© Dédalo Consultores 2011. Documento estrictamente confidencial. Prohibida su reproducción total y/o parcial. REUNION AEMME 28 DE JUNIO 2011 HACIA EL EMPRENDEDOR.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
DESARROLLO EMPRESARIAL ANALISIS DE PROYECTOS EMPRESARIALES
Advertisements

DEPARTAMENTO DE INDUSTRIA E INNOVACIÓN
NUESTRO OBJETIVO Formar especialistas en temas de dirección de organizaciones de la sociedad civil y gerentes de proyectos de desarrollo social, para asegurar.
PROGRAMA EMPRESA JOVEN. ¿Qué es el Programa Empresa Joven? Un conjunto de ayudas que pretende dar respuesta a las distintas necesidades que le surjan.
INNOVACIÓN COMPETITIVA EN LOS SECTORES ESTRATÉGICOS A TRAVÉS DE LAS TIC SESIÓN DE TRABAJO CON EMPRESAS DE LA PLATAFORMA TECNOLÓXICA GALEGA DO TEXTIL.
Algo está ocurriendo en Navarra...
Corporación Interamericana de Inversiones XII FORO IBEROAMERICANO DE SISTEMAS DE GARANTIAS PARA LA MICRO Y PYME de Noviembre de 2007 Santiago de.
Plan Integral de Innovación Empresarial
Presentación Corporativa Enero, Presentación P4R P4R es una sociedad estatal española especializada en asesoramiento comercial y financiero en operaciones.
LINEAS DE FINANCIACION PARA LA INTERNACIONALIZACION DE LA EMPRESA.
Herramientas Modernas de Gestión
ADEI Consultoría, S.L.U JUAN MIGUEL RODRIGUEZ LÓPEZ Gerente
1 Banco de Proyectos de Inversión Productiva (BaPIP) Hacia una Nueva Generación de Políticas de Promoción y Desarrollo de Inversiones en Argentina Ministerio.
GUIA-RESUMEN PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIO
PROEXPORT COLOMBIA.
Experiencia en el Programa PIPE Francisco Antón Monllor
Introduzca AUTOR / DESTINATARIO Introduzca FECHA Tertulia de Ingeniería Consorcios a la Exportación 25 marzo, 2010 MadridExporta.
INSTITUTO ESPAÑOL DE COMERCIO EXTERIOR
EMPRESAS DE INSERCIÓN COMUNIDAD DE MADRID Necesidad de planes y compromisos públicos 18 de Mayo 2010 DIRECCIÓN GENERAL DE EMPLEO Fomento de las Empresas.
Herramientas y metodologías de éxito para el manejo de proyectos TIC: Caso PYME CREATIVA Noviembre 2008.
INSTITUTO ESPAÑOL DE COMERCIO EXTERIOR
¿ CÓMO ACCEDER EXITOSAMENTE AL FINANCIAMIENTO ? Por: José Miguel Guzmán Consultor y Socio de Guzmán Riesco Ltda. CLASE MAGISTRAL:
1 Gustavo Ardila Latiff Presidente Bogotá, D.C., 11 de mayo de 2004 Bancóldex y su apoyo financiero Foro Internacional ONUDI Políticas de competitividad.
Instrumentos Financieros de Apoyo a la Internacionalización
16 de Noviembre de INDICE 1.¿ QUÉ ES UNA SGR ?. 2.¿QUÉ ES AVALIA? 3.PRODUCTOS Y SERVICIOS 4.CONVENIO ESPECIAL 4.1 DISTRIBUCION OPERACIONES APROBADAS.
A que apuntamos: A la creación e implementación en el mercado de nuevas empresas y emprendimientos, A la creación de nuevas oportunidades de negocios.
¿QUÉ PUEDEN APORTAR LAS MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS AL DESARROLLO DEL PAIS? GENERACION DE EMPLEO POTENCIAL EXPORTADOR REPRESENTAN.
1 Plan Español para el estímulo de la economía y el empleo.
Reflexiones: Política publica de fomento a la cultura del emprendimiento en Colombia Andrés Felipe Otero
ALIANZA PÚBLICO – PRIVADA: EL CASO COLOMBIANO
ALIDE - NACIONES UNIDAS - COFIDE Cristián Palma Arancibia Gerente de Intermediación Financiera Corporación de Fomento de la Producción CORFO-CHILE CONSULTA.
Cámara Nacional de Comercio y Servicios del Uruguay Eurocentro de Cooperación Económica (ECE) Anabella Cosentino Costa Cerro Largo, 2010.
