Cartera de Proyectos Salud Maule Convenio de Programación 2014-2020 Servicio de Salud Maule

Distribución Regional

Un Convenio de Programación es un mecanismo que permite financiar proyectos de mediano y largo plazo, que demandan enormes inversiones. Por tratarse de iniciativas de gran impacto, se requiere un compromiso formal que permita asegurar montos de inversión tanto sectoriales (ministeriales) como regionales. El Convenio de Programación entre el Ministerio de Salud y Gobierno Regional del Maule es el segundo que se firma desde el año 2000. El Actual Convenio de Programación alcanza los $479.288.- Mil Millones. De los cuales el 80% los aporta el MINSAL y 20% el GORE Maule

Convenio de Programación El Convenio de Programación entre el Ministerio de Salud y Gobierno Regional del Maule contempla una inversión de: $30.112 millones destinados para 12 CESFAM (Retiro, Linares, Constitución, Rauco, Maule Norte, Vichuquén, Curanipe, Villa Alegre, Curepto, Oscar Bonilla y Sagrada Familia). $8.622 millones destinados para 10 SAR (Colón de Curicó, San Clemente, La Florida de Talca, Linares, Curicó, Parral, Cauquenes, Constitución, Las Américas de Talca y Villa Alegre) $1.442 millones destinados para gerenciamiento Convenio $2.000 millones destinadas Fondo de Urgencias médicas $418.369 millones destinados para construcción Hospitales de Curicó, Linares, Cauquenes, Parral, Constitución. $1.741 millones destinados para 7 CECOF $9.480 millones para 159 ambulancias $7.522 millones para Programa Formación de especialistas médicos $479.288.- Mil Millones. Aportanto el 80% el MINSAL y 20% el GORE Maule

Proyectos Salud Provincia de Curicó 4 2 6 7 1 5 3 Objetivo de la diapositiva La sub-meta es el o los pasos correspondientes que se deben desarrollar para completar la acción/solución. Plazo es el tiempo considerado en el cual se debe alcanzar la sub-meta. Este plazo debe ser ambicioso pero a la vez prudente de manera de poder cumplirlos. La acción es el plan, programa u obra que se llevará a cabo o que se esta proponiendo para lograr la meta, y por lo tanto el objetivo. En esta diapositiva se deben indicar los objetivos asociados al eje priorizado, las metas de resultado y acciones que se van a implementar (o se están implementando) para alcanzarlo. Detallar los objetivos, acciones y metas para el eje Se sugiere ser concreto y preciso. Preferentemente poner los objetivos por orden de prioridad. CSS-IGT

Iniciativa de Inversión Fuente de Financiamiento Proyectos Salud Provincia de Talca 4 9 2 1 6 8 7 11 5 3 12 10 Nº Iniciativa de Inversión Fuente de Financiamiento Monto (M$) 1 Hospital de Constitución MINSAL 33.134.351 2 Construcción CESFAM Constitución FNDR 3.995.792 3 Construcción CESFAM Maule - Norte 3.211.013 4 Construcción CESFAM adosado Hospital de Curepto 4.239.269 5 SAR San Clemente 862.206 6 SAR Talca-La Florida 7 SAR Constitución 8 SAR Talca-Las Americas 9 Habilitación CECOSF Constitución-Chararillas 178.651 10 Habilitación CECOSF San Clemente-San Máximo 11 Construcción CECOSF Talca-Carlos Trupp 212.033 12 Construcción CECOSF Maule-Villa Francia Objetivo de la diapositiva La sub-meta es el o los pasos correspondientes que se deben desarrollar para completar la acción/solución. Plazo es el tiempo considerado en el cual se debe alcanzar la sub-meta. Este plazo debe ser ambicioso pero a la vez prudente de manera de poder cumplirlos. La acción es el plan, programa u obra que se llevará a cabo o que se esta proponiendo para lograr la meta, y por lo tanto el objetivo. En esta diapositiva se deben indicar los objetivos asociados al eje priorizado, las metas de resultado y acciones que se van a implementar (o se están implementando) para alcanzarlo. Detallar los objetivos, acciones y metas para el eje Se sugiere ser concreto y preciso. Preferentemente poner los objetivos por orden de prioridad. CSS-IGT

Iniciativa de Inversión Fuente de Financiamiento Proyectos Salud Provincia de Linares 12 5 9 7 11 6 4 1 10 3 8 2 Nº Iniciativa de Inversión Fuente de Financiamiento Monto (M$) 1 Hospital de Linares MINSAL 147.276.275 2 Hospital de Parral MINSAL-FNDR 37.281.863 3 Reposición CESFAM Retiro FNDR 2.693.254 4 Construcción CESFAM Linares 3.481.525 5 Reposición CESFAM Villa Alegre 2.662.051 6 Reposición CESFAM Oscar Bonilla - Linares 3.211.013 7 SAR Linares 862.206 8 SAR Parral 9 SAR Villa Alegre 10 Construcción CECOSF Buenos Aires - Parral 212.033 11 Habilitación y Ampliación CECOSF Yerbas Buenas - Linares 188.189 12 Construcción CECOSF Renacer - San javier Objetivo de la diapositiva La sub-meta es el o los pasos correspondientes que se deben desarrollar para completar la acción/solución. Plazo es el tiempo considerado en el cual se debe alcanzar la sub-meta. Este plazo debe ser ambicioso pero a la vez prudente de manera de poder cumplirlos. La acción es el plan, programa u obra que se llevará a cabo o que se esta proponiendo para lograr la meta, y por lo tanto el objetivo. En esta diapositiva se deben indicar los objetivos asociados al eje priorizado, las metas de resultado y acciones que se van a implementar (o se están implementando) para alcanzarlo. Detallar los objetivos, acciones y metas para el eje Se sugiere ser concreto y preciso. Preferentemente poner los objetivos por orden de prioridad. CSS-IGT

Iniciativa de Inversión Fuente de Financiamiento Proyectos Salud Provincia de Cauquenes Nº Iniciativa de Inversión Fuente de Financiamiento Monto (M$) 1 Hospital de Cauquenes MINSAL-FNDR 35.294.549 2 Construcción CESFAM Curanipe - Pelluhue MINSAL 1.439.646 3 SAR Cauquenes 862.206 2 1 3 Objetivo de la diapositiva La sub-meta es el o los pasos correspondientes que se deben desarrollar para completar la acción/solución. Plazo es el tiempo considerado en el cual se debe alcanzar la sub-meta. Este plazo debe ser ambicioso pero a la vez prudente de manera de poder cumplirlos. La acción es el plan, programa u obra que se llevará a cabo o que se esta proponiendo para lograr la meta, y por lo tanto el objetivo. En esta diapositiva se deben indicar los objetivos asociados al eje priorizado, las metas de resultado y acciones que se van a implementar (o se están implementando) para alcanzarlo. Detallar los objetivos, acciones y metas para el eje Se sugiere ser concreto y preciso. Preferentemente poner los objetivos por orden de prioridad. CSS-IGT

Proyectos Salud Complementarios en la Región Entre el periodo 2015 – 2017, el Ministerio de Salud, procederá en la adquisición de 158 Ambulancias para la Red de Salud Regional, lo que implicará una inversión de M$ 9.480.000.-

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