Diagrama CAUSA_EFECTO ó ISHIKAWA ó ESPINA DE PESCADO

Opcional Capacitados desarrollados culminados Procesados En proceso Total Numero Cantidad porcentaje Horas hombre Trabajadores maquinarias proyecto ingreso Registro Lugar Periodo tiempo de por Verbo en participio pasado Sustantivo en plural Complemento circunstancial: Tiempo, Lugar Indicación de acumulación Opcional preposición

capital permanente/activo inmobilizado 1 capital permanente/activo inmobilizado + O = 1 2 capital permanente / deudas a corto plazo   3 activo circulante/deudas a corto plazo 4 crédito y cartera - a 30 días+ disponible/deuda a menos de 30 días 5 capital propio/capital ajeno 6 (beneficio del ejercicio X 100)/capital propio rent 7 capacidad de producción utilizada/capacidad de total producción cap ocio 8 activo neto revalorizado/capital aportado revalorizado enriq 9 (resultado neto x 100)/ ventas netas capacidad 10 (créditos proveedores + efectos por pagar)/compras de los últimos tres meses 11 ((créditos proveedores + efectos por pagar)/compras de los últimos tres meses) 90 DIAS días creed 12 (crédito clientes + efectos no vencidos)/ventas de los últimos 3 meses 13 ((crédito clientes + efectos no vencidos)/ventas de los últimos 3 meses) X 100 14 ((crédito clientes + efectos no vencidos)/ventas de los últimos 3 meses) X 90 días cred 15 (efectos devueltos impagados + morosos)/ total ventas calidad

fondo de previsión por incobrables/ total ventas 16 fondo de previsión por incobrables/ total ventas   17 Producción/horas de trabajo totales productivi 18 ventas netas/horas de trabajo totales 19 valor añadido X/horas de trabajo totales 20 coste de materiales en cada pedido 21 Movimiento de materiales ..entradas …salidas 22 evolución de compras por proveedor por periodo 23 Pedidos recibidos…por región, por productos… 24 costos por…producto…por pedido…como % de las ventas 25 ventas por…producto…cliente….costo de distribución 26 cantidad de clientes fieles/ cantidad total de clientes 27 número de clientes nuevos/ cantidad total de clientes 28 cantidad de clientes perdidos /cantidad total de clientes 29 ventas totales a clientes nuevos/ ventas totales 30 cantidad de ventas total/ numero de vendedores 31 gastos totales en visitas de vendedores/número de visitas 32 cantidad de gratificaciones no obligatorias/cantidad de gratificaciones obligatorias 33 numero de ascensos por año/ número de trabajadores total 34 cantidad de horas de ausentismo/cantidad de horas total

cantidad de personal mandado/cantidad de personal de mando 36 cantidad de personal mandado/cantidad de personal de mando   37 superficie utilizada/ superficie total 38 cantidad de mano de obra directa/total unidades producidas 39 total unidades producidas/cantidad de mano de obra directa 40 total de desperdicio/total producido 41 peso inicial - peso actual merma 42 (merma x 100) / peso actual 43 producción por hora /cantidad total de maquinas 44 pedidos realizados /pedidos presupuestados 45 tiempo de paradas del equipo o proceso/ tiempo que se debió producir demora 46 documentos elaborados /documentos conformes 47 días u horas de retraso acumuladas en los despachos realizados/cantidad de despachos realizados retraso 48 cantidad de despachos retrasados / cantidad de despachos realizados 49 horas dibujante/cantidad de planos 50 % de días de retraso en el programa de adiestramiento 51 cantidad de tiempo de retraso en entrega de informes 52 % de reclamos y quejas por pagos mal elaborados 53 % de adiestramiento impartido respecto al plan 54 % de facturas cobradas de las por cobrar

% de ches devueltos por errores 55 % horas hombre dedicadas del total. A reajustes, reparaciones de equipos ya atendidos   56 % de horas hombre perdidas o inactivas por falta de asignación de trabajo 57 % de ches devueltos por errores 58 demoras en despacho de proveedores por falta de cancelación de compromisos 59 60 horas hombre dedicadas del total para reelaboración de chasques 61 % de cheque no entregados del total 62 % de revisiones programadas de las programadas 63 numero y tamaño de los usuarios finales 64 frecuencia de compra y magnitud 65 participación del mercado 66 cuota relativa de los competidores mas fuertes 67 precios en relación con la competencia 68 velocidad de respuesta 69 crecimiento del mercado a largo plazo 70 crecimiento del mercado a corto plazo 71 cantidad de personas con…./ cantidad de personas total 72 Variación de…./variación de …. 73 cifras del negocio/cifras de la rama de la actividad 74 elemento/total del caso 75 (elemento/total del caso) x 100 76 (elemento/total del caso) x cantidad de días 77 presupuestado/realizado 78 horas hombre utilizadas/cantidad producida por él