Consejo de Ministros Viernes 28 de Febrero de 2014
Banco Interamericano de Desarrollo CONSULTORIA SOBRE OBRA PUBLICA: IMPACTO Y PRINCIPALES RETOS.
XPANDE - PROGRAMA DE APOYO A LA EXPANSIÓN INTERNACIONAL DE PYMES
quiénes somos Sergio R. Elcunovich (Director): Contador Público Nacional (UNLP) con estudios de Postgrado en Management (UADE) y Business Intelligence.
Área de Programas a Empresas. INTRODUCCIÓN  PROGRAMA DE CONSOLIDACIÓN, DISTINTO DE LOS PROGRAMAS DE INICIACIÓN YA EXISTENTES EN NUESTRA REGIÓN ( PIPE.
Vive la experiencia CMIC
Cheque Gestión EPI Estrategia de Política Industrial CHEQUE GESTIÓN: ¿PARA QUÉ? - Es una de las iniciativas incluidas en el Eje.
Centro de Desarrollo Empresarial Programa BID-CIU.
IMPULSORA DE NEGOCIOS COMPETITIVOS, S.A DE C.V.
PERFIL GESTORA DE INNOVACION
PROPUESTA DE INTERNACIONALIZACION DEL SECTOR INDUSTRIAL DE EMPRESAS DE EL PUERTO DE SANTA MARIA Noviembre 2010.
Cooperación Territorial Europea Programa operativo de Cooperación Territorial Fondo Europeo de Desarrollo Regional 2007 – 2013 Cooperación Transfronteriza.
La creación de una empresa
ESTADOS UNIDOS: ENFRENTANDO LAS OPORTUNIDADES Y LOS DESAFIOS DEL MERCADO DE ALIMENTOS COMITE DE COMERCIO - AMCHAM CHILE SANTIAGO, 8 OCTUBRE, 2009 Eduardo.
PERFIL Y SERVICIOS. PERFIL Y SERVICIOS QUIENES SOMOS Una Firma multidisciplinaria con más de 15 años de experiencia en la creación y ejecución de.
CONSULTORES EN ALTA GERENCIA, FINANZAS Y ECONOMÍA
El contexto El actual marco estratégico de relaciones, surgido tras el Acuerdo de Asociación Euro mediterráneo Marruecos-UE o la Política Europea de Vecindad,
“Como influyen las actuales condiciones en la competitividad” “Duplicar las exportaciones, un desafío de todos”
Formación y Gestión de PYMES
Instituto PYME.
Ángel Martín Acebes Vicepresidente Ejecutivo EXPORTA 2007 PRIMERAS CONCLUSIONES.
Definición de Sika Bolivia S.A.
EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR
OPP: ÁREA ESTRATEGIA DE DESARROLLO Y PLANIFICACIÓN ESTRATEGIA URUGUAY III SIGLO LAS T.I.C.s Agosto 6, 2009 Documento de discusión.
PROCOLOMBIA y el apoyo a la internacionalización y expansión de la empresa colombiana
Consejero Delegado Dirección General
Centro de Incubación de Empresas Introducción al CIE.
Políticas de apoyo desde el gobierno nacional a pequeñas y medianas empresas.
Unidad 08 Clases de empresas.
APOYO A LOS NUEVOS EMPRESARIOS “Aprendiendo a emprender” apr.
Estrategia de Gobierno en línea
IMPULSORA DE NEGOCIOS COMPETITIVOS, S.A DE C.V. MODELO DE NEGOCIOS 2012.
Formación Plataforma de consultoría e inversión LatAm Información Inversión Financiación Integración.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA OPERADORA DE TURISMO MY BEAUTY ECUADOR PERÍODO
1 Afiliación Representar, defender y fomentar los intereses generales de la industria de la construcción dentro y fuera del país Misión de la.
1 Breve Presentación Mayo 27 de 2013 Empresa Privada al Servicio de la Comunidad.
Servicio de Interpretación Telefónica 26 de Septiembre de 2007.
Centro de Emprendimiento de la Alcaldía Mayor y la Cámara de Comercio de Bogotá.
Transcripción de la presentación:

© Dédalo Consultores Documento estrictamente confidencial. Prohibida su reproducción total y/o parcial. REUNION AEMME 28 DE JUNIO 2011 HACIA EL EMPRENDEDOR GLOBAL

