Luis Fernando Botero Botero Docente Investigador Universidad EAFIT TENDENCIAS Y MEJORES PRÁCTICAS PARA LA CONSTRUCCIÓN SIN PÉRDIDAS (Lean Construction) Luis Fernando Botero Botero Docente Investigador Universidad EAFIT

Filosofía Lean Construction Filosofía de producción que busca eliminar todo tipo de pérdidas (actividades que no agregan valor). Algunos de sus principios son: Incrementar eficiencia en actividades que agregan valor Disminución de la variabilidad y tiempo de ciclo Mejoramiento continuo del proceso Referenciar (benchmarking)

Sistema Toyota de Producción ― Kiichiro Toyoda Fundador, Toyota Motor Co. 1894-1952 Lean Manufacturing had it’s origins in the automobile industry in Japan in the period following WWII. At that time Kiichiro Toyoda, founder of the Toyota Motor Company, knew that his company and the automotive industry of Japan could not survive without making a radical change from current industry practice. What came to be known as Lean was the solution. We believe that we can all agree that the Japanese automobile industry did AT LEAST survive. “Catch up with America in three years. Otherwise the automobile industry of Japan will not survive.”

Implementación conceptos Lean en Colombia 2001 Rendimientos y consumos 1 empresa 2002 Lean en VIS 4 empresas 18 empresas: Medellín, Bogotá Manizales 2003 -2004- 2005 Lean en Colombia 2004- 2005 Benchcolombia 9 empresas 2006- 2007 Gestión integrada – TIC´s 12 empresas: Medellín Manizales 2008- 2009 Simulación de operaciones 5 empresas INVESTIGACIÓN

Empresas Medellín

Empresas Bogotá y eje cafetero

Algunas obras intervenidas

Algunos resultados de la medición de pérdidas en Colombia

Algunos resultados de la medición de pérdidas en Colombia NO CONTRIBUTIVO 17.28% PRODUCTIVO 47.71% CONTRIBUTIVO 35.01% 2008 2003 - 2006

Algunos resultados de la medición de pérdidas en Chile

Implementación de Last Planner en Colombia Largo plazo Plan maestro) Medio plazo (Plan intermedio) Corto plazo (Plan semanal) Dirección Ingeniería Producción

Nuevas técnicas de planificación Línea de balance

Análisis de restricciones y planificación intermedia

Mejor organización de obra

Mejor organización de obra

Sistema de referenciación para la construcción en Colombia (Benchmarking)

Sistema de gestión integrada de proyectos de construcción (GICO)

Sistema de gestión integrada de proyectos de construcción (GICO)

Simulación digital de operaciones de construcción Simulación es el proceso de diseñar un modelo de un sistema real y llevar a cabo experiencias en el mismo con la finalidad de comprender el comportamiento del sistema o de evaluar nuevas estrategias para el funcionamiento del sistema real

Simulación digital de operaciones de construcción

Simulación digital de operaciones de construcción

Que se requiere para implementar Lean? Compromiso gerencial Capacitación Cambio de la actitud de los profesionales DERRIBAR PARADIGMAS EXISTENTES