PUERTO IGUAZÚ – RCA. DE ARGENTINA 26 AL 29 DE AGOSTO

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Transcripción de la presentación:

PUERTO IGUAZÚ – RCA. DE ARGENTINA 26 AL 29 DE AGOSTO - 2014

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HORACIO CARTES Visión País de largo plazo Presidente de la República de Paraguay Visión País de largo plazo “Un Paraguay agroexportador para alimentar al mundo, conectado al mundo; con desarrollo ambientalmente sostenible; con fuerte protagonismo de la mujer, con jóvenes emprendedores y entrenados para liderar el país; y con un Estado solidario, equitativo, transparente y sin tolerancia hacia la corrupción”. 3 3

1º 2º 3º 3º 4º 4º 4º 5º 6º 6º 8º 10º PARAGUAY EN EL MUNDO EXPORTADOR NETO DE ELECTRICIDAD LIMPIA A NIVEL MUNDIAL PRODUCTOR MUNDIAL DE STEVIA (KA'A HE'E) PRODUCTOR Y EXPORTADOR MUNDIAL DE YERBA MATE MAYOR FLOTA MUNDIAL DE BARCAZAS EXPORTADOR DE SOJA EXPORTADOR MUNDIAL DE ALMIDÓN DE MANDIOCA 4º 5º 6º 6º 8º 10º MAYOR EXPORTADOR DE ACEITE DE SOJA MAYOR EXPORTADOR DE EXPELLER DE SOJA MAYOR PRODUCTOR DE SOJA MAYOR EXPORTADOR DE MAÍZ MAYOR EXPORTADOR DE CARNE BOVINA MAYOR EXPORTADOR DE TRIGO

FACTORES Y RECURSOS DISPONIBLES MANO DE OBRA JOVEN BUENAS PROYECCIONES A FUTURO LOCALIZACION ESTRATEGICA BAJA PRESIÓN TRIBUTARIA MATERIA PRIMA DE CALIDAD A BAJO COSTO ENERGIA ELECTRICA BARATA Y LIMPIA ESTABILIDAD ECONOMICA CRECIMIENTO ECONOMICO SUSTENTABLE

SECTORES CON IMPORTANTE POTENCIAL INFRAESTRUCTURA PORTUARIA Y NAVEGABILIDAD INFRAESTRUCTURA VIAL TREN DE CERCANÍA PARA PASAJEROS TRANSPORTE FERROVIARIO DE CARGAS AEROPUERTOS DE PASAJEROS AEROPUERTOS PARA CARGAS AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO ENERGÍA LIMPIA (GENERAC., TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN)

SECTORES CON IMPORTANTE POTENCIAL. PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE CLINKER, CEMENTO, Y DERIVADOS REFINAMIENTO, ALMACENAMIENTO, Y COMERCIALIZACIÓN DE CRUDO Y DERIVADOS TELECOMUNICACIONES BIOCOMBUSTIBLES TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN TEXTIL Y CONFECCIONES

PARAGUAY: UN PAÍS DE OPORTUNIDADES ESTABILIDAD MACROECONÓMICA FACTORES DE COMPETITIVIDAD LIBERTAD ECONÓMICA Y FINANCIERA ACCESO A MERCADOS SISTEMA TRIBUTARIO E INCENTIVOS OPINIÓN DE EMPRESARIOS 8 8

ESTABILIDAD MACROECONOMICA 9 9

CRECIMIENTO DEL PIB (%) 10 10

ESTABILIDAD DE PRECIOS 11 11

DEUDA EXTERNA (PRINCIPAL + INTERESES U$S MM) 12 12

PERFIL DE LA DUEDA EXTERNA 13 13

LIBERTAD ECONÓMICA COUNTRY RANKING Paraguay 78 Brazil 100 Argentina ÍNDICE DE LIBERTAD ECONÓMICA – THE HERITAGE FOUNDATION COUNTRY RANKING Paraguay 78 Brazil 100 Argentina 160 Bolivia 156 Ecuador 159 Venezuela 174 14 14

OPORTUNIDADES 15 15

TEMPERATURA PROMEDIO ANUAL: 28 Cº PROMEDIO ANUAL DE LLUVIAS: 1.200 MM. CONDICIONES NATURALES IDEALES TEMPERATURA PROMEDIO ANUAL: 28 Cº PROMEDIO ANUAL DE LLUVIAS: 1.200 MM. 16 16

