta de consulta Escribir la propuesta, que debe incluir:  Resumen de la propuesta  Valoración de las necesidades  Objetivos del proyecto  Metodología del proyecto  Evaluación del proyecto  Presupuesto  Documentos probatorios Fuente de la imagen: Wikimedia Commons. (2005).

 2007 Facultad de Salud Pública Bloomberg de la Universidad Johns Hopkins 18 Carta de consulta Incluir una descripción general o un resumen del proyecto que se propone Establecer un diálogo sobre el proyecto Determinar si el proyecto se adapta a los objetivos de la fuente de financiación

 2007 Facultad de Salud Pública Bloomberg de la Universidad Johns Hopkins 19 Redacción de la propuesta de financiación Revisar la misión, los objetivos y los recursos de la organización Revisar la idea inicial del proyecto Ratificar la capacidad para llevar a cabo el proyecto y evaluar la demanda para ese proyecto Buscar enfoques alternativos Planificar el proceso de redacción de la propuesta  Desarrollar un cronograma e identificar a las personas involucradas

 2007 Facultad de Salud Pública Bloomberg de la Universidad Johns Hopkins 20 Elementos de una propuesta de financiación Resumen de la propuesta  Ejercicio importante para resumir los principales puntos de la propuesta  Breve y conciso  Debe atraer la atención de la audiencia

 2007 Facultad de Salud Pública Bloomberg de la Universidad Johns Hopkins 21 Elementos de una propuesta de financiación Manifestación del problema (las necesidades)  Propósito del pedido  Enunciado sobre la urgencia de la necesidad y la población objetivo  Descripción de otros trabajos documentados  Descripción del proyecto propuesto y el resultado  Relación con otros proyectos de la organización  Relaciones de colaboración

 2007 Facultad de Salud Pública Bloomberg de la Universidad Johns Hopkins 22 Elementos de una propuesta de financiación Objetivos del proyecto  Principales metas del proyecto  Objetivos claros que se puedan medir para cada meta  Cómo se alcanzarán los objetivos Metodología del proyecto  Cómo se llevará a cabo el proyecto  Quién administrará el proyecto, quiénes conformarán el personal y quién supervisará el proyecto  Declaración sobre el futuro del proyecto

 2007 Facultad de Salud Pública Bloomberg de la Universidad Johns Hopkins 23 Elementos de una propuesta de financiación Evaluación del proyecto  Forma en la que la organización planea evaluar el proyecto  Comentarios de los destinatarios  Mejoras que se deben realizar  Reducción del problema  Tratamiento de las revisiones periódicas  Supervisión y apoyo técnico

 2007 Facultad de Salud Pública Bloomberg de la Universidad Johns Hopkins 24 Elementos de una propuesta de financiación Presupuesto  Utilizar el formato prescrito por el contribuyente  Proporcionar información presupuestaria exhaustiva  Ser claros con respecto a la forma en que la cantidad de dinero solicitada al contribuyente se ajusta al presupuesto  Agregar un relato para explicar y justificar los puntos del presupuesto

 2007 Facultad de Salud Pública Bloomberg de la Universidad Johns Hopkins 25 Elementos de una propuesta de financiación Documentos probatorios (proporcionar de acuerdo a las solicitudes del contribuyente)  Comprobante de inscripción o de estado de exención fiscal  Últimos informes del estado financiero  Lista de los miembros de la junta directiva y el personal jerárquico  Informe anual de la organización  Descripción de funciones o currículum vítae del personal más importante  Cartas en apoyo al proyecto

 2007 Facultad de Salud Pública Bloomberg de la Universidad Johns Hopkins 26 Pedidos adicionales de los contribuyentes Entrevista con el personal clave Visitas colaterales Referencias de contribuyentes anteriores Valoración de capacidades

 2007 Facultad de Salud Pública Bloomberg de la Universidad Johns Hopkins 27 Resumen Conocer las distintas formas de apoyo disponibles para su organización Donaciones  Muy competitivas  La organización que solicita los fondos debe investigar y prepararse considerablemente  Importante seguir las instrucciones del contribuyente  Asegurarse de que la solicitud esté completa y no contenga errores