Matriz del Marco Lógico de los Proyectos Lógica Horizontal

Medios de verificación Objetivos Indicadores Medios de verificación Supuestos Fin. Propósito. Componentes Actividades Matriz

Pasos generales ID del problema. Análisis de involucrados. Árbol de problemas. Árbol de objetivos. Árbol de acciones. ID de alternativas. Selección de alternativa. Estructura analítica del proyecto. Establecer indicadores. Establecer medios de verificación. Establecer los supuestos. Pasos generales

Las columnas suministran la siguiente información (LH): Un resumen narrativo de los objetivos y las actividades. Indicadores: resultados específicos a alcanzar. Medios de Verificación. Supuestos: factores externos que implican riesgos. Lógica horizontal

Matriz del Marco Lógico de los Proyectos Identificación de Indicadores

Indicadores

Elaborar una lista integra de indicadores disponibles para observar el logro en los diferentes niveles de objetivos del proyecto. Cada indicador deberá detallar: Indicadores ¿Para quién? Grupo meta. ¿Cuánto? Cantidad. ¿De qué tipo? Calidad. ¿Cuándo? Tiempo. ¿Dónde? Lugar/Área.

Indicadores Inds Metas MV Cantidad Calidad Tiempo Lugar Objetivos Fin. Propósito. Componentes Actividades Indicadores

Matriz del Marco Lógico de los Proyectos Identificación de Medios de Verificación

Se precisan los métodos y fuentes de recolección de información que permitirán evaluar y monitorear los indicadores y metas propuestos para observar el logro de los objetivos de la intervención. Deben ser tomados en cuenta las fuentes, el método de recopilación, las agencias responsables, el método de análisis, la frecuencia, cómo se aplicará la información, formatos de difusión y circulación. Verificación

Verificación Inds Medios Verificación Supts. Fuente Recolección Objetivos Inds Medios Verificación Supts. Fuente Recolección Análisis Frecuencia Fin. Propósito. Componentes Actividades Verificación

Matriz del Marco Lógico de los Proyectos Establecimiento de Supuestos

Factores externos que están fuera del control de la institución responsable de la intervención, que inciden en el éxito o fracaso del mismo. Acontecimientos, condiciones o decisiones que tienen que ocurrir para que se logren los distintos niveles de objetivos de la intervención. Los riesgos a los que esta expuesto el proyecto pueden ser ambientales, financieros, institucionales, sociales, políticos, climatológicos u otros factores. Supuestos

Supuestos Inds MV Supuestos Financiero Político Social Ambiental Legal Objetivos Inds MV Supuestos Financiero Político Social Ambiental Legal Fin. Propósito. Componentes Actividades Supuestos

MIR

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