La Paz, B.C.S. 11 y 12 de Febrero de 2009 Taller: Estrategia de Replicación del Programa de Asesores Pesqueros

Puerto Peñasco Ligüi Agua Verde La Paz ¿CÓMO INICIÓ EL PROGRAMA? Taller de Expertos (2005) Reclutamiento (Mar. – Jun. ´06) Implementación (Ago´06. – May. ´08) Estudio de Factibilidad ( ) Loreto Bahía Kino Selección de Mentores y comunidades (Nov. 05´– Mar. ´06) Taller de Expertos (2005) Reclutamiento (Mar. – Jun. ´06) Implementación (Ago´06. – May. ´08) Estudio de Factibilidad ( ) Selección de Mentores y comunidades (Nov. 05´– Mar. ´06)

PROGRAMA DE ASESORES PESQUEROS 1.- Desarrollo de capital humano 2.- Desarrollo de capital social

FASES DEL PROGRAMA PlaneaciónCapacitación Evaluación de sitio 1er taller del Programa. Planeación Participativa 2do taller del Programa Implementación de planes de trabajo Evaluación del Programa Reclutamiento de nueva generación Extensión del programa 3er - 5to taller del Programa Taller Estrategia de Replicación Programa 2 meses 4 meses 12 meses

PLANES DE TRABAJO Construido con la comunidad Marine Biodiversity in coastal areas of NW Mexico Over fishing Industrial (shrimp, trawling, fish trawling, sardine, gillnets) Small scale (Diving, gill nets, long line, traps, hook and line) Sport fishing Corruption Export market Insufficient funding Subsidies Insufficient regulation Open access Lack of knowledge- empowerment Lack of Data Indirect Factors Direct Factors Desired Condition Major Threats

CAPACITACIÓN DE LOS ASESORES The subjects in our training course included: Manejo y Legislación de Pesquerías Planeación participativa Monitoreo Comunicación y Resolución conflictos Conservación Marina Manejo Adaptativo > 1855 horas capacitación formal Cooperativismo Entre los temas del curso de capacitación se encuentran:

1.Asesoría técnica … UN DÍA COMO MENTOR Acompañamiento constante 5. Apoyo logístico, Económico y moral 4. Acompañamiento 3. Retroalimentación 2. Seguimiento

1.Traductor … UN DÍA EN LA COMUNIDAD Acompañamiento constante Construyendo confianza 6. Promotor 5. Conciliador 4. Facilitador 3. Capacitador 2. Vinculo (entre Gobierno, ONG´s y otros grupos)

Asesores Pesqueros 5 Asesores graduados. 4 incorporados a ONG´s locales. > 4,000 horas de capacitación formal e informal 2 años de experiencia 100% asesores cumplió las expectativas de los pescadores 80% asesores cumplió las expectativas de los mentores y colaboradores CAPITAL HUMANO RESULTADOS

Comercialización - Estudio de Factibilidad (Callo de hacha) - Constitución de una empresa integradora -Reconocen la necesidad de una organización y administración adecuada - Importancia en la conservación del recurso - Se busca una comercialización eficiente Capacidad de gestión - 9 cooperativas regularizadas legalmente 3 cooperativas constituidas $ 4 millones de pesos en apoyos de gobierno -9 permisos renovados (37 embarcaciones regularizadas) -10 permisos nuevos (74 embarcaciones regularizadas)- -17 permisos en espera (34 embarcaciones regularizadas) ** NO AUMENTA EL ESFUERZO PESQUERO** Administración Interna de las Cooperativas - Fondos de Ahorros ( 5 coop ) - Registros de Aportaciones - Asambleas y Reuniones - Creación y seguimiento de acuerdos Capacitación pescadores participantes - + de 12,000 horas de participación - Plan de Manejo - Mesa técnica - Subcomité de pesca - Ordenamiento pesquero Participación activa en la administración de los recursos Cumplimiento de las condiciones de permisos - Plan de Manejo - Monitoreos biológicos - Bitácoras (32) - Expedición de facturas - Avisos de Arribos - Solicitud de concesión (ZOFEMAT) Conocimiento Comportamiento Actitud CAMBIOS DE : CAPITAL SOCIAL RESULTADOS

LO QUE PUEDE LOGRAR UN ASESOR * Fomenta la participación del grupo * Brinda asesoría y capacitación * Promover buenas prácticas de pesca * Fortalecimiento de la organización * Genera información biológica mediante acompañamiento ¿Cuál es la diferencia con los grupos que no trabajamos?

¿Qué Mejoraríamos? * Selección de Comunidades y asesores * Crear una visión mas regional del programa para mayor impacto. * Vincular el trabajo con gobierno * Planes de Trabajo apegados a la realidad

Presencia de una organización local con una estrategia (teoría de cambio) para pesquería sostenible Que exista un compromiso del gobierno para influir en esa pesquería Existencia de otros actores relacionados en el trabajo. (i.e. Presencia del técnico, programas de gobierno, etc.) Dependencia económica de la pesca (actividad principal) Que no sean comunidades temporales Que tenga la posibilidad de legalizarse Los pescadores tienen el interés de trabajar en la pesca sustentable y recibir un asesor en la comunidad Criterios para selección de sitios: A P

Límites del rol de los asesores Esquemas de manejo y su implementación Voluntad social Estrategias locales Escala : 1 Asesor Pesquero = 5 cooperativas

Oportunidades para Replicación Crecimiento con los colaboradores locales – nuevas comunidades Expansión a otras regiones de México Acompañar la implementación de nuevas estrategias de manejo/ esfuerzos

Muchas Gracias...