COMPARECENCIA ANTE EL HONORABLE CONGRESO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA NOVIEMBRE 2018 COMPARECENCIA ANTE EL HONORABLE CONGRESO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA ING. GUSTAVO ELIZONDO AGUILAR / SECRETARIO DE COMUNICACIONES Y OBRAS PÚBLICAS

DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL

100 obras en 33 municipios 16.- Juárez (2 obras) 17.-La Cruz (1 obra) OBJETIVO 1 Y 2: Mejorar los medios de intercomunicación entre localidades para propiciar el desarrollo económico y social de las distintas regiones de el estado; Ampliar las opciones de conectividad en las zonas rurales, para beneficiar el desarrollo social de sus habitantes con un acceso mas rápido a bienes y servicios 100 obras en 33 municipios 16.- Juárez (2 obras) 17.-La Cruz (1 obra) 18.- Madera (8 obras) 19.- Maguarichi (1 obra) 20.-Manuel Benavides (1 obra) 21.- Meoqui (7 obras) 22.- Morelos (4 obras) 23.- Moris (4 obras) 24.- Namiquipa (1 obra) 25.- Nonoava (3 obras) 26.- Ocampo (4 obras) 27.- Ojinaga (3 obras) 28.- Rosario (4 obras) 29.- San Fco. de Borja (1 obra) 30.- Santa Isabel (4 obras) 31.- Satevo ( 1 obra) 32.- Urique (6 obras) 33.- Uruachi (2 obras) 1.- Ahumada (1 obra) 2.- Aldama (6 obras) 3.- Aquiles Serdán (2 obras) 4.- Buenaventura (1 obra) 5.- Camargo (11 obras) 6.- Casas Grandes (2 obras) 7.-Cuauhtémoc (1 obra) 8.- Chihuahua (5 obras) 9.- Chínipas (3 obras) 10.- Coyame (1 obra) 11.- Gómez Farías (1 obra) 12.- Guadalupe y Calvo (2 obras) 13.- Guazapares (2 obras) 14.- Ignacio Zaragoza (4 obras) 15.- Janos (1 obra) ESTRATEGIA: 1.1-Fortalecer la infraestructura estratégica de vías de comunicación terrestres, ampliándola y conservadora en optimas condiciones operativas. 2.3-Apmliar la infraestructura de comunicación terrestre en las zonas rurales del estado.

OBJETIVO 1 Y 2: Mejorar los medios de intercomunicación entre localidades para propiciar el desarrollo económico y social de las distintas regiones de el estado; Ampliar las opciones de conectividad en las zonas rurales, para beneficiar el desarrollo social de sus habitantes con un acceso mas rápido a bienes y servicios ESTRATEGIA: 1.1-Fortalecer la infraestructura estratégica de vías de comunicación terrestres, ampliándola y conservadora en optimas condiciones operativas. 2.3-Apmliar la infraestructura de comunicación terrestre en las zonas rurales del estado.

Conectividad de las Regiones Con el fin de contribuir al incremento de la Infraestructura de caminos rurales, se realizan como: rastreo y rehabilitación de caminos, en los cuales se atendieron 1,999 kms., revestimiento de caminos 161.2 kms., apertura y mantenimiento de calles en 9 kms. en varios Municipios.

OBJETIVO 1 Y 2: Mejorar los medios de intercomunicación entre localidades para propiciar el desarrollo económico y social de las distintas regiones de el estado; Ampliar las opciones de conectividad en las zonas rurales, para beneficiar el desarrollo social de sus habitantes con un acceso mas rápido a bienes y servicios ESTRATEGIA: 1.1-Fortalecer la infraestructura estratégica de vías de comunicación terrestres, ampliándola y conservadora en optimas condiciones operativas. 2.3-Apmliar la infraestructura de comunicación terrestre en las zonas rurales del estado.

DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS

210 DEPENDENCIA DE GOBIERNO NÚMERO OBRAS INVERSIÓN $ 312,001,338.00 OBJETIVO PED 3: DAR CERTEZA Y SEGURIDAD A LOS PROCESOS DE OBRA PÚBLICA DEPENDENCIA DE GOBIERNO NÚMERO OBRAS INVERSIÓN SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL 31 $57’834’338.00 SECRETARÍA DE SALUD 93 $102’978’000.00 SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO/FISCALÍA 32 $87´867´000.00 SECRETARÍA DE CULTURA 5 $21’098’000.00 COMISIÓN ESTATAL DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS 6 $4’676’000.00 DESARROLLOS DE PROYECTOS EJECUTIVOS 43 $37´548´000.00 210 $ 312,001,338.00 ESTRATEGIA: AMPLIAR LA INFRAESTRUCTURA NECESARIA PARA EL DESARROLLO DEL ESTADO EN SUS DIFERENTES VERTIENTES.

