EQUIPOS DE TRABAJO Cambios en el trabajo. Las empresas más atractivas para los jóvenes. Paula Molinari

¿ por qué lo que funcionaba antes parece no funcionar ahora? 27-8-12

AGENDA Las tendencias Grandes cambios en la gente Los aportes de los jóvenes Impacto en el trabajo 27-8-12

10 DESAFÍOS Y TENDENCIAS 5-2012

CHOQUE DE MENTALIDADES 27-8-12

POR PRIMERA VEZ, CONVIVEN 4 GENERACIONES EN LA EMPRESA

PERSONALIDAD GENERACIONAL DIFERENCIAS PROFUNDAS LAS GENERACIONES BABYBOOMERS GENERACIÓN X GENERACIÓN Y TRADICIONALISTAS 1900 1945 1964 1980 PERSONALIDAD GENERACIONAL DIFERENCIAS PROFUNDAS EN LA FORMA DE PENSAR DISTINTAS ACTITUDES, VALORES, Y ESTILOS 27-8-12

LOS TRADICIONALISTAS 27-8-12

LEALES TRADICIONALISTAS Influenciados por patriotas, héroes, divas Lugares: por primera vez proyección internacional Eventos: Las guerras mundiales y la gran depresión Tecnología: la radio, el cine Valores: aprender a vivir con poco el ahorro “guardar para el invierno” el patriotismo trabajo duro “de casa al trabajo y del trabajo a casa” fe en las instituciones LEALES 27-8-12

LEALES Management TRADICIONALISTAS Basado en el modelo militar de cadena de mando: los jefes mandan y los subordinados obedecen.* Valores: sacrificio, trabajo duro, conformismo, lay y orden, respeto por la autoridad, paciencia, el deber antes que el placer, el honor. Creen en la lógica. RETIRO Ven el retiro como una compensación bien recibida. Lo esperan ansiosamente. LEALES * Llamados Generación Silenciosa por Neil Howe y William Strauss 27-8-12

DOS GENERACIONES CON CARACTERÍSTICAS SIMILARES: 50 AÑOS DE TRANQUILIDAD. EMPIEZAN LOS CHOQUES CUANDO IRRUMPEN LOS BABY BOOMERS 27-8-12

BABY BOOMERS 27-8-12

BABY BOOMERS OPTIMISTAS COMPETITIVOS EXPLOSIÓN DEMOGRÁFICA Generan cambios en todos los sectores de actividad Referentes: personas de gran influencia/ idiología Objetos: los productos de consumo, los Rolex, etc… La TV!!!! con series, publicidades, etc… Condiciones: La economía de postguerra genera un contexto de construcción, de optimismo, abundancia de puestos de trabajo. Boom de los productos de consumo: oportunidades Altos niveles de educación Deseo de cambio, energía, optimismo OPTIMISTAS COMPETITIVOS

BABY BOOMERS Management OPTIMISTAS COMPETITIVOS Generación que busca competir, generar cambios, liderar Sienten que “son lo que son en el trabajo”. Sienten que pueden ganar plata y triunfar (compensando las privaciones de la generación anterior) Buscan poder y participación Equilibrio vida laboral-vida personal: aparece como problema. RETIRO : No piensan en retirarse nunca. OPTIMISTAS COMPETITIVOS

GENERACIÓN X 27-8-12

GENERACIÓN X ESCÉPTICOS POCOS incomprendidos Referentes: Madonna, Michael Jordan, Bill Clinton, Bill Gates ($$$) Objetos: TV 24 horas, cable, videogames. La compu!!!!!! Ciudadanos del mundo Condiciones: Pierden la confianza en las instituciones y en las personas Tienen más fe en sí mismos que en los otros Aparece la violencia, sida, cocaína, destrucción del medio ambiente ESCÉPTICOS

GENERACIÓN X ESCÉPTICOS Management Cambian buscando lo que prefieren Desconfían de las promesas Independientes, autónomos. La calidad de vida: vivir como yo quiero. Intereses: trabajar en lo que quiero Confío en mi: autodesarrollo (aumentar mi activo) “cuánto hay?” ESCÉPTICOS 27-8-12

GENERACIÓN Y 27-8-12

GENERACIÓN Y Nuevo Baby Boom PRAGMÁTICOS incomprendidos Lugares: virtuales Objetos: Internet!!! Teléfonos celulares, MP3, playstation Ciudadanos del mundo Condiciones: Hijos de los optimistas baby boomers son optimistas pero pragmáticos. Crecieron participando de las decisiones familiares Valoran la diversidad y son respetuosos de las diferencias. PRAGMÁTICOS

GENERACIÓN Y Management Buscan un contexto laboral que tenga la diversidad a la que están acostumbrados. Buscan espacio para participar. Quieren autonomía y poder decidir. Justicia. Solidaridad . Ambiente de colaboración Calidad de vida: vivir como quiero. PRAGMÁTICOS

de las diferencias en el trabajo Impacto en de las diferencias en el trabajo 27-8-12

DESARROLLO 27-8-12

DESARROLLO 27-8-12

RECONOCIMIENTO 27-8-12

FEEDBACK 27-8-12

CALIDAD DE VIDA 27-8-12

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EL MODELO DE LOS 3 RESULTADOS pmolinari@whalecom.com.ar Blog: pmolinari.com Twitter paula_molinari_ SEDE CENTRO Suipacha 868 1º Piso, Buenos Aires, Argentina Tel./Fax: (54 11) 5217-4190 www.whalecom.com.ar SEDE FLORIDA Rosetti 692, Florida Meister, J. & Willyerd, K. (2010). The 2020 Workplace. Harper Business 27-8-12