© Dédalo Consultores Documento estrictamente confidencial. Prohibida su reproducción total y/o parcial. PRESENTACIÓN DÉDALO RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL INNOVACIÓN Y NUEVAS TECNOLOGÍAS Multinacional española de SERVICIOS PROFESIONALES de INGENIERÍA y CONSULTORÍA. Contribuimos al bienestar de nuestro equipo y el medio ambiente, así como de las comunidades y los países en los que operamos. Queremos que nuestros clientes logren ser eficientes y diferentes, además de generar valor. DÉDALO CONSULTORES tiene un historial excelente, en la creación alianzas estratégicas de valor añadido, proporcionando ingeniería de calidad, y servicios de consultoría estratégica, tecnológica e internacionalización. 2007: Apertura de Delegación en Argentina. 2008: Constitución del CONSORCIO DE EXPORTACIÓN: GRUPO DÉDALO. 2008: Establecimiento de alianzas con consultoras internacionales Actualidad: DÉDALO participa activamente en Asociaciones Profesionales Internacionales (COMPAÑÍA DE LAS OBRAS,AEMME ) y EMPRENDECAMINOS _AEMME CONSTRUCCION INTERNACIONALIZACIÓN Nuestra experiencia, nos aporta una visión de las posibles mejoras en el potencial de internacionalización de una empresa. 2005: Fundación de DÉDALO.

© Dédalo Consultores Documento estrictamente confidencial. Prohibida su reproducción total y/o parcial. ESTRATEGIA EN CONSTRUCCION TRAS LA CRISIS FINANCIERA INTERNACIONAL SE DIBUJA UNA NUEVA SITUACIÓN GEO-ESTRATÉGICA: PAÍSES DESARROLLADOS Eficiencia Energética Energías Renovables PAÍSES EMERGENTES PAÍSES EN VÍAS DE DESARROLLO CON RIQUEZAS NATURALES Y ESTABILIDAD ECONÓMICA Y POLÍTICA Crecimiento de la clase media. Crecimiento de la población que vive en ciudades ->75% La tecnología permite que en la globalización el mundo está informado del desarrollo (penetración móvil muy alta). PAÍSES POBRES CON AYUDA INTERNACIONAL Reto del Agua Ayuda en desastres naturales

© Dédalo Consultores Documento estrictamente confidencial. Prohibida su reproducción total y/o parcial. ESTRATEGIA EN CONSTRUCCION TRAS LA CRISIS FINANCIERA INTERNACIONAL SE DIBUJA UNA NUEVA SITUACIÓN GEO-ESTRATÉGICA: PAÍSES DESARROLLADOS Eficiencia Energética Energías Renovables PAÍSES EMERGENTES PAÍSES EN VÍAS DE DESARROLLO CON RIQUEZAS NATURALES Y ESTABILIDAD ECONÓMICA Y POLÍTICA Crecimiento de la clase media. Crecimiento de la población que vive en ciudades ->75% La tecnología permite que en la globalización el mundo está informado del desarrollo (penetración móvil muy alta). PAÍSES POBRES CON AYUDA INTERNACIONAL Reto del Agua Ayuda en desastres naturales

© Dédalo Consultores Documento estrictamente confidencial. Prohibida su reproducción total y/o parcial. EXPERIENCIAS PREVIAS Y PASOS DADOS REUNIONES ANUALES DE ENCUENTROS ENTRE EMPRESAS Y ONGDs (DESDE 2005) ENTRADA EN ASOCIACION COMPAÑÍA DE LAS OBRAS, NOV ENCUENTROS INTERNACIONALES MATCHING NOV 2008 CONSTITUCION DE CONSORCIO DE EXPORTACION EN DESTINO GRUPO DEDALO 2008 CONVENIO CON 8 ONGs: CORAZONISTAS, CESAL, ENTRECULTURAS, PROMOCION SOCIAL DE LA CULTURA, … ATZ, DESARROLLO Y ASISTENCIA FORMACION DE GRUPOS DE INNOVACION SEGUNDO TRIMESTRE 2009 ENTRADA EN ASOCIACIONES AEMME Y EMPRENDECAMINOS, 2010 PROPUESTA DE REUNIONES DE INNOVACION EN EMPRENDECAMINOS APOYO DESDE DEDALO A ASOCIACIO- NES PARA LA PROMOCION DE LA INTERNACIONALIZACION DE EMPRESAS Y QUE AYUDE A LAS PER- SONAS EN SER EMPRENDEDORES GLOBALES

