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Transcripción de la presentación:

BIENVENIDOS

EL NEGOCIO DE DESCUBRIR EL FUTURO PARADIGMAS Participantes: María Vi. Álvarez Wilyorky Cortez María Méndez Julieta Peraza Iderlis Dávila JOEL ARTHUR BARKER (1995)

¿ Qué es un PARADIGMA? Modelo Patrón Ejemplo Proviene de la palabra del griego “PARADEIGMA”, quiere decir : Modelo Patrón Ejemplo

SEGÚN BARKER: UN PARADIGMA “Es un conjunto de reglas y disposiciones escritas o NO”. QUE HACEN: 1- Establecer o definir límites. 2- Indica como comportarse dentro de los límites para tener éxito o No.

¿ Cómo se mide el éxito?

Bosques DE LOS PARADIGMAS ( Subgrupo de los Paradigmas) SUPOSICIONES Experiencias Nuevas. Un Nuevo trabajo, Recién graduados. DOCTRINAS Militares, Políticas, Religiosas. MODELOS Padres, Maestros, Personajes. Abuelos, Empresas familiares.

MAS PARADIGMAS TEORIAS = sistema lógico deductivo ( hipótesis) Teorías del caos- Matemática, teoría de la evolución- Biología. PRINCIPIOS = Ética (Universales) Principios morales. Amar al Prójimo, respetar la vida. Etc. VALORES = Honestidad, Responsabilidad, Amistad. RUTINAS= Visitar un mismo lugar, comer en un mismo lugar., etc. DOGMAS= Religión, fe.

Bosque de los paradigmas También incluye: ¿Cómo se crían los hijos? ¿Como tratar el Sexo? Cultural ¿ Como tratar La Honestidad?

Plantea: “ El peligro de que tengamos en nuestra propia cabeza nuestro mayor enemigo, ese que nos impide adecuarnos a nuevas realidades” Cómo conducir un negocio a pesar de los cambios y Cómo aprovecharse de éstos.

1) Cambio paradigmático “Indican la existencia de un juego, en qué consiste y cómo jugar con éxito” Johel Arthur Barker Un Nuevo juego representa Un nuevo conjunto de reglas

2) Anticipación: Comprensión de todo lo que influye Pensamiento divergente ( Discrepar), descubrir mas de una alternativa. Pensamiento Convergente ( coinciden) Integración focalizada de prioridades Proyección: Caminos para construir presente y futuro. Imaginación: Describir el futuro. ( dibujarlo, pintarlo, hablarlo)

¿ cuando aparecen los paradigmas? Dos Variables: Tiempo Respuesta a los problemas

¿ quien cambia el paradigma? SE LES DENOMINA “INTRUSOS” EL autor las divide en cuatro (4) categorías : Categoría 1: Una persona joven que recién se inicia en la práctica. Esta persona ha estudiado el paradigma pero nunca lo ha practicado. Categoría 2: Una persona que cambia de campo. Ser un modificador de paradigmas no es un problema de edad. Una persona que cambia del campo de la disciplina que vino ejerciendo y comienza a actuar en un nuevo campo del conocimiento puede ser un modificador.

Categoría 3: El disidente Esta es una persona de su propio grupo pero que es un intruso y tiende a trabajar en el margen de sus disciplinas. Se los conoce como casos difíciles, como personas que siempre están formulando preguntas (y para muchas de las cuales no tenemos las respuestas). Estas personas no son bienvenidas hasta que se produce una crisis.

Categoría 4: Los neófitos (novato- principiantes) Estas personas se encuentran con un problema difícil. No saben cuándo se trata de un problema especial. Sólo saben que se trata de un problema y no pueden seguir adelante hasta que puedan resolverlo. Casi siempre fallan en su intento, pero en ocasiones logran resolverlo y crean un ejemplo especial que conduce a un modelo. No puede juzgarse a los intrusos basándose en sus títulos, experiencia, sexo o raza. Lo que un gerente debe hacer es escuchar.

Pioneros de los paradigmas “LAS PERSONAS INTUITIVAS QUE NECESITAN SER VALIENTES”

EFECTOS PARADIGMAS AQUELLAS PERSONAS QUE DICEN: “ ESO ES IMPOSIBLE” NO DEBEMOS “VER PARA CREER” DEBEMOS “CREER PARA VER”

EL CAMBIO DE PARADIGMAS MAS IMPORTANTE DEL SIGLO XX CONCEPTO DE CALIDAD “ HACER LAS COSAS MAÑANA MEJOR QUE HOY” CLAVES: ANTICIPACION- IMNOVACION- EXCELENCIA.

“LA PERFECCION NO EXISTE, LA EXCELENCIA SI” MUCHAS GRACIAS