Seminario MDL en Centroamérica San José, Costa Rica, Marzo 7 de 2007 OPORTUNIDADES DE APLICACIÓN DE MECANISMOS DE DESARROLLO LIMPIO (MDL) EN LAS EMPRESAS CIER

© Todos los derechos reservados por Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P. COMISION DE INTEGRACION ENERGETICA REGIONAL – CIER

© Todos los derechos reservados por Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P. TEMA Medio ambiente Foco Cambio climático Actividades Identificación de proyectos MDL (CAF/CIER) Guía Latinoamericana MDL – Metodología para la Implementación de los Mecanismos Flexibles de Kyoto – Mecanismo de Desarrollo Limpio Informe: Mercado Internacional de Certificados de Carbono. Sectores, tecnologías y proyectos en Sudamérica. Aspectos técnicos, económicos y de mercado Informe: MDL – Oportunidades para el Sector Energético Sudamericano ACTIVIDADES CIER EN MDL

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PROGRAMA DE REDUCCION DEL CARBONO - PROCAR - GRUPO AMBIENTAL DE LA CIER FASE 1 DIAGNOSTICO PRODUCTOS 1. Inventario de proyectos 2. Nivelación MDL grupo MEDIOS 1.Cuestionario/ficha 2.Sitio web MDL CIER FASE 2 EVALUACION PRODUCTOS 3. Portafolio priorizado 4. PIN de proyectos (promoción) MEDIOS Grupo de expertos FASE 3 NEGOCIACION PRODUCTOS 5. PDD y comercialización 6. Inteligencia de mercados MEDIOS Asesoría externa Alianza estratégica

© Todos los derechos reservados por Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P. GASES DE EFECTO INVERNADERO Potencial de Calentamiento GlobalVapor de agua* Potencial de Calentamiento Global Dióxido de carbono (CO2)Dióxido de carbono (CO2) Metano (CH4)Metano (CH4) Oxido nitroso (N2O)Oxido nitroso (N2O) Hidrofluorocarbonos (HFC)Hidrofluorocarbonos (HFC) Perfluorocarbonos (PFC)Perfluorocarbonos (PFC) Hexafluoruro de Azufre (SF6)Hexafluoruro de Azufre (SF6) Clorofluorocarbonos** (CFC) * No controlado ** Controlados por el Protocolo de Montreal

© Todos los derechos reservados por Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P. ESTADO ACTUAL DE PROYECTOS MDL Fuente: UNFCCC, octubre de 2006 TOTAL de Proyectos MDL Registrados: 452

© Todos los derechos reservados por Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P. METODOLOGÍAS APROBADAS POR SECTOR Fuente: UNFCCC, octubre de 2006 TOTAL de Metodologías Aprobadas: 82

© Todos los derechos reservados por Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P. REDUCCIÓN DE EMISIONES SF6 COMO PROYECTO MDL El alto GWP (Potencial de Calentamiento global) del SF6, de 25,000 veces el del CO2, facilita que un bajo volumen de SF6 genera una gran cantidad de Reducciones de Emisiones Comercializables en el mercado internacional. Metodología aprobada para este tipo de proyectos: AM0035 SF6: Emission Reductions in Electrical Grids, La principal barrera existente es el alcanzar un volumen de reducción de emisiones de SF6 que haga viable el desarrollo del proyecto. Desarrollar proyectos sombrilla de reducción de emisiones de SF6 en sistemas de Transmisión de energía entre diversas empresas de la región, de forma tal que se logren volúmenes de reducción que hagan viable el proyecto. Esta agrupación de posibles proyectos a ser de desarrollados en las diversas operaciones permite reducir significativamente los costos de desarrollo de los proyectos y los costos de transacción para la comercialización de las reducciones de emisiones.

© Todos los derechos reservados por Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P. CONCLUSIONES El sector transmisión presenta un claro potencial de desarrollo de proyectos MDL y obtención de incentivos económicos, lo que requiere un equipo de trabajo con experiencia en el tema y responsable del desarrollo e implementación de este tipo de proyectos. Existen las condiciones metodológicas y regulatorias para la implementación de los proyectos de forma inmediata en el caso del SF6. Para lograr optimizar los tiempos de desarrollo y la ventana de oportunidades para generar ingresos de los proyectos, existe la opción de desarrollar las actividades requeridas en esquemas de asociaciones a riesgo con empresas especializadas. La CIER plantea un programa para que las empresas asociadas se beneficien de las posibilidades de aplicaci ó n de MDL en sus proyectos. Se requieren tomas de decisiones a nivel institucional para aprovechar las oportunidades ofrecidasSe requieren tomas de decisiones a nivel institucional para aprovechar las oportunidades ofrecidas