Presentación "Desarrollo Regional en Japón: Crecimiento y balance" Luis Ignacio Argüero, PhD. Contacto:

Aislamiento ( ) Apertura forzosa Caida shogunato → centralización S.XX Expansión x recursos, guerra y reconstrucción Fuerte tradición industrial Mirar, copiar, repetir, mejorar JJ.OO. ´64, planes de desarrollo. Pacific Belt, expandido, regiones. Industria pesada, liviana, tecnología 70s: crisis de petróleo y dos respuestas. 80s: Plaza Accord 90s-00s: China, ASEAN

CAMBIO DE PARADIGMA ↓ 90s-05: Burbuja, estancamiento y reformas 06- recuperación. ’11: tsunami. ‘13: Abenomics.

¿Qué factores influyen en esta convergencia? Diferencia entre ingreso p/c de 5 provincias más ricas y 5 más pobres.

Planes de desarrollo regional 1.Puntos de crecimiento 2.Era de las regiones y descentralización - National minimum - Technopolis 3.Era de las transferencias y trabajos públicos. 4.Objetivo actual: crecimiento endógeno Lenta pero firme descentralización de políticas productivas Producción (EMPRESAS): catalizador del crecimiento

Fuente: Basado en Soumu (2016) Alta tecnología, más inflexible a cambios de precio. Posibilidad de yen caro y exportaciones crecientes Necesidad de volverse más eficiente y creativo Clave: Diferenciarse por tecnología

1. Cambio en la estructura industrial del país Proporción de la producción industrial, áreas metropolitanas/regiones

Apertura de nuevas fábricas se concentra en regiones: -Menores costos (parques industriales y científicos). -Crecientes capacidades propias. -Similar nivel de infraestructura

La población se concentrará más en grandes ciudades. La gente se sigue yendo a las ciudades grandes, aunque en menor medida que en el pasado. Decrecimiento poblacional = concentración en megalópolis

Las patentes son hechas por empresas de ciudades grandes. I+D privado: 81% Tres cuartos de I+D privado por grandes compañías 2. Problema: Concentración geográfica de patentamiento

3. El estado “balancea” esta disparidad Mayor gasto en regiones Inversión en universidades

4. Planificación y Especialización

Source: METI (2012/13) ¡Mirar hacia afuera mejora la productividad interna y ayuda a generar puestos de trabajo! 5. Internacionalización

Compañías: Queremos exportar (más). Apertura de mercados Think globally: Producción para el mundo.

Fortalecimiento de las relaciones con otros mercados. Número de compañías y porcentaje de la producción japonesa creciendo en el exterior.

China: crecimiento de costo laboral. Moviéndose de labour intensive manufacturing a automated manufacturing. Las máquinas de automatización japonesas, proveedoras de todo Asia. Dividendos: de vuelta al país, invertidos en R&D

6. Interacción

Investigación conjunta universidad - empresas

7. Apoyos varios Institutos de investigación nacionales Industrial promotion centers (provinciales). Technology coordinators Seeds & needs Apoyo para IP Centros de incubación, etc. Organismos provinciales de promoción industrial e internacionalización. Representación en extranjero por región.

Claves  Inversión en conocimiento es geográficamente dispar === Diferentes posibilidades de entrar en la “Economía del conocimiento”  Descentralización de la inversión en I+D  Inversión estatal en regiones  Importancia de universidades: conocimiento fragmentado. Interacción.  Desarrollo de productos y empresas. Desarrollo y explotación de los recursos locales DIFERENCIACIÓN