Llevando el espíritu de bogota a corea

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Transcripción de la presentación:

Llevando el espíritu de bogota a corea

Estructura del Grupo de Tarea Una gran asociación Auspiciado por el Grupo de Trabajo sobre Eficacia de la Ayuda (WP-EFF) del Comité de Ayuda al Desarrollo (CAD) de la OCDE Presidido por Colombia e Indonesia Más de 1000 miembros 41 países en desarrollo 19 organismos regionales y multilaterales 10 OSC, 3 parlamentarias Instituciones académicas y centros de pensamiento 10 donantes del CAD Apoyo técnico: Coordinación con plataformas regionales (ADBI, OEA y NEPAD) Instituto del Banco Mundial. Socios: UN-DCF, OCED-CAD, Red de aprendizaje en Desarrollo de Capacidades/Alianza para el Desarrollo de Capacidades, G20.

Una arquitectura incluyente y efectiva La energía institucional y humana detrás del GT-CSS GT-CSS Comunidad de Práctica GT-CSS Representantes NEPAD OEA ADB Comité Directivo Secretaría Técnica

Agenda de Acción de Accra Triple mandato: Adaptar, enriquecer, complementar Adaptar la DP/AAA Enriquecer la DP/AAA Complementar CSS un proceso histórico. Diversidad y relevancia para los PRM Agenda de eficacia de la ayuda Declaración de Paris, 5 principios CSS y agenda de eficacia de la ayuda (par. 19 AAA)

Los desafíos Nuestras seis áreas prioritarias Significa que… Adaptar los principios de eficacia de la ayuda (AAA 19a) Enriquecer la agenda de eficacia de la ayuda (AAA – 19b) Asegurar la complementariedad con la cooperación Norte-Sur. (AAA para. 19e) Significa que… …la apropiación y responsabilidad mutua deben ser la base de las asociaciones horizontales … la adecuada transparencia y orientación hacia resultados deben ser aseguradas en la cooperación sur-sur   (3)… los desafíos al desarrollo más apremiantes, como el cambio climático y la reducción de la pobrez,a deben ser atendidos con aprendizaje mutuo e intercambio de soluciones locales. (4) … los intercambios de conocimiento sur-sur suelen involucrar agentes de cambio y por lo tanto generan incentivos positivos para el cambio institucional y de políticas. (5) … la cooperación triangular debe contribuir a crear puentes entre la cooperación Sur-Sur y Norte-Sur generando asociaciones horizontales. (6)… los intercambios de conocimiento esporádicos o aleatorios deben superarse con el desarrollo de capacidades nacionales y la coordinación con mecanismos regionales y globales.

Evidencia para la toma de decisiones Recomendaciones de política y buenas prácticas Convocatoria historias de caso Finales de noviembre 2009 110 historias de caso Informe resúmen Informe de Bogotá EAN, marzo 2010 Colombia Case Studies (+15) Nueva convocatoria Comunidad de Práctica (1000+) Documento buenas prácticas y recomendaciones 4 Foro de Alto Nivel 2011 Corea

Primera fase Logros hasta el evento de alto nivel de Bogotá El GT-CSS líder clave para el éxito de un innovador evento sobre CSS y DC. Alcanzamos los objetivos de la primera fase: Incidir en el desarrollo de políticas a nivel mundial con las perspectivas de los países socios. Historias de caso: Generar y compartir evidencias sobre lo que funciona y lo que no funciona en Cooperación Sur-Sur Sinergias entre la CSS y la agenda de la eficacia de la ayuda Involucrar una amplia comunidad de practicantes de CSS y de responsables políticos Vehículo para mejorar la participación de los países en desarrollo en los foros globales de cooperación al desarrollo (WP-EFF, DCF-ECOSOC, MDG, G20)

Segunda fase 3 líneas de trabajo Plan de Trabajo 2010-2011 El informe de Bogotá: Dar continuidad al proceso con miras a Corea. Unir política y práctica: Perspectivas del sur en las agendas globales. Ideas innovadoras para el desarrollo de asociaciones en entorno global cambiante. Profundizar el aprendizaje y el análisis. Profundizar el trabajo analítico Fortalecer plataformas y procesos regionales Promoción de los procesos liderados por países del sur Consolidar esquemas de colaboración entre practicantes y quienes formulan la política 3 líneas de trabajo Desarollar la Comunidad de Práctica Promoción y Difusión