© Dédalo Consultores Documento estrictamente confidencial. Prohibida su reproducción total y/o parcial. CAPACIDAD DE INTERNACIONALIZACION DE LA MARCA ESPAÑA: EJE DE TRIANGULACIÓN NATURAL ENTRE EUROPA, AMÉRICA LATINA Y PAÍSES ÁRABES Triangulación Comercial Triangulación Logística Triangulación Fiscal Triangulación Cultural Triangulación Empresarial Triangulación Financiera

© Dédalo Consultores Documento estrictamente confidencial. Prohibida su reproducción total y/o parcial. DÓNDE INTERNACIONALIZARSE ANTES /DESPUES DE LA CRISIS FINANCIERA PAÍSES DESARROLLADOSEEUU, EAU, PAÍSES UE PAÍSES CON FONDOS INTERNACIONALES DE INVERSIÓN RUMANÍA, POLONIA PAÍSES EMERGENTESCHINA, BRASIL, INDIA PAÍSES EN VÍAS DE DESARROLLO CON BUENAS PERSPECTIVAS DE CRECIMIENTO PERÚ, LIBIA? PAÍSES EN VÍAS DE DESARROLLO MÁS RETRASADOS PAÍSES AFRICANOS PAÍSES EN VÍAS DE DESARROLLO CON INVERSIÓN MULTILATERAL HAITÍ

© Dédalo Consultores Documento estrictamente confidencial. Prohibida su reproducción total y/o parcial. ESTRATEGIA EN CONSTRUCCION TRAS LA CRISIS FINANCIERA INTERNACIONAL SE DIBUJA UNA NUEVA SITUACIÓN GEO-ESTRATÉGICA: PAÍSES DESARROLLADOS Eficiencia Energética Energías Renovables PAÍSES EMERGENTES PAÍSES EN VÍAS DE DESARROLLO CON RIQUEZAS NATURALES Y ESTABILIDAD ECONÓMICA Y POLÍTICA Crecimiento de la clase media. Crecimiento de la población que vive en ciudades ->75% La tecnología permite que en la globalización el mundo está informado del desarrollo (penetración móvil muy alta). PAÍSES POBRES CON AYUDA INTERNACIONAL Reto del Agua Ayuda en desastres naturales

© Dédalo Consultores Documento estrictamente confidencial. Prohibida su reproducción total y/o parcial. ¿Por qué PERU como uno de los países que proponemos desde AEMME ? -Tiene una inercia País con crecimientos esperados del 8% del PIB tras superar con buena nota la crisis económica aún que depende de sus socios comerciales (EEUU,…). -Necesitan valor añadido que las microempresas españolas pueden aportar. -Necesitan superar la informalidad y las empresas españo- las con socios locales pueden ayudar a implantar las buenas costumbres Europeas. -…sobre todo, por que se está formalizando AEMME Perú y existen asociaciones como CAPEN en la red de AEMME España

© Dédalo Consultores Documento estrictamente confidencial. Prohibida su reproducción total y/o parcial. PAÍSES DONDE SE PUEDE LLEGAR CON DÉDALO Y QUE DESEAMOS PARA AEMME Perú Brasil Chile Argentina Colombia México R. Dominicana México Haití Angola Kenia Argelia Marruecos Polonia Emiratos Árabes Unidos Turquía Italia China Australia Panamá EEUU Rusia Francia India Túnez Egipto Libia

© Dédalo Consultores Documento estrictamente confidencial. Prohibida su reproducción total y/o parcial. OBJETIVO: HACIA EL EMPRENDEDOR GLOBAL PROFESIONAL.- JEFE COMERCIAL EMPRENDEDOR.- EMPLEADOR EMPRENDEDOR GLOBAL.- APERTURA: IDIOMAS-CULTURAS RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL(RSE) GESTION DE LA TECNOLOGIA INTERNACIONALIZACION

© Dédalo Consultores Documento estrictamente confidencial. Prohibida su reproducción total y/o parcial. 4 EXPERIENCIAS: LIBIA, ARGELIA, PERU Y COLOMBIA SITUACION PAIS Libia, Argelia, Perú, Colombia LibiaPerú SITUACION SECTOR CONSTRUCCION Libia, Argelia, Perú, ColombiaColombia LOBBY DEDALO Libia, Argelia, Perú, ColombiaPerúColombia PASOS A DAR Libia, Argelia, Perú, Colombia OPORTUNIDAD DEDALO Libia, Argelia, Perú, ColombiaPerúColombia