OBJETIVO PED 3: DAR CERTEZA Y SEGURIDAD A LOS PROCESOS DE OBRA PÚBLICA SECRETARÍA DE SALUD No. ACCIONES REMODELACIÓN REHABILITACIÓN DE CLÍNICAS Y CENTROS DE SALUD 84 IMPERMEABILIZACIÓN, PINTURA, REPARACIONES DE INSTALACIONES ELÉCTRICAS, HIDROSANITARIAS Y CLIMAS AMPLIACIÓN EN HOSPITALES Y CENTROS 6 HOSPITAL GENERAL DE CHIHUAHUA DR. SALVADOR ZUBIRAN (P) HOSPITAL GENERAL DR JAVIER RAMIREZ TOPETE (T) CENTRO DE SALUD EN EL MUNICIPIO DE URUACHI (T) CENTRO DE SALUD CON SERVICIOS AMPLIADOS EN EL MUNICIPIO DE CAMARGO (T) CENTRO DE SALUD EL TULE (P) OBRA NUEVA 3 CENTRO DE SALUD JARDINES DE ORIENTE (P) CENTRO ESTATAL DE CANCEROLOGIA CHIHUAHUA (P) CENTRO REGULADOR DE URGENCIAS MEDICAS GUACHOCHI (P) INVERSIÓN TOTAL: $102,978,000 ESTRATEGIA: AMPLIAR LA INFRAESTRUCTURA NECESARIA PARA EL DESARROLLO DEL ESTADO EN SUS DIFERENTES VERTIENTES.

OBJETIVO PED 3: DAR CERTEZA Y SEGURIDAD A LOS PROCESOS DE OBRA PÚBLICA SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL No. ACCIONES AMPLACION DEL CENTRO DE REHABILITACION INTEGRAL 1 TALLER DE PROTESIS EN CIUDAD CUAUHTÉMOC. REMODELACIÓN REHABILITACIÓN Y AMPLIACIÓN DE CENTROS COMUNITARIOS 28 RAMPAS PARA ACCESIBILIDAD, IMPERMEABILIZACIÓN, PINTURA, REPARACIONES DE INSTALACIONES ELÉCTRICAS, HIDROSANITARIAS Y CLIMAS. CENTROS COMUNITARIOS DE CHIHUAHUA, JUÁREZ , RIVA PALACIO,CAMARGO, BOCOINA, NUEVO CASAS GRANDES Y PARRAL OBRA NUEVA 2 CENTRO COMUNITARIO EN EL PARQUE DEPORTIVO LA AMISTAD EN CD. MADERA (T) CONSTRUCCIÓN DE CANCHA DE FUTBOL RÁPIDO EN COLONIA HÉROES DE REFORMA EN NUEVO CASAS GRANDES (T) INVERSIÓN TOTAL: $57,834,338.00 ESTRATEGIA: AMPLIAR LA INFRAESTRUCTURA NECESARIA PARA EL DESARROLLO DEL ESTADO EN SUS DIFERENTES VERTIENTES.

OBJETIVO PED 3: DAR CERTEZA Y SEGURIDAD A LOS PROCESOS DE OBRA PÚBLICA SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO / FISCALÍA No. ACCIONES CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIOS PÚBLICOS, REMODELACIONES, SITIOS DE COMUNICACIONES, MANTENIMIENTOS. 32 REAHABILITACIÓN DE CENTROS DE ATENCIÓN DE LLAMADAS DE EMERGENCIA (T) CONSTRUCCIÓN DEL ALBERGUE CENTRO DE JUSTICIA PARA LA MUJER (T). TRABAJOS DEL CENTRO REGIONAL DE SEGURIDAD EN CIUDAD MADERA (P) CENTRO DE JUSTICIA PARA LAS MUJERES EN CHIHUAHUA (P) Y JUÁREZ (T) INSTITUTO DE DEFENSORIA PÚBLICA EN CHIHUAHUA (T). INVERSIÓN TOTAL: $87,867,000.00 ESTRATEGIA: AMPLIAR LA INFRAESTRUCTURA NECESARIA PARA EL DESARROLLO DEL ESTADO EN SUS DIFERENTES VERTIENTES.

OBJETIVO PED 3: DAR CERTEZA Y SEGURIDAD A LOS PROCESOS DE OBRA PÚBLICA SECRETARÍA DE CULTURA No. ACCIONES REHABILITACIÓN DE CENTROS CULTURALES Y EXHACIENDAS. 5 CASA CULTURA DE LOS PUEBLOS DEL DESIERTO (P). EXHACIENDAS DEL TORREÓN Y EL SAUZ (P). TRABAJOS DE REHABILITACIÓN DEL CENTRO CULTURAL STALLFORT (P). INVERSIÓN TOTAL: $21,098,000.00 ESTRATEGIA: AMPLIAR LA INFRAESTRUCTURA NECESARIA PARA EL DESARROLLO DEL ESTADO EN SUS DIFERENTES VERTIENTES.