Mejorar la efectividad y alcance del intercambio de conocimiento El mandato del G20 Grupo de Trabajo sobre Desarrollo - Pilar 9 Acción: Mejorar la efectividad y alcance del intercambio de conocimiento Solicitamos al Grupo de Tarea sobre CSS y al PNUD que recomienden cómo incrementar el intercambio de conocimiento, incluyendo norte- sur, sur-sur y triangular. Esta recomendación debe incluir medidas para ampliar las fuentes de conocimiento, mejorar los mecanismos de intermediación, fortalecer la diseminación de buenas prácticas y expandir las opciones de financiación. (Junio 2011) \

El mandato del G20 Grupo de Trabajo sobre Desarrollo - Pilar 9 Intermediación Implementar Conectar oferta y demanda Acceso a información Apropicaicón y enfoque en la demanda Incentivos para el intercambio Liderazgo de quienes hacen la política y de los practicantes Involucrar más actores Innovar en modalidades como triangular. Financiación Calidad Nuevos instrumentos de financiación Opciones flexibles y de largo plazo Reconocimiento del valor de las contribuciones en especie Apropiación nacional y responsabilidad mutua Resultados, impacto y desarrollo de capacidades Ventajas comparativas Apoyo a procesos regionales

Aprendizaje sur-sur y desarrollo de capacidades Procesos gemelos “El aprendizaje Sur-Sur, para todos los países, en todas las fases del desarrollo, es fundamental para el desarrollo de capacidades a través de compartir experiencias, intercambiar conocimiento y transferir tecnologías y competencias”. Informe de Bogotá sobre CSS y DC, marzo 2010. “El aprendizaje sistemático sobre lo que funciona y lo que no funciona es clave para mejorar las capacidades. Invertiremos más en redes de aprendizaje y conocimiento , enfocándonos en el aprendizaje mutuo a través de alianzas con países de renta media, evaluación y cooperación sur-sur”. Consenso del Cairo sobre Desarrollo de Capacidades, Marzo 2011.

Aprendizaje sur-sur y desarrollo de capacidades Procesos gemelos Principales motores Principales desafíos Actores emergentes- BRICS , G20, PRM Reconocimiento, apoyado en evidencia, de que la ayuda tradicional puede ser menos eficiente al desarrollar capacidades. CSS va más allá de la asistencia técnica y el intercambio de conocimiento, incluye cooperación financiera, comercio, intercambio educativo, Inversión Extranjera Directa, ayuda humantaria e investigación conjunta. Número creciente de plataformas y nuevas tecnologías. Institucionalización de la cooperación sur-sur y coordinación entre actores. Continuar fortaleciendo la evidencia. Atender las preocupaciones de ciertos actores acerca de la transparencia e identificar modelos financieramente viables. Definir roles y coordinar mejor con los actores no gubernamentales.

Mensajes preliminares De los estudios de caso Dar impulso a “asociaciones horizontales” entre los actores del desarrollo basadas en confianza, beneficio mutuo y equidad. Diseñar indicadores y criterios para monitorear el progreso de las asociaciones horizaontales, para mediados de 2012 y con miras al logro de los ODMs 2015. Reconocer el valor del intercambio de conocimiento como una herramienta efectiva para el desarrollo de capacidades y para atender los desafíos del desarrollo global. Aceptar nuevas ideas sobre el desarrollo de capacidades endógenas que sean adaptables y eficientes. (“good-fit technical cooperation”). Fortalcecer las capacidades en todos los países en desarrollo para ampliar sus programas e iniciativas en materia de cooperación sur-sur y triangular. Crear puentes innovadores ente la CSS y la AOD por medio de la cooperación triangular y mecanismos para conectar la oferta y demanda de soluciones al desarrollo.

Súmese al proceso Cómo participar? Envíe su historia http://southsouthcases.info Elabore o financie un estudio de caso con una institución académica. Únase a la comunidad de práctica: http://www.southsouth.org Sea uno de nuestros bloggers, propónga una discusión, cree su grupo, síganos en Twitter, invite a sus colegas. Participe de nuestros eventos y actividades.

Súmese al proceso Nuestra red social– www.southsouth.info

Súmese al proceso Sitio web de las historias de caso– www.southsouthcases.info

ContÁctenos emaruri@southsouth.org southsouthcases@gmail.com @SSCooperation