La Gestión Operativa de Bancóldex Jorge García Andrade Vicepresidente de Operaciones de Bancóldex Septiembre de 2003

Departamento de Cartera - Cartera Especial- Activo y custodia Departamento de Cartera - Cartera Especial- Activo y custodia BANCÓLDEX Vicepresidencia de Operaciones Departamento de Operaciones Pagos, caja y bancos, inversiones, pasiva Departamento de Operaciones Pagos, caja y bancos, inversiones, pasiva Departamento de Tecnología Desarrollo, plataforma, información Departamento de Tecnología Desarrollo, plataforma, información

MISIÓN Eficiencia y eficacia en el servicio

VISIÓN - OPERATIVA Cambio de procedimiento entrega de crédito 1994 Operación de comercio exterior: L/C, cobranzas, financiamiento internacional (crédito comprador – provedor – ALADI )1995 Factoring (producto Liquidex) 1995 – 1996 Captación de recursos 1997 Cartera Especial 1998 Cesión activos y pasivos IFI Desembolso de línea Multiproposito Feb/03 Volcamiento operativo May/03 Lineamiento de procesos 2002 – 2004 Crédito con apoyo de Fiducia

VISIÓN - OPERATIVA Cambio de procedimiento entrega de crédito 1994

Estudio aprobación Intermediarios Financieros Comités internos de créditoComunicaciónEnvío pagaré Desembolso 22 días hábiles (30 días calendario) Pagaré solicitudDesembolso 2 días (48 horas) CAMBIO PROCEDIMIENTO ENTREGA DE CREDITO Aprobación de crédito o autorización de desembolsos ????

VISIÓN - OPERATIVA Operación de comercio exterior: L/C, cobranzas, financiamiento internacional (crédito comprador – provedor – ALADI )1995

VISIÓN - OPERATIVA Factoring (producto Liquidex) 1995 – 1996

VISIÓN - OPERATIVA Captación de recursos 1997

VISIÓN - OPERATIVA Cartera Especial 1998

VISIÓN - OPERATIVA Cesión activos y pasivos IFI Desembolso de línea Multipropósito Feb/03 Volcamiento operativo May/03

VISIÓN - OPERATIVA Lineamiento de procesos 2002 – 2004

VISIÓN TECNOLÓGICA Sistema de información: Data Mart (información gerencial) 1995/96 Data Warehouse 1999/01/02 Delfos (sistema integral de información) 2003 Año 2000 (grupo multidisciplinario)2000 Cambio plataforma (outsoursing) micros - redes Banca Virtual (información y transaccional)2000 Plan estrategico de tecnología corto y mediano plazo (3 años) 2002 Migración tecnólogica (sistemas transaccionales) 2005 Procesamiento outsoursing (ASP) 2005

VISIÓN TECNOLÓGICA Sistema de información: Data Mart (información gerencial) 1995/96 Data Warehouse 1999/01/02 Delfos (sistema integral de información) 2003

Contabilidad Clientes Parámetros Cartera Activa Cartera Pasiva Crédito Caja Bancos Comercio Exterior Nómina R.H. S.I.S.A. SEBRA S.W.I.F.T. Portafolio Inversiones LIQUIDEX Cupos INTERNET SUPERB. Descuento documentos CDT´s Finac Calificación de Cartera Provisión Garantías Sistema Información y Riesgo Data Ware-House

VISIÓN TECNOLÓGICA Año 2000 (grupo multidisciplinario)2000

VISIÓN TECNOLÓGICA Cambio plataforma (outsoursing) micros - redes

VISIÓN TECNOLÓGICA Plan estrategico de tecnología corto y mediano plazo (3 años) >

Contabilidad Clientes Parámetros Cartera Activa Cartera Pasiva Crédito Caja Bancos Comercio Exterior Nómina R.H. S.I.S.A. SEBRA S.W.I.F.T. Portafolio Inversiones LIQUIDEX Cupos INTERNET SUPERB. Descuento documentos CDT´s Finac Calificación de Cartera Provisión Garantías Sistema Información y Riesgo Data Ware-House

Módulo Contable Sistema de Información Delfos Módulo Transaccional Clientes OTROS Módulo Transaccional Módulo Transaccional Módulo Transaccional Sistema Riesgo

VISIÓN TECNOLÓGICA Migración tecnólogica (sistemas transaccionales) 2005

Módulo Contable Sistema de Información Delfos Clientes Sistema Riesgo

Módulo Contable Sistema de Información Delfos Módulo Transaccional Clientes OTROS Módulo Transaccional Módulo Transaccional Módulo Transaccional Sistema Riesgo

VISIÓN TECNOLÓGICA Banca Virtual (información y transaccional)2000