© Dédalo Consultores Documento estrictamente confidencial. Prohibida su reproducción total y/o parcial. Importancia del Binomio Empresa-Persona EJES DE LA LABOR CONSULTORA DE DEDALO PARA LA INTERNACIONALIZACION Ir Apoyado con Profesionales que sepan tus necesidades y conozcan la realidad local Nunca Solo: Utilizar todos los Apoyos Institucionales y Empresariales El Emprendimiento- Emprendedor que se enfrenta

© Dédalo Consultores Documento estrictamente confidencial. Prohibida su reproducción total y/o parcial. REALIDAD PROYECTOS INTERNACIONALES PERSONAS TICs RSE FACTORÍA DEDALO INTERNACIONALIZACIÓN Ética Corporativa Sostenibilidad Social Integración Social Corporativa INNOVACIÓN I. Producto / Servicio / Proceso Competitividad Cultura Innovadora Creatividad Alianzas de Confianza Gestión del Cambio Estrategia en Internet Estrategia de Comunicación Business Intelligence VISIÓN INTERNACIONAL

© Dédalo Consultores Documento estrictamente confidencial. Prohibida su reproducción total y/o parcial. RED DE CONFIANZA DÉDALO CONSULTORES SOCIO CONSULTOR LOCAL GRUPO DÉDALO CLIENTE CONSULTOR TECNOLÓGICO LOCAL

© Dédalo Consultores Documento estrictamente confidencial. Prohibida su reproducción total y/o parcial. RED DE CONSORCIOS Y OFICINAS EN RED… DÉDALO CONSULTORES GRUPO DÉDALO DÉDALO CONSULTORES GRUPO XXX-GD CONSORCIOS EN DESTINO: SOCIO CONSULTOR LOCAL +EMPRESAS DE GRUPO DEDALO +EMPRESAS AEMME, CdO, EMPRENDCAMINOS +EMPRESAS COLABORADORAS +EMPRESAS CLIENTES ESPAÑOLAS +SOCIO TECNOLOGICO LOCAL CONSORCIO EN ORIGEN (24/03/2009): EMPRESAS COLABORADORAS ESPAÑOLAS

© Dédalo Consultores Documento estrictamente confidencial. Prohibida su reproducción total y/o parcial. AYUDAS QUE HAY QUE ENTENDER PARA SACAR ADELANTE LOS PROYECTOS Apoyo Asociativo, Institucional y Financiero

© Dédalo Consultores Documento estrictamente confidencial. Prohibida su reproducción total y/o parcial. AYUDAS A LA INTERNACIONALIZACIÓN APOYO DE ASOCIACIONES ASOCIACIONES

© Dédalo Consultores Documento estrictamente confidencial. Prohibida su reproducción total y/o parcial. A QUIÉN DIRIGIRSE MinisteriosCCAACámaras Confederaciones, Federaciones y Asociaciones Colegios Profesionales Consultores Abogados Bancos y CajasSeguros, Brokers

© Dédalo Consultores Documento estrictamente confidencial. Prohibida su reproducción total y/o parcial. OFICINAS COMERCIALES MINISTERIO DE INDUSTRIA, TURISMO Y COMERCIO CÁMARAS DE COMERCIO CEOE / CEIM AYUDAS A LA INTERNACIONALIZACIÓN MINISTERIO DE ECONOMÍA Y HACIENDA ICEXICOCDTI APOYO INSTITUCIONAL Y FINANCIERO LINEA FEV Fondos Estudio de Viabilidad CREDITOS FAD Fondos Ayuda al Desarrollo ICO - ICEX APOYO A PROYECTOS EMPRESARIALES Y DE INVERSIÓN GOBIERNO DE ESPAÑA ORGANISMOS MULTILATERALES QUE FINANCIAN PROYECTOS AECID

© Dédalo Consultores Documento estrictamente confidencial. Prohibida su reproducción total y/o parcial. AYUDAS A LA INTERNACIONALIZACIÓN SUBVENCIONES Y FINANCIACIÓN

© Dédalo Consultores Documento estrictamente confidencial. Prohibida su reproducción total y/o parcial. AYUDAS A LA INTERNACIONALIZACIÓN BANCOS