PLAN MAESTRO DE TRANSPORTE PLAN DE INVERSIÓN EN OBRAS PUBLICAS A 10 AÑOS PLAN MAESTRO DE TRANSPORTE USD 5.575 MM Aéreo Fluvial Carretero Ferroviario Transporte Público de Pasajeros ENERGÍA ELÉCTRICA USD 2.573 MM Generación Transmisión Distribución AGUA Y SANEAMIENTO USD 1.378 MM Tratamiento de Aguas y Alcantarillado Agua Potable Agua Rural Recursos propios y del Tesoro: Para afrontar los gastos corrientes y de inversion en infraestructura no contemplados en el PMT o préstamos especiales SIVIPAR Fideicomiso para contrapartida Concesiones: Préstamos: Cuya contrapartida será cubierta por los bonos soberanos (hemos enviado el proyecto de ley y esperamos su aprobación) Alianza Público Privada Ley de PPP (tiene nuevo nombre hoy) que debe ser consensuada

INVERSIONES EN GENERACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA COLUMNA1 PROYECTOS POTENCIA EN MW RÍO SITUACIÓN 1 Itaipu Binacional 7.000 Paraná Construido 2 Yacyreta 1.600 3 Acaray I y II 210 Acaray 4 Carchoreira 20 Apa Identificado 5 Aquidaban 50 6 Cororó 40 Ypané 7 Tembey 120 8 Pirapó 9 Yguazú 200 Factible 10 Ñacunday 90 11 Corpus Christi 1.440 12 Brazo Aña Cuá 260 13 Itati - Ita Corá 800 11.870 3.500 MW es lo que queda por aprovechar, en decenas o cientos de proyectos de centrales hidroeléctricas (grandes y pequeñas).

TRABAJO + ENERGÍA LIMPIA OPORTUNIDADES TRABAJO + ENERGÍA LIMPIA 19

+ = FUERZA LABORAL JÓVEN Paraguay posee la población más jóven de America. “La fuerza laboral de Paraguay es la mejor que hemos encontrado hasta ahora a nivel mundial” (Ignacio Ibarra – CEO FUJIKURA) PARAGUAY ES EL PAÍS DEL MERCOSUR CON EL MENOR COSTO LABORAL COMPARATIVO + = 20 20

ACCESO PREFERENCIAL A MERCADOS IMPORTANTES OPORTUNIDADES ACCESO PREFERENCIAL A MERCADOS IMPORTANTES 21

ACCESO A MERCADOS A partir del año 2014 Paraguay será el único país del MERCOSUR con acceso preferencial a la Unión Europea – GSP+ FEDERACIÓN RUSA ACCESO A IMPORTANTES MERCADOS A TRAVÉS DE PROCESOS INDUSTRIALES Y CADENAS DE VALOR EN PARAGUAY + + = 22

FEDERACIÓN RUSA Sistema Generalizado de Prefencias Federación Rusa: acceso prefencial de 407 millones de toneladas en carne congelada y 400 millones de toneladas de carne de cerdo. Excención arancelaria proveída por países desarrollados (Australia, Bulgaria, Canada, Unión Europea, Estados Unidos, Federación Russa, Hungría, Japón, Noruega, Nueva Zelanda, Polonia, República Checa, Eslovaquia, Suiza y Turquía).

UNIÓN EUROPEA – UE Sistema Generalizado de Prefencias – SGP+ SGP+ otorga excención arancelaria para la exportación a la Unión Europea (28 países) para más de 6,000 productos. Algunos productos incluídos en el SGP+: jugos naturales, vegetales, tabaco, madera, aceites vegelates, cuero, textiles. SGP+ se extiende hasta el 2024 para el Paraguay.

RÉGIMEN TRIBUTARIO COMPETITIVO OPORTUNIDADES RÉGIMEN TRIBUTARIO COMPETITIVO 25

(*) Obs: si se distribuye internacionalmente puede ser hasta 27.5% RÉGIMEN TRIBUTARIO Revenues: Tax apply to dividends and utilities (for investments over US$ 5 mill., for a period of 10 years) 0% Deuda: Impuesto aplicado a remesas y pagos en concepto de Capital, Intereses y Comisiones (para inversiones superiores a US$ 5 mill. ) (IVA) Bienes de Capital Adquiridos (dentro y fuera del país) Arancel para importación de Bienes de Capital (Maquinarias y Equipos) Paraguay posee el Régimen Tributario y Beneficios Fiscales más competitivo de la Región IMPUESTOS PY AR UR BR Impuesto a la Renta Empresas (*) ≤10% 35% 25% 34% Impuesto a la Renta Personal 10% 27,5% Impuesto al Valor Agregado (IVA) 21% 23% + = (*) Obs: si se distribuye internacionalmente puede ser hasta 27.5% 26

LOGÍSTICA COMO FACTOR DE GENERACIÓN DE VALOR CARNE SOJA FARMACEUTICOS ELECTRONICA AUTOPARTES SUPPLY CHAIN Con mayores oportunidades de atracción de valor a corto plazo. M1 M2 M3 P1 P2 P3 P4 P5 D1 A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 E: empresa P: proveedor A: aduana M: mercado D: distribuidor E 27

OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS Puertos graneleros Silos Fábricas de Aceite COMPLEJO DE LA SOJA Estancias Frigoríficos Puertos con cadena de frío COMPLEJO DE LA CARNE BOVINA 28

LA OPORTUNIDAD TRANSPORTE DE GRANOS HOY: Vía Paranaguá o Santos. Tiempo: 45 días aproximadamente. Distancia: 1.500 km aprox. Costo: Flete encarecido por Pago Impuesto Interestadual y horario diferenciado para cargas. Campo Grande Punta Pora PJ Concepción FASE 1: Transporte de Bitrenes vía PJC a Concepción. Hidrovía hasta Nueva Palmira. Tiempo: entre 15 y 20 días. Distancia: 800 km. Aprox (Concepción). Costo: reducción aprox. USD 500 millones anuales. ASU Rio de Janeiro Santos Paranagua Las autopistas dentro del Paraguay conectan a Asunción con Ciudad del Este y Encarnación que constituyen un puente con Brasil y Argentina. Rosario N. Palmira FASE 2: Salida al Pacífico. Buenos Aires Montevideo

LA OPORTUNIDAD PACÍFICO (FUTURO) RÍO DE LA PLATA GRANOS MINERIO RÍO DE LA PLATA Transporte de Granos de los Estados de Matto Grosso, Matto Grosso do Sul, Goias.

EL DESAFÍO DE LA CONECTIVIDAD Railway network Trocha 1 m. Vínculo faltante Puertos PANAMAX Post-PANAMAX DF ZF Puerto Paranaguá Puerto Rio Grande Puerto Nueva Palmira Puerto Montevideo Puerto Antofagasta Depósito Franco Zona Franca Puerto Buenos Aires Puerto Rosario Puerto de Santos Trocha 1.435 m.

TERMINACIÓN DEL RÉGIMEN DE TURISMO EN 2019 OPORTUNIDADES TERMINACIÓN DEL RÉGIMEN DE TURISMO EN 2019 32

FRONTERA DE OPORTUNIDADES

FRONTERAS DE HOY Centro de compras de productos provenientes de extrazona a ciudadanos de la Región, a precio competitivo, gracias los regímenes de excepciones tributaria otorgados por el Paraguay.

FRONTERAS - VISIÓN Ser reconocido mundialmente como un centro competitivo de producción, distribución y comercialización de productos con valor agregado nacional y como un destino seguro para el turismo de compras.

FRONTERAS - ESTRATEGIAS POLO DE NEGOCIOS CENTRO DE PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN CENTRO DE COMPRAS Posicionar a Ciudad del Este, Salto de Guairá y PJC como un nodo de negocios geopolíticamente estratégico, en un ambiente multicultural, con beneficios impositivos y aprovechando el know-how comercial y la experiencia de los empresarios de casi 50 años en hacer negocios.

FRONTERAS 180° SILICON BORDER CONTRABANDO DESEMPLEO CÍCLICO PIRATERÍA PARQUE TECNOLÓGICO DE NIVEL INTERNACIONAL CENTRO DE FORMACIÓN TECNOLÓGICA DE PRIMER MUNDO SILICON BORDER ZONA FRANCA DE MULTINACIONALES DE AUTOPARTES Y SERVICIOS TECNOLÓGICOS Y FINANCIEROS PARA EL MERCOSUR PARQUES INDUSTRIALES INTEGRADOS A CADENAS PRODUCTIVAS EN EL MERCOSUR

OPINIÓN DE EMPRESAS MULTINACIONALES 38

“Paraguay representa una gran ventaja para inveriones en logística “Paraguay representa una gran ventaja para inveriones en logística . La zona de la triple frontera es una plataforma excelente para las exportaciones e importaciones”. (Ignacio Ibarra – Presidente de Fujikura Automotive Paraguay) “ Nuestro grupo ha realizado inversiones significativas en Paraguay, y existen espectivas de incremento en la producción de granos y semillas. Creemos que el futuro del país es muy promisorio”. (Margarita Louis Dreyfus – Presidenta de Louis Dreyfus Commodities) “La ubicación estratégica de nuestro complejo en Villeta nos permite una integración completa de nuestra logística” (Juan Luciano – CEO - ADM) 39

“Estamos muy contentos con los resultados, hemos encontrado una cooperación total del Gobierno de Paraguay. Estimamos una producción annual de 100 barcazas” (Nobuaki Fujii – Presidente de Tsuneishi Paraguay) “En Paraguay hemos encontrado las condiciones perfectas para las inversiones, en términos de fuerza laboral y costos, específicamente en la industria naviera” (Jens Keiner – Imperial Shipping Group) 40

GRACIAS 41 41