OBJETIVO PED 3: DAR CERTEZA Y SEGURIDAD A LOS PROCESOS DE OBRA PÚBLICA COEPI No. ACCIONES RESTAURACIÓN 1 CENTRO CEREMONIAL TEPEHUANO, SECCIONAL BABORIGAME, GPE. Y CALVO (T) CONSTRUCCIÓN DE PUENTES PEATONALES 2 EN GUADALUPE Y CALVO Y 1 EN TEMOSACHI (T) REMODELACIÓN DE DORMITORIOS EN ALBERGUE LA SECUNDARIA MANUEL BERNARDO AGUIRRE, BABORIGAME (P). INVERSIÓN TOTAL:$4,676,000.00 ESTRATEGIA: AMPLIAR LA INFRAESTRUCTURA NECESARIA PARA EL DESARROLLO DEL ESTADO EN SUS DIFERENTES VERTIENTES.

DIRECCIÓN DE CAMINOS

Conservación

Conservación Carreteras Estatales Acciones destacadas: El bacheo superficial en las carreteras estatales se ha atendido en un 90% de la longitud total de la red.

CARRETERAS A CARGO DE GOBIERNO DEL ESTADO Conservación CARRETERAS A CARGO DE GOBIERNO DEL ESTADO Tipo Programa Inversión Meta (Km) A) Mantenimiento menor de Carreteras Alimentadoras $ 212,689,432 3,490.77 B) Reconstrucción de Carreteras Alimentadoras (Federal) $ 55,518,198 14.22 C) Reconstrucción de Carreteras Alimentadoras (Estatal) $ 20,212,653 6.30 D) Mantenimiento menor de Fideicomiso $ 98,040,000 862.80 E) Mantenimiento mayor de Fideicomiso $ 235,781,000 185.00 Sumas $ 622,241,283 4,559.09

CARRETERAS ALIMENTADORAS OCTUBRE 2017 – SEPTIEMBRE 2018 Conservación CARRETERAS ALIMENTADORAS OCTUBRE 2017 – SEPTIEMBRE 2018 A).- Programa de Infraestructura de Vías de Comunicación (Mantenimiento Menor) Se invirtieron un total de 212 millones 689 mil 432 pesos en el mantenimiento rutinario y periódico de la Red de Carreteras Alimentadoras atendiendo 3,490.77 kilómetros distribuidos en los 56 municipios en donde tiene presencia la red de carreteras del Estado. B).- Reconstrucción de Carreteras Alimentadoras / Programa de Desarrollo Regional (Mantenimiento Mayor) La reconstrucción de carreteras consiste en la reparación de la estructura de pavimento; se invirtieron 55 millones 518 mil 198 pesos con un avance de 14.22 kilómetros. C).- Reconstrucción de Carreteras Alimentadoras / Programa de Infraestructura de Vías de Comunicación (Mantenimiento Mayor) La reconstrucción de carreteras consiste en la reparación de la estructura de pavimento; se invirtieron 20 millones 212 mil 653 pesos con un avance de 6.3 kilómetros,.

CARRETERAS DE CUOTA OCTUBRE 2017 – SEPTIEMBRE 2018 Conservación CARRETERAS DE CUOTA OCTUBRE 2017 – SEPTIEMBRE 2018 D).- Mantenimiento Menor.- Recursos de procedencia estatal (Fideicomiso) Trabajos correspondientes a la conservación rutinaria. E).- Mantenimiento Mayor.- Recursos de procedencia estatal (Fideicomiso) Trabajos correspondientes a la conservación periódica.

Conservación TIPO DE OBRA CARRETERA CARRETERAS DE CUOTA OCTUBRE 2017 – SEPTIEMBRE 2018 PROGRAMA FIDEICOMISO CARRETERO MANTENIMIENTO MAYOR TIPO DE OBRA CARRETERA Rehabilitación de la Superficie de Pavimento Km 188 - Jiménez Jiménez - Camargo Camargo - Delicias Chihuahua - Cuauhtémoc Chihuahua - Km 31+300 (Sacramento) Ojo Laguna - Ricardo Flores Magón Sueco - Villa Ahumada Ricardo Flores Magón - Galeana  

Construcción Objetivo PED: Mejorar los medios de Intercomunicación entre localidades para propiciar el Desarrollo Económico y Social de las distintas regiones del Estado.   Obra Meta Unidad Inversión Total I PUENTES CONCLUIDOS 10 Puente $ 63,600,575.48 II PUENTES EN PROCESO* 22 $ 150,051,594.34 III MODERNIZACION DE VIALIDADES 1.80 Km $ 73,688,574.87 Blvd. Fernando Baeza en Cd. Cuauhtémoc. IV CONSTRUCCIÓN Y RECONSTRUCCION DE CARRETERAS 19.66 $ 47,005,500.00 Carretera Ent. Carr. (Chih-Cuauhtemoc) - Ent. Carr. (Cuauhtemoc - Alvaro Obregón) del Km 0+000 al Km 8+160 Carretera Cuauhtemoc - El Mimbre del Km 1+500 al Km 13+000 TOTAL $ 334,346,244.69 * TERMINACION ESTIMADA TOTAL EN MAYO DEL 2019 Estrategia: Fortalecer la Infraestructura Estratégica de Vías de Comunicación Terrestre, Ampliándola y Conservándola en Optimas Condiciones Operativas.