Manual de Procedimientos PROSAP Procedimientos de Plan de Adquisiciones y Contrataciones y Plan Operativo Anual

Manual de Procedimientos - PROSAP Procedimientos de Plan de Adquisiciones y Contrataciones y Plan Operativo Anual Manual de Procedimientos - PROSAP Subsistema PLA.1 Subsistema de Adquisiciones y Contrataciones y Plan Operativo Anual Procedimiento PLA.1.001 Preparación del Plan Adquisiciones y Contrataciones y Plan Operativo Anual Procedimiento PLA.1.002 Reprogramación Plan de Adquisiciones y Contrataciones y Plan Operativo Anual

Procedimiento de Preparación de Plan de Adquisiciones y Contrataciones y Plan Operativo Anual Pautas de Planificación: Debe existir una consistencia entre el PAC y el POA. Reflejando este último la caída financiera de los procesos incluidos en el PAC. Debe verificarse que la planificación de cada Proyecto se adecue en términos de estructura (componentes, actividades, tareas), cantidad y calidad a lo establecido en el COSTAB y/o Plan de negocios aprobado. Debe verificarse, en el caso de Proyectos provinciales y de Organismos participantes, que cada PAC y POA que se elabore no exceda la disponibilidad que exista del financiamiento que se consigna en los correspondientes Anexos a los Convenios Marcos de Préstamo Subsidiario, es decir, los montos asignados por el Anexo en el Apéndice B, menos la ejecución acumulada al finalizar el ejercicio del año anterior.

Procedimientos de Plan de Adquisiciones y Contrataciones y Plan Operativo Anual Novedades Generales: Carga de POA únicamente en UEPEX (se dejan de utilizar las planillas Excel). Carga de PAC únicamente en SIIG (se dejan de utilizar las planillas Excel). Reprogramaciones de POA y PAC trimestrales. Emisión del POA del siguiente ejercicio desde UEPEX y del PAC actualizado desde SIIG, para el posterior envío a la UEC. Las Aperturas UEPEX, que determinan la estructura del Proyecto y del POA, podrían ampliarse a más de 3 niveles, si así lo consideran el Jefe de Proyecto, la EE y la UEP. Se puede replicar la misma estructura que la definida en el COSTAB.

(Ej. Proyecto: Nuevo Alvear) Las Aperturas de UEPEX (Ej. Proyecto: Nuevo Alvear) ANTES AHORA (Propuesta) Fortalecimiento Institucional $ 401.200   Unidad de coordinación $ 158.400 Unidad de Coordinación Coordinador $ 79.200 Asistente Idromesor $ 43.200 Gastos Operativos $ 36.000 Equipamiento y movilidad $ 180.600 Equipamiento y Movilidad Equipo para oficina y Capacitación $ 27.600 Movilidad $ 141.000 Kit de Riego y Drenaje $ 12.000 Mejora de los procesos $ 62.200 Mejora de los Procesos Capacitación $ 19.800 Consultorías $ 28.000 Comunicación $ 14.400

(Ej. Proyecto: PRODAO Agricultura Orgánica) Las Aperturas de UEPEX (Ej. Proyecto: PRODAO Agricultura Orgánica) ANTES AHORA (Propuesta) Componente: Fortalecimiento Institucional Fortalecimiento Institucional sector orgánico $ 71.800   Tecnico asesor (2) $ 31.200 Asesor bibliotecario $ 15.600 Asesor para dto. de difusión $ 4.500 Asesor pagina web $ 1.600 Asesor base de datos $ 3.300 Operador Data-entry $ 4.200 Computadora PC-002 $ 3.000 Monitor MN-001 $ 900 Impresora PR-012 $ 600 Notebook PC-008 $ 1.200 Licencias de software $ 500 Material bibliográfico $ 5.200

Procedimiento de Preparación de Plan de Adquisiciones y Contrataciones y Plan Operativo Anual

Procedimiento de Reprogramación de Plan de Adquisiciones y Contrataciones y Plan Operativo Anual