© Dédalo Consultores Documento estrictamente confidencial. Prohibida su reproducción total y/o parcial. INTERNACIONALIZACIÓN Ejecución de trabajos técnicos. Traducciones. Auditorías técnicas de Proyectos (Optimizaciones y revisiones: Normativa internacional, Defensa de auditorías de Proyectos. Tareas Técnicas Procedimiento de gestión de importaciones: trámites, tiempos, costes, formas de pago. Expatriación de divisas, repatriación de fondos, tipos de cambio aplicables. Visados. Sistemas de pago y gestión de expatriados. Tareas Importación Exportación Tareas de Contratación Asesoría de cláusulas particulares negociables en los contratos con administraciones locales. Estudio de contratos: bases de precios de venta manejadas en el país (RRHH, materiales, maquinaria disponible,…). Tareas Asesoramiento Físicas: oficina, transporte, comunicaciones. Sanitario: coberturas, disponibilidades y precios. Jurídicas y fiscales: constitución, impuestos aplicables, Valoraciones y optimizaciones de la doble fiscalidad, Inspecciones, Sanciones. Bancarios: operativa ordinaria: bancos existentes (nacionales y mixtos), costes operacionales, formas de pago y cobro usuales en el país, funcionamiento y precios de avales. Seguros: funcionamiento y precios de compañías que operan en el país. Tareas de gestión de trabajos en País Destino: Funcionamiento, regulación y gestión de los RRHH: precios, reglamentación Gestiones laborales ordinarias: Asesoría en gestión de personal extranjero Project, Dirección y Gerencia de Obras. Tareas comerciales Presentación a Organismos Oficiales, Instituciones españolas y empresas españolas implantadas. Estudio de Ofertas. Presentación a Concursos. Estrategia de gestión de incrementos de venta con el cliente. Tareas de implantación Asesoría en el ámbito societario: estructuras societarias legales y operativas en la práctica en el país y acuerdos entre socios. Tareas preliminares: Selección de Mercado. Información de los principales clientes del país y tipologías de negocio. Selección de canales comerciales. Búsqueda de contactos de confianza. Selección de empresas locales. Plan de Marketing. Plan de Negocio.

© Dédalo Consultores Documento estrictamente confidencial. Prohibida su reproducción total y/o parcial. METODO

© Dédalo Consultores Documento estrictamente confidencial. Prohibida su reproducción total y/o parcial. METODO

© Dédalo Consultores Documento estrictamente confidencial. Prohibida su reproducción total y/o parcial. METODO

© Dédalo Consultores Documento estrictamente confidencial. Prohibida su reproducción total y/o parcial. METODO

© Dédalo Consultores Documento estrictamente confidencial. Prohibida su reproducción total y/o parcial. REUNION AEMME 28 DE JUNIO DE 2011 Juan José Domínguez Toledano Director Gerente Teléfono: Móvil: C/ Princesa, º D Madrid

© Dédalo Consultores Documento estrictamente confidencial. Prohibida su reproducción total y/o parcial. PASOS A REALIZAR EN TERCER TRIMESTRE AMPLIAR ESTRATEGIA PAISES Según personas interesadas APUNTARSE A VIAJE EN KENIA SEPT VIAJE DEDALO PERU+COLOMBIA 2ª-3ª Semana de Septiembre 2011 Recepción con socio local Dédalo Visita Cámaras Hispano peruana y colombiana Visitas con empresas locales a través de Cámara de Comercio Acompañamiento a conferencias con asociaciones e instituciones donde participa Dédalo Networking con empresas propuestas por socio local Visitas a obras y propuestas de inversión INICIAR SEPTIEMBRE-OCTUBRE CON PROPUESTAS PARA TRIMESTRE 4 MATCHING COMIDA NAVIDAD DEDALO NOVIEMBRE 2011

