Diplomado en Alta Gerencia - Metodología Componente presencial Componente virtual Conferencias Seminarios Actividades Material de apoyo Evaluación Gerencia de proyectos Comunicación y negociación gerencial E-business Planeación estratégica como elemento de valor de la organización. Las tecnologías de la información y comunicación en la gestión del conocimiento. Intensidad: 4 horas (Aprox) Conferencistas nacionales e internacionales. Plataformas: Virtualnet – Moodle Lecturas Evaluación en línea Certificación por Acción de aprendizaje en línea. Certificación y/o título: Diplomado en Alta Gerencia Acción de aprendizajeComponentes

Las tecnologías de la información y comunicación en la gestión del conocimiento Acción de aprendizaje: Las tecnologías de la información y la comunicación en la gestión del conocimiento se analizarán desde la Web 2.0 como espacio dinámico, en proceso de conformación, que está influyendo en todos los ámbitos sociales. Como entorno virtual, la Web 2.0 está compuesta por dos elementos de igual importancia: una arquitectura tecnológica y una arquitectura de participación de la ciudadanía, que construye la inteligencia colectiva a través de comunidades virtuales y que requiere una redefinición de lo que es aprendizaje en los tiempos y contextos actuales. Todo ello es lo que plantea la necesidad de una correcta alfabetización digital y una educación a lo largo de toda la vida, ya que los conocimientos están en continuo cambio. Este contexto digital condiciona notablemente la gestión del conocimiento que los individuos realizan para conformarse como ciudadanía crítica y activa. La sabiduría e inteligencia colectiva de las multitudes, la intercreatividad y la arquitectura de la participación en el ciberespacio van a definir la gestión del conocimiento que se lleva a cabo en la Sociedad del Conocimiento del siglo XXI. Contextualización previa Recursos de apoyo y material complementario Evaluación Como lectura de apoyo a la conferencia, le recomendamos leer el texto ¿Web 2.0 Vs Web 1.0? de Lorenzo García Aretio, profesor titular de la Facultad de Educación en la UNED y de la Cátedra UNESCO de Educación a Distancia de la UNED - España

E - bussines Acción de aprendizaje: El escenario actual genera una mayor complejidad y gastos en la gestión empresarial e institucional. El desarrollo del negocio electrónico constituye una importante solución a esta problemática. El concepto de negocio electrónico introduce cambios radicales en las principales variables asociadas a la gestión, tales como tiempo, espacio, flujo del objeto de trabajo, información y el sujeto de dirección. El negocio electrónico se estructura sobre diferentes submodelos como e-logística, e-comercio, e-producción, e-mercadeo, y otros. La introducción del comercio electrónico requiere de un conjunto de transformaciones organizacionales para su aplicación exitosa. Se expone el caso del desarrollo de una plataforma informática para apoyar la e-logística y la estrategia para introducir en la empresa el negocio electrónico. Contextualización previa Recursos y material complementario Evaluación Como lectura de apoyo a la conferencia, le recomendamos leer: El desarrollo del negocio electrónico: ¿reto, exigencia o requisito para la empresa moderna? Modelos de negocio en el comercio electrónico Como lectura de apoyo a la conferencia, le recomendamos leer: El desarrollo del negocio electrónico: ¿reto, exigencia o requisito para la empresa moderna? Modelos de negocio en el comercio electrónico Conferencista