CASOS DE DESARROLLO ECONOMICO LOCAL Roberto Di Meglio OFICINA DE OIT PARA EL CONO SUR DE AMÉRICA LATINA Junio de 2004
PROYECTO EMPRENDE CHILE CONTEXTO OBJETIVOS ESTRATEGIA ORGANIZACION DEL PROYECTO "Estrategias para el Desarrollo Económico Local"
AÑOTOTALAGRICOLANO AGRICOLA TOTALINFORMAL*FORMAL Incluye empresas de menos de 5 trabajadores, cuenta propia (familiares no remunerados) y servicio domestico Fuente: Elaboración OIT con base en datos INE CHILE: EVOLUCION TASA DE OCUPACION "Estrategias para el Desarrollo Económico Local"
AÑOTASA DESEMPLEO CRECIMIENTO PIB* ** Fuente: Elaboración OIT sobre datos Banco Central de Chile * Tasa de crecimiento en 12 meses ** IMACEC "Estrategias para el Desarrollo Económico Local"
PLAN CAPITAL SOCIAL CONSTRUCCION DE IDENTIDAD ACONDICIONAMIENTO DEL TERRITORIO: ENTORNO GESTION PUBLICO-PRIVADA PERSONAS COMUNIDADES EMPRESAS DESARROLLO DE COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL Mejoramiento a nivel de: Las personas: ingresos y empleo (cantidad/calidad). Las MYPEs: ventas, diversificación, agregación de valor, propiedad. El territorio: mercados, redes, acondicionamiento, actorías. Diagrama Estrategia "Estrategias para el Desarrollo Económico Local"
Estrategia del Programa Establecimiento progresivo de acuerdos público- privados. Concordar la visión-misión del territorio. Definición de un Plan Estratégico de Desarrollo Territorial que permita concretarlas. "Estrategias para el Desarrollo Económico Local"
La identidad del territorio como un activo de desarrollo económico El origen y la identidad como factor de competitividad Transformar lo que es propio del territorio y lo diferencia de otros, en un recurso económico real. Crear condiciones para que lo que es propio y distinto de otros, se traduzca en buenos en negocios. Entender que no cualquier iniciativa es viable en cualquier territorio. Relacionarse con el mundo global para llevar y traer negocios. "Estrategias para el Desarrollo Económico Local"