© Dédalo Consultores Documento estrictamente confidencial. Prohibida su reproducción total y/o parcial. INTERNACIONALIZACIÓN Ejecución de trabajos técnicos. Traducciones. Auditorías técnicas de Proyectos (Optimizaciones y revisiones: Normativa internacional, Defensa de auditorías de Proyectos. Tareas Técnicas Procedimiento de gestión de importaciones: trámites, tiempos, costes, formas de pago. Expatriación de divisas, repatriación de fondos, tipos de cambio aplicables. Visados. Sistemas de pago y gestión de expatriados. Tareas Importación Exportación Tareas de Contratación Asesoría de cláusulas particulares negociables en los contratos con administraciones locales. Estudio de contratos: bases de precios de venta manejadas en el país (RRHH, materiales, maquinaria disponible,…). Tareas Asesoramiento Físicas: oficina, transporte, comunicaciones. Sanitario: coberturas, disponibilidades y precios. Jurídicas y fiscales: constitución, impuestos aplicables, Valoraciones y optimizaciones de la doble fiscalidad, Inspecciones, Sanciones. Bancarios: operativa ordinaria: bancos existentes (nacionales y mixtos), costes operacionales, formas de pago y cobro usuales en el país, funcionamiento y precios de avales. Seguros: funcionamiento y precios de compañías que operan en el país. Tareas de gestión de trabajos en País Destino: Funcionamiento, regulación y gestión de los RRHH: precios, reglamentación Gestiones laborales ordinarias: Asesoría en gestión de personal extranjero Project, Dirección y Gerencia de Obras. Tareas comerciales Presentación a Organismos Oficiales, Instituciones españolas y empresas españolas implantadas. Estudio de Ofertas. Presentación a Concursos. Estrategia de gestión de incrementos de venta con el cliente. Tareas de implantación Asesoría en el ámbito societario: estructuras societarias legales y operativas en la práctica en el país y acuerdos entre socios. Tareas preliminares: Selección de Mercado. Información de los principales clientes del país y tipologías de negocio. Selección de canales comerciales. Búsqueda de contactos de confianza. Selección de empresas locales. Plan de Marketing. Plan de Negocio.

© Dédalo Consultores Documento estrictamente confidencial. Prohibida su reproducción total y/o parcial. Capacidad para atraer a las personas adecuadas para poder conseguirlo en forma y tiempo deseado CONDICIONES PARA ÉXITO EN INTERNACIONALIZACIÓN Visión Clara y Compromiso de la Dirección. Tener Claro: No es una huída. El Modelo Nacional puede fallar en Mercados Extranjeros. Alineación de la Organización. RECURSOS ECONÓMICOS. Inversión RECURSOS especializados. Conocer la Cultura del País Objetivo. Prospección Activa de Mercados y Estrategia de Entrada. Flexibilidad y Adaptabilidad

© Dédalo Consultores Documento estrictamente confidencial. Prohibida su reproducción total y/o parcial. FASES DEL PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN DÉDALO FACTORÍA DE INTERNACIONALIZACIÓN EVALUARIMPULSAR PUESTA EN MARCHA CONSOLIDAR La experiencia en Internacionalización que DÉDALO comenzó a adquirir en su salto desde España y Argentina al mundo, a través de relaciones de confianza y el soporte de la tecnología y la innovación, nos ha hecho comprender muchas claves en el diseño de este proceso.

© Dédalo Consultores Documento estrictamente confidencial. Prohibida su reproducción total y/o parcial. EVALUARIMPULSAR PUESTA EN MARCHA CONSOLIDAR Alcances: Atender las Expectativas del Empresario. Diagnóstico de situación de la empresa. Análisis DAFO para la internacionalización: debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades. Resultados: Mercados más propicios. Pasos a seguir para empezar a internacionalizarse. Ayudas con que se puede contar. Entregable: DIAGNÓSTICO DE POSICIÓN COMPETITIVA Y POTENCIAL DE INTERNACIONALIZACIÓN. En función del resultado de esta FASE DE EVALUACIÓN, la empresa recibe las recomendaciones oportunas para iniciarse en la INTERNACIONALIZACIÓN o acelerar el proceso. Hasta dónde quieres llegar? FASES DEL PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN DÉDALO

© Dédalo Consultores Documento estrictamente confidencial. Prohibida su reproducción total y/o parcial. EVALUARIMPULSAR PUESTA EN MARCHA CONSOLIDAR Alcances: Redefinir los objetivos a partir del diagnóstico de la primera fase. Estrategia de mercado: Países objetivo o posibles clientes. Información de los principales clientes del país y tipologías de negocio. Plan de Subvenciones. Estrategia Legal. Árbol de Socios Estratégicos. Tareas Comerciales Plan de Organización y Recursos. Plan de Reingeniería Producto / Servicio Árbol de Información del País Destino: Legal, Cultural y Económico. Selección de canales comerciales. Búsqueda de contactos de confianza. Selección de empresas locales. Plan TIC de Soporte a la Internacionalización. Entregable: DISEÑO DE PLAN DE INTERNACIONALIZACIÓN A partir de este punto DÉDALO le acompaña en el diseño de un Plan a la medida de sus necesidades de INTERNACIONALIZACIÓN Cómo vas a llegar? FASES DEL PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN DÉDALO

