DISEÑO y DESARROLLO de PROYECTOS INDUSTRIALES 2015 Sector Plásticos Diseñamos Innovando el futuro . Ingeniero Mecánico. Fabián H. Oviedo

Portafolio de Servicios 2015 Desde el año 2.001 he efectuado proyectos de ingeniería dentro del Sector Plásticos totalmente exitosos con resultados presentes en toda Latinoamérica. Los procesos y actividades que efectuó están bajo el direccionamiento recomendado por Project Managment Institute (PMI) versión 5 – 2013. Tengo experiencia superior a 12 (Doce) años en los procesos de Inyección, Soplado, extrusión Termoformado entre otros. 1. Proyectos de Ingeniería 2. Administración de Plantas Industriales 3. Gestión de Calidad y Procesos

1. Proyectos de Ingeniería Fases Proyecto 1. Alcance 2. Planeación 3. Ejecución 4. Calidad y Control de Cambios 5. Cierre Diseño (CAD,CAE,CAM, prototipos) , desarrollo(moldes) e Industrialización (estandarización) de Productos Plásticos, mediante la administración eficiente de recursos garantizando el cumplimiento de los objetivos y la satisfacción Total del cliente bajo la metodología PMI. Experiencia en Proyectos de Innovación Tecnológica Empresarial Colciencias. A continuación muestro varios proyectos ejecutados.

Becquet - Spoiler Aveo (ABS) Proyecto Sillas Plásticas Promiurban Promiurban Plus Promiurban Mx Biostadium Juguetes Montable Niño Cuna Tocador PARTES VARIAS Palanca de activación Soporte Asiento Bastidor Asiento Cabecero Flexible Becquet - Spoiler Aveo (ABS)

Convenios Comerciales Cuento con varios convenios comerciales y técnicos con Fabricas de moldes de Primer Nivel Automotriz desde la República Popular China. En Colombia nos asistimos para la producción con una de las más grandes fabricas de juguetes del país.

2. Administración de Plantas Industriales Diseño, montaje y administración de plantas industriales de procesamiento de plásticos incluyendo la adecuación de líneas con una alta capacidad de innovación y de liderazgo.

3. Gestión de Calidad y Procesos Conocimiento en PHVA, ISO 9000/ ISO1400/ TS16949, PQP/PPAP/DAQ. LEAN MANUFACTURING, (Kaizen, Just Time, Kanban, AMEF de Procesos, Diagramas de Flujo, Indicadores de producción. MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM). Aplicación de tecnología a procesos productivos. Generación de documentación técnica para el control de procesos. Gerencia en Proyectos Industriales Acorde con PMI.

¡Contáctenos! Móvil 1. 317 835 42 03 Movil 2. 314 787 89 12 oviedofabian@hotmail.com