© Dédalo Consultores Documento estrictamente confidencial. Prohibida su reproducción total y/o parcial. EVALUARIMPULSAR PUESTA EN MARCHA CONSOLIDAR Alcances: Reingeniería de Producto / Servicio / Organización. Actualización y Revisión del Árbol de Información del País Destino: Legal, Cultural y Económico. Seguimiento de las Alianzas con Socios Estratégicos. Implementación de la Estrategia Legal. Reportes Periódicos de Oportunidades de Negocio: Licitaciones o Adjudicaciones Directas. Cifras del País. Gestión de Viajes de Prospección al país. Acompañamiento en el diseño de ideas subvencionables y otros mecanismos FAIP,FEV… Rediseño del portal web de la organización y otros soportes TIC requeridos. Asesoría en el ámbito societario: estructuras societarias legales y operativas en la práctica en el país y acuerdos entre socios. Formación de Soporte. Metodología de Oficina de Proyecto. Entregable: EMPRESA INTERNACIONAL A partir de este punto DÉDALO te acompaña en la implantación del modelo diseñado para su INTERNACIONALIZACIÓN. Para aquellos con alguna experiencia en INTERNACIONALIZACIÓN FASES DEL PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN DÉDALO

© Dédalo Consultores Documento estrictamente confidencial. Prohibida su reproducción total y/o parcial. EVALUARIMPULSO PUESTA EN MARCHA CONSOLIDAR Alcances: Garantizar la sostenibilidad internacional de la empresa mediante acciones de seguimiento. Formación continua. Tareas del Seguimiento de la Implantación Factoría de Internacionalización – Gestión del Conocimiento. Acceso al Club Dédalo de Internacionalización. Entregable: EMPRESA INTERNACIONAL A partir de este punto DÉDALO le da la bienvenida como empresa INTERNACIONALIZADA FASES DEL PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN DÉDALO

© Dédalo Consultores Documento estrictamente confidencial. Prohibida su reproducción total y/o parcial. RUTA CRÍTICA DÉDALO MARCA ÉXITO DECISIÓN REPUTACIÓN VALORES VALOR PERSONAS SERVICIO / PRODUCTO

© Dédalo Consultores Documento estrictamente confidencial. Prohibida su reproducción total y/o parcial. Volumen de negocio anual no excede de 50 millones de euros o cuyo balance general anual no exceda de 43 millones de euros. Menos de 250 empleados. Empresa autónoma, que no esté participada por otra empresa en un 25% ó más de su capital social. Exportadora ocasional o no superar en exportación un 30% de su facturación (salvo las excepciones contempladas en el programa motivadas por exportación cautiva, a cliente único, etc.). AYUDAS A LA INTERNACIONALIZACIÓN PROGRAMA PIPE Programa PIPE

© Dédalo Consultores Documento estrictamente confidencial. Prohibida su reproducción total y/o parcial. FASEDESCRIPCIÓN APOYO INSTITUCIONES (80%) COFINANCIACIÓN EMPRESA (20%) TOTAL (100%) Fase II Diseño Plan Internacionalización Fase III Asesoramiento obligatorio Asesoramiento voluntario Colaborador Gastos de promoción Total Los presupuestos por bloques de gasto son fijos (promotor, colaborador, gastos de promoción) no pudiéndose pasar remanentes de un bloque a otro. Por ejemplo, en el caso de no optar por Colaborador, el presupuesto máximo elegible se reducirá a euros. Programa PIPE AYUDAS A LA INTERNACIONALIZACIÓN

© Dédalo Consultores Documento estrictamente confidencial. Prohibida su reproducción total y/o parcial. Ideal para PYMES. Al menos 3 empresas deben de ser de la Comunidad de Madrid. AYUDAS A LA INTERNACIONALIZACIÓN Programa CONSORCIO DE EXPORTACIÓN CONSORCIOS DE EXPORTACIÓN

© Dédalo Consultores Documento estrictamente confidencial. Prohibida su reproducción total y/o parcial. AYUDAS A LA INTERNACIONALIZACIÓN Programa CONSORCIO DE EXPORTACIÓN FASEDESCRIPCIÓN APOYO INSTITUCIONES (50%) COFINANCIACIÓN EMPRESA (50%) TOTAL (100%) Fase I 50% de los Gastos de Constitución 50% de Gastos de Estructura: - Sueldo / salario del Gerente (hasta un máximo de ). - Gastos de compra de equipos informáticos básicos (hasta un máximo de ) % de Gastos de Funcionamiento: - Registro de Patentes y Marcas Internacional del Consorcio -Compra de información relacionada con el proceso de internacionalización del Consorcio Total El total de la subvención es en un año máxima de en las partidas indicadas en hasta un 50%..